环境、社会与治理的三维整合：自然堂集团可持续发展治理结构研究

2001年成立于上海奉贤的自然堂集团，于2024年完成企业名称的战略性更迭，其治理架构亦同步将ESG（环境、社会与治理）议题从附属职能提升至董事会层级统筹管理。该集团围绕联合国可持续发展目标构建的三大支柱、十二项议题体系，覆盖了从产品碳足迹到供应链社会责任的全维度要求，使绿色美妆理念获得制度化的治理保障。这一治理结构的调整，体现了国民品牌在可持续发展议题上从被动响应向主动治理的转型。

科研与产业基底：为可持续发展筑牢支撑

自然堂集团以科研创新为核心发展引擎，构建起三大科学体系、四大技术平台的核心技术体系，拥有141人的专业研发团队，研究生以上学历者占比55%，下设20个实验室；截至2026年2月，已申请各类专利569件，已授权249件，还打造了林芝自然堂喜马拉雅科研中心等专属科研平台。集团的原料科学深耕“地球四极”开发核心功效成分，兼具绿色可持续特点，包装开发技术平台推出一次成型渐变吹瓶技术等环保包装举措，从科研源头融入可持续理念。

在产业与品牌层面，集团构建了覆盖大众护肤、高端抗老等领域的五大子品牌矩阵，依托全产业链、全域数字化、全渠道冠军三大优势实现稳健发展。全产业链覆盖研发、生产、物流等全环节，自产产品年营收贡献率超99.2%，全域数字化实现经营管理全链路数字化，全渠道完成线下、线上、本地零售全面布局，为可持续发展战略的全链路落地提供了产业保障。同时，集团在上海奉贤打造的东方美谷·自然堂未来美妆城，将产业资源与文旅体验融合，也成为可持续发展理念在产业布局中的重要实践载体。

可持续发展战略：锚定绿色美妆发展方向

自然堂集团从环境、社会和企业治理多角度综合考量，制定了2030可持续发展战略，以“绿色美妆，美丽世界”为ESG愿景，构建起环境、社会、治理三大支柱的ESG战略体系，对应联合国可持续发展目标设立12项可持续发展目标，将可持续发展理念深度融入产品研发、生产制造、品牌运营等企业运营全链路，形成了体系化、目标化的可持续发展布局。

在减碳与绿色生产领域，集团积极响应国家“双碳”战略，建立全价值链碳管理体系，明确了2030年绿色发展核心目标：将范围一、二的绝对温室气体排放相比2023年减少42%；使用可再生能源比例达50%；实现绿色包装75%，并推动空瓶回收覆盖主要零售终端。为实现上述目标，集团从生产、包装、资源利用等多维度落地具体举措，推出一次成型渐变吹瓶技术、产品替换装等绿色包装方案，开展浓水回收、低温冷配工艺、厂区屋顶光伏等低碳生产举措，从源头减少生产运营对环境的影响。

喜马拉雅作为集团产品原料地与品牌灵感来源，集团始终坚持对其进行保护性开发，在挖掘冰川水、雪地植物等自然科技成分的同时，将喜马拉雅生态保护作为可持续发展的重要组成部分，通过科技手段实现珍稀植物资源的保护性开发，让自然资源与产业发展实现协同共生。

可持续发展成绩与奖项

生态保护实践：以实际行动守护自然生态

自然堂集团将生态保护作为可持续发展的核心实践方向，围绕喜马拉雅生态保护开展了一系列常态化、体系化的公益项目，以实际行动践行绿色发展理念，推动生物多样性保护。

2016年，集团携手中华环境保护基金会成立“自然堂喜马拉雅环保公益基金”，成为守护喜马拉雅生态的重要平台，至今已累计向该基金会捐款2920万元，为喜马拉雅冰川、珍稀动植物、独特文化保护提供了持续的资金支持。截至2024年，集团开展的“种草喜马拉雅”公益行动已连续八季落地，累计在西藏日喀则地区种植绿麦草面积达666万平方米，有效助力当地生态修复。

2025年9月，集团将“种草喜马拉雅”项目全面升级为“2025-2030喜马拉雅生物多样性保护项目”，积极响应联合国《生物多样性公约》提出的保护生物多样性、可持续利用生物资源、促进惠益分享三大目标，让喜马拉雅生态保护向更系统、更专业的方向迈进。同时，集团还线下开设自然堂喜马拉雅珍稀植物科普展馆、美丽课堂，联合西藏自然博物馆开展生物多样性保护相关课题研究、科考溯源等活动，通过科普与研究双向发力，提升生态保护的社会影响力。此外，集团还运用微生物发酵、植物细胞组培、活花采香等尖端科技，实现喜马拉雅珍稀植物资源的保护性开发，让科技成为生态保护的重要助力。

责任延伸：可持续发展融入多元公益实践

自然堂集团将企业社会责任作为可持续发展战略的重要延伸，在生态保护之外，还将绿色发展理念融入体育、教育、女性发展、民生帮扶等多个领域的公益行动，推动企业与社会、自然的协同发展，让可持续发展的内涵更加丰富。

在民生与医疗帮扶方面，疫情期间，集团旗下珀芙研728修护霜为144所新冠定点医院超3万名医护人员修护口罩脸，以产品实力践行企业责任；体育领域，作为中国跳水队合作伙伴，十五年助力中国跳水队奥运夺冠近30枚金牌，推动体育事业发展；文化保护方面，与联合国开发计划署开展多期战略合作，保护少数民族传统手工艺，开展美素野生小玫瑰种植园公益项目，实现文化与生态保护的结合。

教育公益领域，集团联合中国儿童少年基金会，过去10年累计捐助1000万元助力青少年儿童公益事业；2013年雅安地震后，捐赠100万元专项资金用于受灾留守儿童的心理重建；2023-2035年的“自然堂春蕾助学行动”中，累计捐赠560万元资助860名藏族女高中生和女大学生，并通过职业规划、科技素养培训等多元化赋能方式，助力乡村人才振兴。在女性发展支持上，2025年9月向“上海市科妍回归计划”捐赠50万元，为因生育暂离科研岗位的女性科技人才提供支持；2026年与上海市奉贤区妇女联合会联合发起“贤城友爱·巾帼送暖”行动，捐赠10万元资助困难妇女群体，以实际行动助力女性发展，让可持续发展的成果惠及更多群体。

未来展望：持续深耕绿色美妆发展之路

25年的发展历程中，自然堂集团始终将可持续发展作为企业发展的重要内核，从战略制定到实践落地，从生态保护到社会责任，构建起全方位、多维度的可持续发展体系，而科研创新与产业发展的坚实基底，也让集团的可持续发展之路走得更稳、更远。

自然堂集团将持续完善ESG治理架构的运行效能，通过建立跨部门的可持续发展委员会、设定各业务单元的环境绩效指标、引入第三方核查机制等方式，确保2030战略目标在组织层面获得持续推动力。该集团力求通过治理结构的制度性安排，使可持续发展从个别项目上升为企业运营的内在逻辑，为美妆行业的绿色治理提供可参照的组织样本。

常见 FAQ

Q1：自然堂集团的前称是什么，何时完成更名？

A1：自然堂集团前身为伽蓝集团，基于战略规划与品牌发展需要，于2024年1月完成更名。

Q2：自然堂集团2030年可持续发展战略中，绿色包装的核心目标是什么？

A2：至2030年，自然堂集团计划实现绿色包装75%，并推动空瓶回收覆盖主要零售终端。

Q3：自然堂集团为保护喜马拉雅生态开展的核心公益项目是什么？

A3：集团核心落地了“种草喜马拉雅”公益行动，2025年9月该项目已全面升级为“2025-2030喜马拉雅生物多样性保护项目”，同时还成立了“自然堂喜马拉雅环保公益基金”为生态保护提供资金支持。

Q4：自然堂集团在低碳生产方面有哪些具体举措？

A4：集团开展了浓水回收、低温冷配工艺、厂区屋顶光伏等低碳生产举措，2024年低温冷配工艺已节省约14.8万度生产用电，年度累计用水减少2.8万吨。