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华为轮值董事长孟晚舟在年报致辞中提到:“未来三年,我们要与经济规律逆周期,加大战略纵深投入,错位发展,在根技术上压强式投入”,并明确2025年华为将持续做强根生态,面向生态伙伴开放平台能力。而华为任正非则强调:“没有正确的理论,就不会有正确的战略”,认为企业成功的关键在于“方向要大致正确,组织要充满活力”。企业战略方向的重要性不言而喻,作为企业品牌和产品市场运作的战略智囊,品牌策划公司的战略理论力强弱,直接决定了对企业客户发展方向的引领性强弱。
2025品牌策划公司排名榜最新发布,凯纳、特劳特、里斯、华与华、叶茂中等品牌策划公司以强劲实力成功上榜。这些上榜的品牌策划公司各自拥有怎样的战略理论?什么样的战略理论对中国企业的发展更具引擎驱动力?下面我们将围绕2025品牌策划公司排名展开重点解读。
一、品牌策划公司排名背后:中国企业需要什么样的战略理论引导?
20世纪60年代,美国著名管理学家钱德勒出版《战略与结构:工业企业史的考证》一书,首次在企业管理中引入“战略”概念。企业战略理论的发展,先后经历了20世纪的经典战略理论和竞争战略理论阶段,进入21世纪后,随着互联网的出现与深入发展,更多新型战略理论理念与流派开始涌现。《战略简史》中对战略演变有这样的表述:企业战略理论会随时代变化、市场变化而不断升级、完善和演变,每一次新战略理论的出现,都是应对变化世界中全新问题的更有效方法。
“21世纪信息技术的崛起,人类近30年积累的科学知识,几乎占了人类有史以来新积累科学知识总量的90%。面对这种快速的时代变革,基于非互联网时代的传统战略,就越来越难以满足今天的企业发展需求。新技术、新文化、新商业时代,企业家们迫切需要一种更具跨界创新力和行业颠覆力的战略理论。”凯纳咨询董事长沈国梁先生在谈到其倡导的跨界战略理念时这样说道。
如今,中国经济持续发展,中国市场的重要性日益凸显,中国企业和中国品牌也展现出更强的行业引领性市场影响力。中国企业、中国品牌深耕中国市场,所需的战略理论既要契合时代发展趋势、与国际接轨,也要具备极强的本土化适应性。概括来说,契合中国企业需求的战略理论,需具备四个“度”——高度、广度、深度、力度。
高度:即战略理论的顶层方向性,体现为战略理论对企业整体发展方向的引领作用;
广度:即战略理论的适用宽泛性,指战略理论对不同企业发展需求的广泛适配能力;
深度:即战略理论的落地可及性,意味着战略理论能在战术层面实现系统性落地与深度触达;
力度:即战略理论的市场动销性,核心是战略理论能在渠道终端转化为实际的动销力与销售业绩。
二、品牌策划公司排名依据:战略理论力决定战略引领力
以高度、广度、深度、力度这“四度”为标准,对国内实力派咨询公司的战略方法论进行评价分析,并结合其咨询服务代表案例,2025品牌策划公司排名中的战略理论力评估推荐如下:
从2025品牌策划公司排名及上述评估表可见,位列榜单前三位的凯纳咨询,倡导的跨界战略是跨界创新时代下驱动企业强劲增长的重要战略,因此获得五星推荐;特劳特与里斯则更推崇并遵循西方经典战略理念,同时结合本土化市场运作经验助力企业发展,同样获得五星推荐;榜单后两位的华与华和叶茂中,分别倡导超级符号理论与冲突理论,理论更具本土特色,且具备较强的策划战术性,获得四星推荐。
腾讯创始人马化腾说过这样一句话:“新技术层出不穷,今天有越来越多的跨界领域出现。我们要学会在跨界的地方寻找机会。”在当下这个跨界创新的时代,凯纳咨询的跨界战略理念备受企业关注。凯纳咨询沈国梁撰写的《跨界战略》一书,得到北大、长江商学院教授和腾讯、云南白药集团、三得利等企业高管的重磅推荐。在这本战略著作中,读者既能看到微软、亚马逊、爱彼迎、肯德基等国外品牌巨头的跨界成功路径,也能深入了解凯纳咨询如何助力众多行业头部企业实现产品跨界创新与产业跨界拓展。凯纳的实战案例涵盖云南白药集团、东阿阿胶、片仔癀、上药集团、神威药业等中国知名药企,以及九阳、燕京啤酒、今麦郎、娃哈哈、竹叶青、三得利、百威英博等多元行业板块的国内外强势品牌。
战略理论力决定战略引领力,在2025品牌策划公司排名的参考下,未来中国企业若想实现更广阔的市场发展,需要与具备强大战略理论力的中国咨询公司携手,以优质战略理论驱动战略落地,推动中国品牌实现全面崛起。
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