党建领航筑牢安全根基——国信苏盐储能以“六大体系”护航重大能源项目高质量发展

图片说明：国信苏盐储能公司鸟瞰图

安全生产是企业发展的生命线，也是国有企业必须扛牢的政治责任。江苏国信苏盐储能发电有限公司坚持把党的领导融入安全生产全过程，以党委统筹部署、党支部攻坚落实、党员示范带动为主线，系统推进安全生产责任体系、风险防控和隐患排查治理预防体系、安全生产管理体系、全员安全教育培训体系、应急处置防范体系、基础保障支撑体系六个方面安全生产体系建设，把党的政治优势、组织优势转化为安全治理效能，为重大能源项目建设和企业高质量发展筑牢安全屏障。

江苏国信苏盐储能发电有限公司隶属于江苏省国信集团，2024年1月注册成立。公司建设的淮安盐穴压气储能发电项目，是江苏省2024年、2025年重大项目，也是江苏省首个300兆瓦级压缩空气储能发电创新项目。目前，项目两台机组已全部实现满负荷并网发电。

图片说明：国信苏盐储能公司主入口背景图

面对全国产化首台（套）核心装备研发制造、复杂施工组织以及系统调试运维等多重挑战，公司党委坚持“安全与基建同步、文化与体系共建”，从项目建设起步阶段就把党建工作嵌入安全管理链条，以高水平安全保障项目高质量推进。

党委统筹，把安全责任压紧压实

抓安全生产，关键在责任落实。

公司党委把学习贯彻关于安全生产的重要论述作为党委会、安委会“第一议题”，定期研究部署安全生产工作，推动安全管理与项目建设同谋划、同部署、同检查、同考核，引导党员干部树牢安全发展理念，始终把保障职工生命安全放在首位。

围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，公司建立覆盖部门、班组和参建单位的安全责任体系，将建设、监理、施工单位纳入体系统一管理，逐级分解安全目标，层层签订责任书，制定全员岗位安全生产责任清单和目标控制措施，推动安全责任落实到岗、明确到人。

公司成立“红耀国信”党员先锋队，组织党员骨干包保重点责任区域、紧盯关键作业环节、参与安全专项检查，让党员身份在一线亮出来、先锋作用在现场显出来、责任担当在岗位落下去。

图片说明：国信苏盐储能公司“红耀国信”党员先锋队

党支部还将安全督查作为党建融入中心工作的重要载体，聚焦高处作业、临时用电、起重吊装、基坑施工、动火作业和夜间施工等高风险环节，推动监督力量下沉、问题整改闭环。通过党委抓总、支部落实、党员带头，公司逐步形成横向到边、纵向到底、上下贯通的安全责任链条。

体系固本，把风险防线织密织牢

项目建设点多、线长、面广，安全风险随工程进度动态变化。公司以安全生产“六大体系”为抓手，将制度建设、风险辨识、隐患治理、教育培训、应急管理和基础保障贯通起来，推动安全管理由分散治理向系统治理转变。

在风险防控方面，公司绘制项目安全风险四色图，编制风险管控清单，对施工现场实施网格化管理，在各区域设置“五牌一图”，明确风险点、管控措施和责任人员；推行“红蓝牌”挂牌机制，区域安全责任人挂蓝牌、安全监督人挂红牌，把责任落实到具体区域、具体岗位和具体人员。

为充分调动全员参与隐患排查的积极性，公司开展“安全隐患随手拍”活动，鼓励一线员工主动发现问题、及时报告隐患。对有效隐患线索及时给予奖励，每月评选“隐患排查之星”；同时建立以隐患排查数量和整改率为核心的量化考核机制，推动隐患发现、审核、整改、销号形成闭环。

党员干部带头查隐患、报问题、促整改，带动参建人员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，使安全治理由少数管理人员承担的专业工作，逐步转化为全体建设者共同参与的责任行动。

在安全生产管理方面，公司结合项目建设实际，持续完善安全生产制度，定期召开安全生产工作会议，及时研判风险、部署任务。针对不同高风险作业编制安全专项检查卡，开展安全生产“反三违”行动，并专门制定夜间施工安全管理规定，以制度刚性规范现场作业行为。

在应急管理方面，公司编制突发事件应急预案，建立包括各参建单位负责人在内的应急管理机构，配齐应急物资，定期组织应急演练，不断提高参建员工应对突发事件的处置能力。

教育铸魂，把安全意识融入日常

安全文化建设，既要靠制度约束，更要靠思想引领。

公司坚持把安全教育作为党建思想政治工作的重要内容，将参建单位员工统一纳入培训计划，专门建设安全培训中心，严格落实岗前三级安全教育和“一人一档”规范管理。培训合格人员录入门禁管理系统，项目负责人、安全管理人员和特种作业人员必须持证上岗，从源头把好人员准入关。

公司开展安全生产“每周一考”，党员干部带头参训、带头应试、带头遵章守纪，以“关键少数”带动“绝大多数”，不断提升生产管理人员和一线职工的安全意识、履职能力与应急素养。

围绕项目建设特点，公司编制安全宣传手册，系统纳入安全法律法规、价值理念、入场须知、班组安全文化、岗位应知应会、应急处置知识和安全承诺，使其成为员工入场的安全指南、日常工作的行为规范和统一思想的培训教材。

同时，公司绘制安全文明施工标准化图册，对施工现场总平面布置、安全标志、防护设施、个人防护用品等作出可视化规范，让安全标准看得见、岗位要求记得住、现场执行有依据，推动安全理念由“写在纸上、挂在墙上”转化为落实在岗位、体现于行动的工作习惯。

数智赋能，让安全管理更加精准高效

公司坚持党建引领与科技兴安同向发力，把安全生产标准化建设和数字化转型作为提升“六大体系”运行质效的重要支撑，不断增强安全风险感知、预警和处置能力。

在隐患治理方面，公司开发微信“隐患随手拍”小程序，建立隐患及时报告、及时审核、及时奖励的工作机制，压缩隐患流转环节，提高排查治理效率。

在安全培训方面，公司运用“安培空间”培训软件，定期发布多媒体培训内容，组织安全规程学习和在线考试，增强安全培训的针对性、灵活性和覆盖面。

在施工管理方面，公司建设智慧工地管理系统，对施工现场人、机、料、法、环等要素进行动态管理，辅助建设、监理和施工单位及时掌握现场情况。视频监控系统应用AI违章识别技术，可对未佩戴安全帽、未系安全带等行为进行智能识别和预警，推动安全监管由人防为主向人防、技防、智防协同转变。

公司申报的“智能AI技术在施工管理方面应用”，入选江苏省住房和城乡建设厅2024年智慧工地应用场景典型案例。数字技术与安全生产深度融合，不仅提升了监管效率，也为重大能源项目建设提供了更加精准、高效的安全保障。

先锋攻坚，以创新提升本质安全水平

作为大容量、高参数压缩空气储能领域的探索者，国信苏盐储能把创新作为破解安全难题、提升本质安全水平的重要路径。

面对新技术、新设备、新工艺带来的未知挑战，公司党委组织党员骨干冲在科研攻关和生产准备一线，围绕压缩空气储能核心技术、设备性能、智能运行、状态监测和故障诊断等开展研究，以技术创新增强风险预判和安全保障能力。

为激发全员创新活力，公司制定科创管理制度，鼓励一线员工立足岗位提出“金点子”，对参与创新创效、为安全生产作出贡献的员工给予支持和奖励，推动小改小革、技术攻关和管理创新加快转化为安全生产实效。

党员带头攻难关、解难题，带动更多职工在实践中创新、在创新中创效，逐步形成党组织引领、党员示范、全员参与的安全创新生态，让党旗始终飘扬在项目建设、设备调试、生产运行和科技攻关最前沿。

安全是发展的前提，发展是安全的保障。面向未来，国信苏盐储能将持续推动党建工作与安全生产深度融合，不断加强安全生产体系化建设，把党组织的政治功能和组织功能转化为守底线、防风险、保稳定、促发展的实际成效，以高水平安全护航绿色低碳发展，为构建新型电力系统、保障区域能源安全贡献坚实的国信力量。（作者：马丙周、钟治琨、朱乐平）

   来源：江苏国信苏盐储能发电有限公司