路大兮创始人章举：解读路大兮“数溪生态”的共赢生意本质

当前国内经济环境下，本地生活行业陷入内卷加剧的困境。巨头贴身竞争、中小平台生存艰难，商家获客成本高、运营效率低，消费者更追求性价比和实惠购物，如何破解多方痛点、实现生态共赢，成为行业亟待解决的课题。在此背景下，深圳路大兮科技推出的 “数溪生态” 为行业提供了全新解法，为此，我们专访了路大兮创始人章举，深入解读其生态模式的生意本质与行业价值。

路大兮创始人章举毕业于中南财经政法大学与剑桥大学，深耕支付及本地生活数字化多年，拥有丰富的企业管理、商业运营与资本运作经验。他带领团队打造以 AI 为核心的本地生活“数溪生态”，作为数字枢纽串联平台、商家、服务商与消费者，实现多方价值共生，有效破解行业痛点，助力本地生活市场良性发展。

记：章总，当前本地生活市场呈现平台内卷加剧、商家成本高企的现状，您如何看待这一行业困境？

章：当前本地生活赛道已从红海内卷进入贴身肉搏阶段，巨头凭借资源优势瓜分市场，中小平台被迫陷入价格战；而商家不仅要承担房租、人工等刚性成本，还要面对高额外卖佣金，获客成本居高不下，陷入“不做线上等死、做线上亏死”的两难。但困境背后也藏着机遇，我认为破解关键一是靠AI智能化赋能，用技术提升运营与营销效率，降低各方成本；二是坚守共赢理念，摒弃零和博弈，让各方都能在生态中获得价值，唯有如此，行业才能长期健康发展。

记：在您多年的企业管理和商业运营中，哪些关键经历塑造了您 “技术赋能，共赢为先” 的经营理念？

章：早年深耕支付赛道时，我看到不少中小商户因缺少数字化工具，被高成本、低效率困扰甚至淘汰。这让我明白，单一服务无法解决商家痛点，只有技术赋能、整合资源，实现多方共赢才能长久发展。后续布局 SaaS 系统与私域流量时，我们坚持不与合作伙伴争利，以技术和资源助力其发展。这一理念也扎根于路大兮，成为数溪生态的核心初心。

记：您作为行业资深从业者，创办路大兮，是如何参与当下市场，服务市场各类角色以实现共赢的？

章：作为本地生活全域智慧服务开放平台，我们核心是立足“全域赋能、多方共赢”，针对不同角色提供精准服务。对淘宝、美团、京东等头部平台，我们作为官方指定发券平台，提供精准私域流量引流；对本地商家，无论是连锁品牌还是中小微商户，我们通过SaaS系统、AI营销工具等服务帮助其降本增效，目前已服务超200万商户；对本地服务商，我们提供技术支持与运营培训；对消费者，我们整合海量优惠与爆品，通过慧赚生活等平台，让用户实现消费省钱、分享赚钱，真正实现多方共赢。

记：我们了解到您深耕支付行业与本地生活数字化赛道多年，还拥有剑桥大学的深造经历，这些个人经历对您打造“数溪生态”、带领路大兮发展，起到了哪些关键作用？

章：剑桥的深造经历，让我学会了用全球化视野看待行业趋势，更注重技术创新与商业模式的结合，这也是我们坚持以AI智能为核心布局的初衷。而深耕支付行业的多年经验，让我深刻了解商家的资金流转、成本控制痛点，也积累了大量的行业资源；后续转向本地生活数字化赛道，更是让我打通了“支付+数字化+流量”的全链路认知，知道商家、平台、消费者真正需要什么，这为“数溪生态”的搭建奠定了基础，也让我们能精准切入行业痛点，打造出多方共赢的模式。

记：“数溪生态”是路大兮的核心布局，其中的“数”和“溪”字，该如何解读？

章：数溪生态是路大兮的核心布局，其中 “数” 代表数据与 AI 智能，是整个生态的核心驱动力。目前我们团队 AI 研发人员占比超 60%，已将 AI 技术深度融入全场景：比如通过AI内容创作、数字人直播等工具，帮助商家高效输出营销内容；又如依托大数据分析和自研AI系统，提供智能SaaS与数智硬件服务，助力商家实现降本增效。“溪” 则代表广泛、分散的私域流量，如同山间溪流，汇聚后便是平台大流量的源头。当下私域生态已是行业新增长极，私域用户粘性高、转化成本低，能提供持续流量支撑。作为头部平台官方合作伙伴，我们通过慧赚生活业务，为平台稳定引流并最大化释放其价值，目前已累计服务私域用户超千万，深度赋能上千名私域创业合伙人共同成长。

在本地生活行业内卷加剧的当下，路大兮创始人章举带领路大兮以“数溪生态”为核心，凭借AI技术与私域整合能力，搭建起多方共赢的生态体系，破解了行业核心痛点，为行业转型提供了可借鉴思路。这一模式正在持续引领行业升级，为本地生活市场注入更多活力，为中小企业数字化转型提供有力支撑。