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安姆科与贝里国际合并,巨头成长之路如何展开?

栏目:行业   作者:魏无忌    发布时间:2024-11-22 17:36   阅读量:7914   会员投稿

瑞士苏黎世时间,2024年11月19日——开发和生产负责任包装解决方案的全球领导者安姆科(纽约证券交易所代码:AMCR)(澳大利亚证券交易所代码:AMC),宣布斥资84.3亿美元以全股票交易形式与贝里国际(Berry Global)进行合并。


安姆科与贝里国际的强强联合

拓展产品组合与综合能力

更有效地支持客户高速增长

加大研发和创新投入

加速可持续包装解决方案的创新进程

为客户提供更多样化的选择



贝里的股东将以每股贝里股票换取7.25股安姆科股票,价值为为每股73.59美元。预计交易将在明年年中完成,届时安姆科的股东将持有合并后公司约63%的股份,合并后公司的收入将达到240亿美元,并预期在第三年年底从成本和其他协同效应中获得 6.5 亿美元收益。


此次合并将两家在业务上高度互补的公司紧密结合在一起,强强联合共同打造全球消费品和医疗健康包装解决方案的领导者。合并后的公司将为客户提供更全面且多样化的的软包装、容器和瓶盖等产品,以及独特的全球医疗健康产品组合。通过这次合并,安姆科将具备前所未有的创新能力和规模优势,能够更好地满足客户和消费者对可持续发展的需求,加速产品组合的转型,并为双方股东带来显著价值。


安姆科首席执行官

Peter Konieczny表示:

“此次合并完全符合我们的战略规划。通过整合双方优势,我们将更加专注于客户需求,强化可持续发展理念,并将产品线转向增长更快、利润更高的领域,从而实现更快的业务增长。我们将拥有更全面、更可持续的产品,依托于更强的创新能力、全球化布局和灵活的供应链,帮助全球和本地客户实现更快、更高效的发展。这次合并不仅将大幅提升公司的年度自由现金流和收益,而且也将为股东创造更大的价值。我与安姆科团队一起,期待与贝里团队携手并进,加速变革,为我们的客户及其消费者带来更积极的影响。”


贝里首席执行官

Kevin Kwilinski补充道:

“在过去一年中,贝里经历了重大转型,完成了HHNF业务的剥离,优化了产品组合,增强了公司的核心竞争力。与安姆科的合并是公司发展的顺理成章之举,这充分证明了我们的团队有能力持续创造价值。通过整合双方在消费包装产品和全球布局方面的优势,我们将为客户提供更全面、更创新的解决方案。更重要的是,贝里和安姆科在企业文化方面高度契合,双方都注重安全、员工发展、可持续性、创新、客户关系和卓越运营。我相信通过强强联合,我们将取得更大的成就。”


管理层及企业布局


Peter Konieczny 将担任合并后公司的首席执行官,引领安姆科迈向新的里程碑。


安姆科将维持其在纽约证券交易所的主要上市,并在澳大利亚证券交易所保持次级上市,合并后的实体将仍以:Amcor plc的名称运营。


全球总部仍保持在安姆科总部的所在地:瑞士苏黎世,同时为了更好地服务和拓展业务,合并后的公司计划在美国设立多个业务办公室,为全球客户提供更加便捷和高效的服务。


全球并购战略结合

中国本土化决策


纵观安姆科的发展历史,其始终关注高增长、高价值市场,并通过一系列战略并购和风险投资持续优化业务。


01

1860年代

追溯到1860年代,当时一位名叫Samuel Ramsden的约克郡男子到达澳大利亚,并在维多利亚州建立了该地区的第一家造纸厂。到1896年,该业务已发展壮大,并在墨尔本、Broadford和Geelong拥有联合工厂,并称为澳大利亚造纸厂公司。

02

1910-1920

在1910年代和1920年代,澳大利亚造纸厂进入了扩张期,其在该世纪的前30年规模翻了一番。1920年,该业务与悉尼造纸厂合并,成立了澳大利亚纸浆公司,随后于1926年创建了澳大利亚纸制造商(APM)。迄今为止,安姆科的制浆造纸部门一直以此名称运营。

03

1970-1980

在1970年代和1980年代,该公司通过伙伴关系和战略收购,在纸张生产之外,又扩展到了部分包装业务,从而进一步扩大了公司业务,并使其多元化。

04

1981-1990

该公司于1986年5月采用了当前的安姆科名称。几年后,它收购了加拿大最大的塑料容器生产商Twinpack。这项收购使其在1989-1990财政年度的容器包装销售增长32%中占了很大比例。


05

1990-2000

1993年,安姆科采取了行动,将其迅速扩张的股份合并为三个主要部门。包括容器包装部门,主要负责塑料和金属容器的生产,以及安姆科纤维包装和安姆科纸业集团。


同时在1986~1996年期间,安姆科加快国际化进程,重点发展亚洲市场,并于1994年在中国内地兴建两家工厂。

06

2010-2020

2010年,该公司推出了新的全球品牌,以反映“新安姆科”的诞生,其品牌的绿色和蓝色变化标志着其对可持续实践的承诺。2019年,安姆科以68亿美元的价格全资收购了毕玛时公司,两家行业巨头的合并标志着安姆科成为了全球最大的消费品包装公司。

07

2021-2022

时间来到2022年8月,安姆科宣布将亚太研发中心落户中国江阴,体现了安姆科全球技术赋能中国产业发展的对华承诺,以及立足中国、辐射亚太乃至全球的战略考量。同年12月,安姆科新增投资超10亿元,将惠州基地打造为目前国内规模最大、智能化程度最高的软包装工厂。

08

2023-至今

2023年1月,安姆科完成对上海美迪科的收购,意味着进一步优化医疗健康包装业务在中国的产能布局。


*安姆科中国市场战略部署


在中国市场,得益于安姆科的全球化能力与供应链体系,安姆科集团内各兄弟工厂“协同作战”“取长补短”,为客户提供灵活的服务,为客户供应链保驾护航。


安姆科集团也持续看好中国经济发展,将持续加大对中国的投资力度,深耕中国市场。




        关于安姆科Amcor

安姆科集团是全球领先的消费品包装企业,为食品、饮料、医药医疗器械、家庭与个人护理用品和功能性薄膜等行业提供可靠和可持续的包装解决方案。作为一家总部位于瑞士苏黎世的跨国集团,安姆科在全球41个国家拥有约218家工厂,41,000名员工,并在纽约证券交易所(股票代号为“AMCR”)和澳大利亚证券交易所(股票代号为“AMC”)同时上市。2024财年,安姆科集团销售额约150亿美元,并在不断成长。安姆科是首家承诺至2025年将所有包装开发为可回收或可重复使用的全球性包装公司。每天约有3亿个安姆科包装应用在中国市场,每个消费者几乎每天都有可能接触到安姆科包装的产品。

        关于贝里Berry

贝里作为全球创新包装解决方案的领军企业,我们深信我们的努力能够为人类和地球的美好生活贡献力量。每天,我们都在运用我们无与伦比的全球网络、在可持续发展领域的领导地位以及深厚的创新专长,为世界各地不同规模的客户提供服务。我们以多样性为力量,依托超过34,000名遍布200多个地点的行业精英,与客户携手,共同开发、设计并制造出具有循环经济视角的创新产品。我们所解决的挑战和所创造的产品,能够在客户旅程的每一个阶段带来显著的益处。

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