厦门建发会展集团董事长潘子万：三大业务板块助力开放共享平台建设

       厦门建发会展集团董事长潘子万在接受《见证·奋进的中国》系列采访时，详细阐述了厦门建发会展集团如何通过三大核心业务板块的构建与协同，推动会展行业开放共享平台的建设。潘子万表示，搭建展会本质上就是提供开放共享的平台，而集团二十余年的发展历程，正是这一理念的生动实践。

       潘子万介绍，厦门建发会展集团的第一个业务板块是场地运营管理。自2001年正式接手场馆运营以来，建发会展便致力于建立专业化的团队，涵盖工程保障、服务支持与市场开拓。通过市场化与规范化的运营，集团不仅满足了本地需求，更积极向外拓展市场，至2004年已成功实现场馆自身运营的平衡，为后续发展奠定了坚实基础。

       第二个板块是展会活动举办。潘子万指出，厦门建发会展集团很早就意识到，单一的场地运营会限制发展，会展必须与城市产业深度融合，因此着力打造自有IP的专业展会。以厦门国际石材展为例，该展会自2004年起从约4000平方米的规模，发展至如今近20万平方米的全球第一大石材展，每年吸引近60个国家和地区的参与，国际展区超3万平方米，成为厦门的国际名片，也是行业信息互通、技术发展的关键枢纽。

       第三个板块则是展会延伸服务的延伸。潘子万强调，成功的展会远不止于场地，更需要完善的配套服务支撑。因此，厦门建发会展集团主动延伸产业链服务，布局了旅行社、广告布置搭建公司等，全方位满足参展客商“吃、住、行、娱、购、游”的需求，旨在为客户提供高品质的一站式服务体验，塑造对展会与城市的良好第一印象。

       厦门建发会展集团董事长潘子万总结，正是这三大板块的结合与持续深耕，使得厦门建发会展集团能够为数以千计的展会活动提供高品质服务，成功服务保障了金砖厦门会晤、投洽会、海峡论坛等一系列国家级重大活动，在开放共享中实现了自身与行业的共同成长。