长庆油田采油一厂“多维通道”孵化人才梯队

基层天地广阔，基层大有可为。作为年轻人，要在基层建功立业，就必须到更加艰苦的环境中去，体验不同的生活方式，脚踏实地，敢为人先，让自己的人生价值在最平凡的岗位上闪闪发光hellip;hellip;这是今年长庆油田采油一厂王东作业区基层小队级副职公开竞聘活动中，8名参与竞聘的90后青年员工铿锵有力地发言。

基层是人才的孵化器和炼金石，为年轻人施展才华提供了无限可能。据悉，近三年来，该厂从操作岗位上进入基层管理人员行列的技能人才达到56人，进入两级机关的23人，另有18人转型从事技术类工作。近三年来，全厂开展技能大赛和技术比武活动56场次，岗位练兵620场次，参赛员工达3457人次，其中 46人参加了公司以上级别的技能竞赛，先后在各类大赛上取得荣誉35项，达到了人尽其才、才尽其用，让千里马活力充沛，跑出青春加速度。

人才是企业发展的第一资源，是长庆油田率先实现高质量发展的关键。作为长庆油田的主力队，采油一厂坚持把人才资源放在第一位，把创新作为第一动力，把人才强企列入136工作路径，以职业发展为导向，建立以培训、选拔、晋级、激励、选树为内容的五位一体技能人才助推机制，通过实施导师带徒高技能工作室专家大讲课校企合作培养四个定制培训，全方位、多角度打好技能人才培养根基。打通九级技能人才晋升通道，形成技能人才职业发展体系，为员工在企业中的定位和发展指明方向，为千里马成长成才搭台子、压担子、竖梯子、铺路子。

同时，以岗位练兵、技能比武、技能大赛等活动为载体，按照中心站一月一考、作业区一年一比武，厂两年一竞赛竞赛形式，促进优秀技能人才脱颖而出。开展优秀培训师技术能手技术标兵等评聘活动，积极推荐技能人才参加公司级长庆十大工人发明家长庆工匠等评选活动，在厂、公司、集团劳模等各类评先选优中予以政策倾斜，确保让优秀的人才有机会，挑重担，快发展，得实惠。有效拓展技能培训与技能竞赛双提升通道，通过岗位练兵、技能竞赛、技能专家传帮带，充实复合型人才库，着力打造油田工匠群体。

此外，该厂大力推进基层党建三基本建设和三基工作有机融合，健全网络培训赋能体系，提升员工培训工作的针对性和精准化水平;依托重大科研项目、重点工程建设、合作项目等实践平台，进一步完善科技人才生聚理用工作机制，加强产学研用一体化融合，着力锻造三强领导人员队伍，加强复合型干部培养选拔，推进年轻干部轮岗交流和挂职锻炼，推动三支人才队伍有序接替、梯次配备。

我是一名普通的采油工，是安塞油田培养了我，给我搭建了施展才能的舞台，我非常珍惜这个岗位，我会把所知所学毫无保留地传授给他人，带动更多同事成为采油系统的行家里手，为安塞油田高质量发展贡献力量。采油技能专家郭自杰深有感触地说道。

编辑: 意杨

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。