是“打卡胜地”也“共生家园”，云南康旅以玛御谷模式重构旅居生态

3月3日，2026全国两会开幕前夕，全国人大代表、云南省委书记给人民网网民回信，借此向全国人民发出“来云南追梦”的邀请。将旅居与创业有机融入在云南“纯美新特”的美景与产业山海之间。

图说：融合共生 让烟火成为留下来的理由

 当“快旅慢游”成为时代命题，当“旅居共生”取代“打卡经济”，云南康旅集团在腾冲3.17平方公里的土地上，以“融合、共生、分享”为笔，绘就了一幅“生态友好、社会和谐、产业兴旺”的可持续发展画卷。让“乡愁”与“远方”拧成一股跨越山海的绳，一头系着故土的烟火与根脉，一头牵着新域的机遇与梦想，在他乡的土地上织就出兼具烟火气与创新力的生活图景。

跨越时空的对话

晨雾轻抚着玛御谷的梯田，北京退休教师张阿姨与本地白族阿嬢在公交站泡脚池边分享养生心得；艺术家与竹编非遗传承人探讨泥土与艺术的关系；广州数字游民小林和村民合伙直播带货……这些跨越时空的对话，在海拔1500米的峡谷坝子间自然流淌，勾勒出关于乡愁与远方的美好图景。

图说：在玛御谷，生活是本质

在玛御谷旅居的人们已不再满足于“打卡式”观光，而是追求情绪价值、文化共鸣与个性化体验。他们从“看风景”转向“找自己”，从“外在体验”转向“内在疗愈”。玛御谷近20年践行“融合、共生、分享”的发展理念正在治愈今天人们的焦虑与孤独。外来居民从“游”到“居”，由“居”而“创”，把“乡愁”与“远方”

近年来，小镇在多元化产品创新与高品质服务上持续发力，成功引入悦榕庄、悦椿等国际知名温泉酒店品牌，大幅提升服务品质；引入艺术家在地创作，让泥土与艺术共同造就小镇地标；全年举办稻花节、音乐节、马拉松、书画展等活动超500场，形成“康养有温泉、观光有亮点、旅居有归属”的复合型目的地。

截至目前，小镇内三大旅居社区已交付房源超2600套，常年入住率稳定在55%以上，旺季可达90%。民宿业态蓬勃发展，拥有40余家民宿品牌、100余家民宿，年均接待游客超30万人次，其中省外客源占比从86%稳步攀升至97%，客源来自北京、上海等发达地区。

长期主义创造长期价值

“过去大家追求的是发展速度，但今天要讲的是发展质量。玛御谷在足够长的时间和足够大的空间内，充分验证了质量优先的发展路径同样能创造长期价值。”云南康旅集团相关负责人坦言，玛御谷从一开始就没有选择当时高周转、高收益的发展模式，而是践行其发展理念，构建“生态+经济+人文”闭环。

图说：在玛御谷稻田是景观 也是产业

在玛御谷，农民不再催熟果实，而是恢复稻米的自然生长；旅人不是匆匆来去的游客，而是玛御谷艺术生活的创造者、参与者；项目与村庄、村民资源共享，大家都是在地文化的传承者、创新者、受益者。

经过近20年的持续深耕，康旅集团在腾冲这片峡谷热土上，不仅打造出一个高品质的旅居社区，更创新构建了“景观共生、人文共融、商业共赢、政企协同”的玛御谷发展模式。云南文旅产业观察人士姚丙指出：“康旅集团的投资逻辑超越了传统资本的资产属性，转而聚焦于人、文化与生态的长期价值共生。这种模式充分彰显了云南本土国企的独特优势——从情感上，他们对这片土地有更真切的爱和责任；从利益上，他们更愿意坚守长期主义。”

随着玛御谷模式的发展优势逐年凸显，其长期主义受到各界广泛认可。近年来，小镇连续荣获包括“中国温泉金汤奖——十佳温泉小镇”在内的60余项行业大奖，获批国家AAA级旅游景区，并入选云南省十大省级旅游度假区。

从物理开发到价值共生

“玛御谷”品牌厚度与品牌温度的沉淀，是一场关于时间、土地与人文的深度共舞。村民世代相传的技艺转化成最具在地性的文创产品；稻田剧场中，老农的插秧舞与青年艺术家的装置艺术同台演绎；打破小镇与周边村落的物理隔离，让传统稻作与小镇景观深度融合。在升腾水雾的温泉水流经之处，小镇社群与本土村民共同构建“来了不想走，走了还想来”的情感纽带。

图说：与村民一起耕作

这种沉淀，不是刻意打造的“情怀标签”，而是让时间成为最珍贵的资本。当文化根脉与现代需求在共生中焕发新生，玛御谷的品牌厚度便从建筑的肌理中生长出来，品牌温度便从人与人的联结中流淌开来，最终沉淀为可复制、可推广的“文化共生、生态共融、产业共兴”发展模式。玛御谷将成为云南文旅从“物理开发”向“价值共生”转型的标志。

“文旅项目真正的挑战，不仅是物理空间的建造，更在于如何让一个新生小镇有机融入当地自然肌理与人文生态，使原住民、新居民、地方政府共同成为价值创造者与共享者。”康旅集团相关负责人表示，在玛御谷小镇的全周期运营中，团队通过“投资-设计-建设-运营”四位一体模式，沉淀出一套“共生型开发方法论”，并培养出一支有情怀担当、擅资源整合、懂创意策划的核心团队。

未来，云南康旅集团将在玛御谷实践经验中提炼可复制、可推广的发展模式，开启了文旅项目从“单一开发”向“多方共生”转型的新纪元。以创意策划者、品牌输出者、资源整合者的角色推动“玛御谷”走出一条依靠品牌输出、资源整合、轻资产为主的发展路子。为云南省“旅居云南”品牌战略贡献康旅方案。