56年苏可安开启青年共创，解锁老牌药企年轻化新路径

近日，苏可安药业命题正式完成专业评审。当数千件来自全国1830所高校的青年创意作品铺陈案前，一个核心问题值得追问：一家始于1970年、扎根浙江的老牌药企，为何主动走进大学校园，将品牌命题交给150万大学生？

答案藏在苏可安的愿景里——“创新中药的全球品牌企业” 。而走向世界的第一步，不是跨越国境线，而是跨越代际。苏可安携手大学生广告艺术节，本质上是一场战略选择：全球化，始于年轻化。

品牌破局：不单向输出，而是与青年站在一起

苏可安药业溯源至1970年玉环制药厂，南洋系列产品深耕浙江本土数十年，收获扎实口碑，却也面临“区域知名、全国陌生”的典型困局。传统中医药品牌形象偏厚重，在以年轻人为核心的消费市场中认知薄弱。面向未来全球化布局，品牌必须找到与新生代对话的有效语言。

苏可安的选择是：放下品牌话语权，让青年为品牌释义。

不同于行业单向功效科普的传统模式，大学生广告艺术节全国高校矩阵为品牌提供了平等对话、双向共创的平台。苏可安主动将命题权交给年轻人——南洋克痢痧胶囊以“痢刻守护，肠胃不慌”切入火锅聚餐、熬夜备考、军训中暑等高频场景；南洋理通喷雾以“通快一刻，酸痛不拖”直击久坐学习、运动劳损痛点。双命题覆盖肠胃与肌肉两大年轻群体高频健康需求，让品牌不再居高临下，而是蹲下来，成为年轻人真实生活的“健康搭子”。

深度共创：一场“以温度换作品”的双向奔赴

苏可安的校园行动，跳出了“讲完就走”的常规曝光逻辑。

4月29日于浙江理工大学，品牌完成首次公开亮相。苏可安数字营销中心总监殷成利登台解读命题，数百名学子现场互动。但真正体现苏可安诚意的，是5月20日走进浙江传媒学院的专属创意小课堂——没有大场面的声量追逐，而是用1小时深度工作坊，将品牌初心“做有疗效的药比赚钱更重要”面对面传递给年轻创作者。殷成利以导师身份深度拆解命题，引导创意扎根产品真实功效。

这场小课堂的意义不止于“讲得更细”——当品牌愿意花1小时与年轻人平等对话、逐帧拆解、现场答疑时，传递的是一种态度：我们是共创伙伴，不是上下级。 这种真诚在评审阶段获得了回报——大量作品将产品自然嵌入宿舍、食堂、操场、旅行箱等真实生活瞬间，“守护”不再是品牌口号，而是被年轻人重新翻译成可视、可感的具体叙事。

价值新生：一场赛事带来的三重收获

1.上千种表达，让老字号看见自己的“另一面”

数千件青年作品中，企业看到的是一个老字号的多元切面——有的创作者用系列化插画，将千年名方“济世仙丹”的底蕴转化为家庭守护的温情叙事；也有创作者用纪实感镜头，记录宿舍里随手备一盒克痢痧的日常从容；还有创作者利用幽默反转短视频，让“2粒快起效”成为熬夜备考场景中的记忆锚点。

一个老字号原来可以有这么多种表达方式——这正是苏可安通过大学生广告艺术节获得的最直观认知刷新。

2.从“药箱里的老牌子”到“主动传播的青春话题”

数千件作品背后，是数千个创作者对苏可安的深度研究——他们主动查阅产品卖点、拆解适用场景、理解品牌理念。这个“主动理解”的过程，本身就是一次品牌心智的深度植入。

当创作者将产品嵌入火锅聚餐、熬夜备考、军训暴晒、运动酸痛等真实场景时，苏可安完成了从“药箱里的老牌子”到“主动传播的青春话题”的身份转变。苏可安不再是说明书上的名字，而是年轻人用自己语言重新讲述的故事。

3.人才储备的隐形通道——用创意筛选最懂品牌的人

本次苏可安和大学生广告艺术节的合作，不止是一次创意的汇聚，同时还提供了另一个维度的人才价值。传统招聘依赖简历筛选和面试判断，难以精准评估候选人对品牌的理解深度。而通过大学生广告艺术节，企业直接在数千件作品中识别出那些真正理解品牌内核、具备产品共情能力的创作者——他们已经在作品中证明了：我懂苏可安想要什么。

这批经过创意实战检验的青年人才，是企业品牌年轻化进程中最稀缺的“自己人”——他们不需要从零开始理解品牌，因为他们已经在创作中完成了深度共情。这让企业可以更精准、更高效地锁定未来的品牌共创者。

大学生广告艺术节2026春季评审收官，对苏可安而言不是一个句号，而是一个分号——是品牌年轻化与全球化征程的真正序章。

这场青年共创的价值不在于短期流量，而在于三个层面的“被看见”：品牌被年轻人重新表达、产品被年轻人重新场景化、人才在共创中被精准识别。苏可安用一次合作验证了一个判断——全球化不始于国境线，而始于代际对话。当年轻人愿意为一个品牌花时间、花心思、花创意时，这个品牌就已经拥有了走向世界的底气。

未来，苏可安将持续深耕青年共创，让浙江本土良药以青年创意为桥梁，走向全国，走向世界。