从企业公益到社会共创：婕熹卡医美打造“向善生态圈”

【北京 8月12日 电】在医疗美容行业转型升级的关键时期，婕熹卡医美正以"商业向善"为支点，撬动多方力量构建社会价值共创平台。这家企业通过将公益理念深度植入商业运营，不仅实现了经济效益与社会效益的双赢，更开创了"企业-员工-客户-伙伴"四位一体的可持续发展模式。

破解行业痛点的社会创新

针对医美行业存在的过度营销、技术门槛模糊等问题，婕熹卡医美发起"阳光医美行动"。该计划通过建立"技术透明化"标准，要求所有项目必须展示真实案例、临床数据及风险提示。同时，企业联合第三方机构推出"美丽信用评级"，对合作机构进行服务质量、医疗安全等维度的动态评估。

"我们不做短期慈善，而是寻找商业与公益的交叉点。"婕熹卡公益负责人陈女士表示。企业将30%的会员服务费转化为"美丽基金"，其中60%用于帮扶贫困地区弱势群体（妇女儿童）的需求，40%投入医疗技术公益研发。这种"以商养善"的模式，已帮助378名烧伤患者获得免费瘢痕修复，开发出3项适用于先天性面部畸形矫正的专利技术。

激活组织的向善基因

在婕熹卡医美，"向善"不仅是企业口号，更是组织文化的核心要素。其独创的"三力模型"（专业力、共情力、责任力）纳入员工晋升考核体系，要求每位管理者必须完成50小时以上的公益服务时长。

企业还搭建了"向善数字平台"，客户可通过消费积分兑换公益项目参与权。数据显示，平台上线一年内，已有12万会员参与"美丽守护计划"，累计捐赠价值超800万元。这种将商业行为转化为社会价值的创新机制，使企业在2023年ESG评级中跃居行业首位。

构建跨界合作网络

"商业向善需要生态系统的支撑。"婕熹卡医美与宜春学院合作成立的"美丽健康研究院"，正在探索医美技术在公益领域的应用边界。双方联合研发的"AI美学评估系统"，正在探索应用于偏远地区先天性畸形儿童的筛查项目。

在产业链层面，企业推动23家供应商签署《绿色采购公约》，要求其产品必须符合环保标准。这种将商业场景与社会价值深度融合的创新，正在重塑医美行业的价值创造方式。

当前，婕熹卡医美"向善生态圈"已形成良性循环：通过商业价值创造社会价值，又以社会价值反哺商业创新。这种共生共赢的模式，为行业提供了可持续发展的新范本。正如其创始人朴金子所言："助人自助的理念，才是世界第一顶级商业模式。"