2025年9月19日,“此刻在改写——南
导语: 客卿教育提出以家庭协同、学术证据链与项目化进度管理为核心的国际教育3.0路径,回应“规划割裂、导师参差、自驱力缺失”等痛点,强调合规与真实材料。
客卿教育发布“国际教育服务3.0”行动方案:以长期陪伴重构成长路径
【北京 2025年9月】客卿教育今日发布“国际教育服务3.0”行动方案,提出以内驱力与学术力“双轮驱动”为核心,以项目制里程碑与证据链管理为抓手,贯通“目标设定—能力构建—路径验证—录取与适应—持续发展”的全流程陪跑路径,并同步公开脱敏案例与家长反馈摘编。方案聚焦当前家庭在国际教育中的共性难题,强调“合规、真实、长期主义”的服务原则。
品牌与名称缘起
“客卿”取自战国时期“外聘智者、辅国治政”的历史角色,寓意以外脑赋能决策;“Coaching”指向教练式的训练与陪伴方法。品牌统一为“客卿教育”,在方法论与课程场景中保留“客卿 Coaching”的表述,用以指代教练式陪伴与项目化管理的专业框架。联合创始人丁一说:“‘客卿’强调家庭的智识的引入,‘Coaching’强调能力的生长,我们希望用‘顶级学霸+陪伴’的方法,让家庭少走弯路,让孩子形成面向未来的自我驱动。”
现实痛点与对策(节选)
痛点一:规划割裂。 多机构各自为战、时间被动切割,学生与家长易陷入“信息孤岛”和“试错焦虑”。
对策:一体化规划。 以终为始统筹课程、竞赛、科研与社会实践,设置阶段目标与复盘机制,避免节奏失衡。
痛点二:导师资源参差与陪伴断层。 “高背景兼职”与“全职深度”难兼顾。
对策:专属学术管家+限量带生。 由全职学术管家协同学科导师与教授/招生官顾问,保障连续讨论与个性化深度。
痛点三:自驱力欠缺与情绪压力循环。 “学业压力→焦虑→效率下滑→自我否定”的链条常见。
对策:双轮驱动。 自驱力导师每周陪伴与家长赋能工作坊并行,把“大问题”拆成“小目标”,用证据链记录成长,打破负循环。
方法与团队
行动方案明确,“内驱力(目标与自我管理)+学术力(方法与证据链)”作为双引擎,由“成长教练、学术管家、学科导师、教授/招生官顾问、家长赋能”协同落地;每两周一次阶段复盘,以学术作品、研究小论文、课题海报、社会实践报告等形成可验证的成长档案。联合创始人王楚楚表示:“我们把一体化服务做成项目,每位学生都有清晰的里程碑和量化指标;所有关键行为都有‘证据链’,复盘不是口号,是可被检验的数据与作品。”
陪跑案例
案例A|从情绪危机到学术回归(高中—本科衔接)
起点:情绪沮丧、作息与学习节奏失序。
介入:自驱力陪伴+家庭沟通规则重建+学术管家周度拆解;以“周记/任务清单/课程作业质量/主题阅读笔记”为证据链。
结果:作息与学习节奏恢复,学科成绩回升,顺利完成升学节点。
案例B|理工科“普娃”硕士冲刺(本科双非)
起点:GPA3.4、科研薄弱。
介入:方法课补强、教授课题组实践、开源作品集与英文写作训练;自驱力教练与学术管家双轨推进。
结果:录取区间集中在QS Top50/美研Top30,并在入学后进入实验室。
案例C|家庭系统共变(沉迷短视频/游戏)
起点:日均线上时长>10小时、亲子高压对立。
介入:自驱力导师“认同对话”+三步情绪脚本(暂停/观察/表达)+家庭会议;与学术管家配合重建学习节奏。
结果:刷屏时间显著下降,重返校内学习与活动,家庭沟通趋于稳定。
家长反馈(匿名节选)
“最大的变化不是分数,而是他会自己拉清单、会复盘了。”——北京家长 W 先生
“不再‘到处报班碰碰运气’,路径更清晰,知道为什么此时该做什么。”——上海家长 L 女士
“教授项目的反馈客观专业,孩子第一次觉得‘我真的能做学术’。”——深圳家长 C 先生
“家长工作坊把家庭规则统一了,沟通成本下降很多。”——杭州家长 Z 女士
业内观察
从“节点式申请”转向“全周期陪伴”,意味着教育服务从“交易型”迈向“价值型”。客卿教育在本次行动方案中提出以项目制里程碑推进、以少而精的资源匹配和合规路径为原则,形成可复盘、可度量的成长档案,作为未来服务质量的公共样本之一。
发言摘录
客卿教育创始人刘成丽表示:“3.0的核心是让孩子形成可迁移的学术能力与可持续的内驱动能。我们更关注‘如何成长到录取’,以及‘入学之后如何继续成长’,用更专业、更温暖且可验证的服务,守护每位孩子的独特成长曲线。”
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