赣锋锂电亮相2026重庆摩博会，“锋芒出鞘”发布全场景矩阵与扁平化渠道新战略

9月19日，第二十四届中国国际摩托车博览会在重庆国际博览中心举行。展会期间，赣锋锂电以“锋芒出鞘”为主题亮相N1馆1T65展台，发布面向民用轻型动力市场的全场景产品矩阵，并同步举办“‘赣锋’品牌民用轻型动力电池新品发布会暨全国招商峰会”。

此次亮相中，赣锋锂电围绕产品矩阵、渠道模式和数字化服务三个方面展开布局，现场多家渠道合作伙伴签署区域合作协议，民用轻型动力业务进一步进入市场拓展阶段。

全场景产品矩阵亮相，技术能力向民用出行延伸

此次发布的轻型动力产品覆盖电动自行车、电动摩托车、三轮电动车、商用换电以及高端半固态等多个应用场景。其中，面向高端高速电摩、长续航通勤及极客骑行等场景，赣锋锂电推出73V45Ah旗舰半固态产品，为高性能两轮车提供新的动力产品选择。电动自行车产品覆盖主流48V电压平台及不同容量需求，围绕安全、续航、耐用和合规等用户需求进行布局；电动摩托车产品覆盖64V、72V等电压平台，满足更高续航与动力需求；三轮电动车产品覆盖50Ah至228Ah等容量区间，主要面向重载运输和高频使用场景。

此外，商用换电产品延续赣锋锂电在即时配送等高频运营场景中的产品经验，进一步完善轻型动力产品布局。从产品结构来看，赣锋锂电此次并非以单一产品切入民用市场，而是通过不同电压平台、容量和技术路线，对多个轻型动力应用场景进行覆盖。这也是赣锋锂电将自身在锂产业链及商用动力领域形成的技术与产品能力，进一步向民用出行市场延伸的一次集中展示。

“去省代、强城市”：渠道架构进一步扁平化

产品之外，渠道模式成为此次全国招商峰会的另一项核心内容。传统两轮动力电池渠道通常包括省级代理、区域代理及终端门店等多个层级。在市场竞争加剧的背景下，库存周转、资金占用、区域管理及价格体系等问题，对渠道经营效率提出了新的要求。针对这些问题，赣锋轻型动力提出“去省代、强城市”的渠道思路，构建：总部 → 市级城市能源中心 → 区县终端门店的三级渠道架构。按照这一模式，总部负责产品、品牌、供应链及数字化管理等能力建设；市级城市能源中心承担区域市场开发、服务网络建设和城市运营；区县终端门店则重点承担用户触达、产品销售及终端服务。

相比传统多层级代理模式，这一架构进一步压缩流通环节，并通过明确总部、城市和终端的经营边界，提升渠道协同效率。

与此同时，赣锋锂电还将结合前置仓及区域调拨等方式优化产品供应，降低渠道伙伴对大规模库存的依赖，推动渠道经营向“轻库存、高周转”方向转变。

数字化管理产品流向，探索全生命周期服务

随着渠道网络向更多城市和终端延伸，产品流向、库存管理及区域经营秩序也成为渠道规模化发展的重要环节。对此，赣锋锂电将数字化管理作为渠道体系的重要支撑。通过产品追溯、渠道管理和销售数字化系统，对产品流向、订单及库存变化进行管理，并通过“一物一码”等方式建立产品全流程追溯机制。结合区域授权和销售管理体系，进一步提升总部对产品流向及区域经营情况的管理效率，为城市合作伙伴和终端门店提供更加清晰的经营信息。在渠道服务方面，赣锋锂电正在探索从单一电池销售向全生命周期服务延伸。围绕城市合作伙伴，业务场景包括电池销售、升级置换、充换电服务、电池检测及回收等。

其中，基础产品承接存量用户的更换需求，高压产品对应用户对续航和动力性能的升级需求，而充换电、电池检测及回收则进一步延伸服务场景。在这一模式下，终端门店的角色也将从单纯的销售终端向综合能源服务节点延伸。从电池购买、使用，到升级、检测、置换和回收，赣锋锂电正在探索覆盖电池全生命周期的服务体系，并以城市合作伙伴和终端门店作为连接用户的重要节点。

从产品到渠道：赣锋锂电加速布局民用轻型动力市场

此次重庆摩博会亮相，是赣锋锂电民用轻型动力业务的一次集中展示。从电动自行车、电动摩托车到三轮电动车、商用换电，再到高端半固态产品，产品矩阵覆盖不同用户和应用场景；从“去省代、强城市”到数字化渠道管理，再到电池全生命周期服务，业务模式也从单一产品销售向城市经营和用户服务进一步延伸。

对于赣锋锂电而言，此次布局轻型动力市场，也是其产业链能力向终端消费场景延伸的一次实践。对于行业而言，随着用户需求、产品标准和渠道结构持续变化，轻型动力市场的竞争正在从单一产品竞争向产品、技术、渠道、数字化和服务能力的综合竞争延伸。

9月19日，“锋芒出鞘”。赣锋锂电通过产品矩阵与渠道模式同步推进，正式开启民用轻型动力市场的新一轮布局。