从“中国制造”到“中国智造”：中影年年如何用自主AIGC技术体系驱动数字产业变革

近年来，人工智能生成内容（AIGC）技术正以前所未有的速度重塑全球数字内容产业格局。从“工具辅助”到“系统重构”，AIGC正成为推动产业范式跃迁的重要力量。

作为国内最早探索三维动画工业化的企业之一，中影年年（北京）科技有限公司并未将AIGC视作单一技术升级，而是将其作为重塑内容生产方式与产业组织结构的核心引擎，构建起覆盖技术研发、内容生产、平台服务与产业协同的自主AIGC技术体系，为中国数字产业从“制造”向“智造”的转型提供了具有代表性的实践样本。

从与华为2012实验室共建联合研发体系，到被香港特区政府认定为“重点企业伙伴”；从参与国家级数字内容与视听技术标准建设，到积极拓展“一带一路”沿线市场，中影年年的持续探索，正在为中国数字内容产业的高质量发展写下生动注脚。

01｜技术战略：政策引领下的系统性机遇

“中国制造”长期以来是我国经济发展的重要标签，但在数字经济与新一轮科技革命背景下，单纯依赖规模与成本的增长模式已难以支撑高质量发展。“中国智造”由此成为新阶段的重要方向，其核心在于以技术体系和产业能力实现结构性升级。

2025年8月，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，明确提出推动人工智能与经济社会各领域的广泛深度融合，并设定到2030年“人工智能全面赋能高质量发展、智能经济成为重要增长极”的目标。

与此同时，国家广电总局于2025年6月启动广播电视和网络视听行业AIGC标准制定工作，围绕内容标识、质量评价、安全评测等关键环节，为行业提供制度化、规范化的发展框架。

在“文化与科技深度融合”被提升为国家战略的背景下，AIGC不再是单点创新，而是数字内容产业升级的基础设施。中影年年正是在这一政策与产业共振期，通过长期技术积累与系统化布局，率先完成从动画制作企业向“智能内容生产平台型企业”的转型。

02｜从动画工业化到智能生成：内容生产体系的重构

在AIGC到来之前，中影年年已在国内较早建立起成熟的动画工业化体系，通过标准化流程、模块化分工和精细化管理，形成稳定、可持续的内容产出能力。

截至2025年，公司累计推出近40部系列动画作品、共计842集，总时长达12,316分钟，年均稳定产出超10部高品质内容，《少年歌行》《元龙》《神国之上》等作品在国内外市场持续产生影响力。

面向AIGC时代，中影年年并未简单追求“AI替代人力”，而是将生成式AI系统性嵌入内容生产全流程，重点在三个层面推动生产方式变革：一是智能化素材生成，通过AI驱动实现角色、场景、道具等资产的高效生成；二是自动化项目管理，以AI协同调度提升制作流程的稳定性与可控性；三是数字资产复用与扩展，让内容从一次性生产转向可持续演化。

在此基础上，中影年年自主研发的“年轮AI”平台，已形成覆盖创意构思、生产执行到多场景输出的智能化支撑能力，面向动画、短剧、数字人、文旅及品牌内容等多个领域，为全球合作伙伴提供可规模化落地的数字内容解决方案。

03｜生态构建与全球拓展：从技术领先到产业引领

AIGC的真正价值，不止于企业自身效率提升，更在于对产业生态的重构能力。中影年年在持续强化技术底座的同时，逐步形成从算法研发、内容生产到平台化服务的完整技术链条。

在产业协同层面，中影年年与华为的合作尤为深入。双方不仅共建联合研发实验室，还围绕数字人生产线、三维资产标准化等方向展开协作，推动高质量数字资产的规模化、工程化生成。

2025年8月，中影年年联合多家机构成立“北京AIGC视听产业创新中心”，并承担智能体共性平台建设任务。目前，该平台已整合近900项技术能力，链接百余家生态伙伴，初步构建起覆盖算法、工具与应用场景的协同体系，为行业提供可共享、可扩展的公共技术支撑。

在国际化布局方面，中影年年的步伐同样清晰。2024年11月，公司被香港特区政府认定为“重点企业伙伴”，并与香港数码港展开深度合作，由香港引进办提供一站式支持，助力其在香港及国际市场的快速布局。

在“一带一路”框架下，中影年年持续深化中东等新兴市场合作。2025年9月，沙特电影产业奠基人、资深导演阿卜杜拉·穆海森一行到访公司，围绕AI内容生产、本土化表达及产业协同展开深入交流；随后，公司董事长受邀赴沙特进行进一步洽谈，相关行程引发沙特、阿联酋、英美及香港多地媒体关注。

04｜“中影年年模式”：AIGC时代的“智造样本”

中影年年多部门协同推进的AIGC布局，其意义已超越企业自身发展，逐步形成可供行业参考的“智造样本”。

在国内，其以技术研发中心为核心、内容生产体系为支撑、IP运营与平台服务为延展的组织结构，为中小内容企业提供了清晰的转型路径；通过技术开放与生态合作，带动行业整体向智能化、平台化方向升级。

在国际层面，中影年年“技术+内容+场景”的出海模式，突破了传统文化产品输出的单一形态。其在虚拟数字人、AI短剧平台、IP生态运营等方面的探索，为全球数字内容产业提供了具有现实可行性的“中国方案”。

从“中国制造”到“中国智造”，不仅是经济发展路径的升级，也是文化自信在数字时代的具体呈现。AIGC是这一进程中的关键变量，而中影年年通过自主技术体系与多部门协同构建的全链条能力，正成为这一转型中的重要实践者与推动者。

在服务多个百亿级平台、积累规模化内容生产经验的基础上，中影年年不仅为自身开辟了更广阔的发展空间，也为全球数字产业的智能化转型贡献着持续增长的中国力量。