打造行业新标杆：邱晓丽的项目管理与创新之路

 在深圳英众世纪智能科技有限公司的办公室里，邱晓丽以自信而从容的姿态接受了本次专访。作为公司的投资总监，她以丰富的经验和卓越的眼光，为电子科技行业的项目管理树立了新的标杆。在采访中，她分享了她的职业历程、行业观察以及对未来的展望。

（图为邱晓丽女士）

从技术到管理：拓宽职业疆域

邱晓丽的职业道路始于一名电子工程师。2008年，在英业达（上海浦东）科技有限公司，她负责客户项目追踪和质控管理等工作。“那段时间让我对技术和管理的结合有了深入的理解，”她回忆道，“这也为我后来的职业转型奠定了坚实基础。”

随后，她在上海六联智能科技有限公司担任项目投资经理，深度参与了“皇图霸业”网页游戏的投资，与腾讯的合作使该项目取得了年回报率300%的佳绩。更值得一提的是，她协助成立了DMS解决方案公司“英众世纪”，如今其月营业额已突破400万美元。这些经历让邱晓丽意识到，项目管理不仅需要对技术有敏锐的洞察力，更需要对市场和投资有清晰的战略规划。

聚焦电子科技：掌控时代脉搏

2015年，邱晓丽加入深圳英众世纪智能科技有限公司，开启了她职业生涯的新篇章。从项目经理到投资总监，她在每个阶段都展现了卓越的领导力和决策能力。尤其是在上海松江园区项目中，她不仅参与了决策，还主导了可行性分析、调研以及各方资源的协调工作。

“电子科技行业变化迅速，项目管理需要的不仅是执行力，更是全局视野和对趋势的精准把握。”她说道。

这种全局视野帮助她成功主导了多项投资项目，包括与杭州扳手网络科技有限公司的合作，为“电梯公交”项目提供金融支持及数字人民币支付接口的技术协助。“这些项目不仅仅是商业上的成功，也推动了技术和服务的创新。”邱晓丽强调。

变革中的创新力量

邱晓丽认为，电子科技行业当前最大的挑战之一是如何将创新落地。“技术创新在实验室中可能是独一无二的，但项目管理的核心是如何让这些创新在市场上找到合适的位置。”

她以惠州市伟克森电子科技有限公司为例分享了自己的实践经验。作为执行董事，她在疫情期间全程参与公司选址、产线布局设计和人事安排，并促成了与“广和通”的战略合作，为公司带来了每月150万元人民币的稳定收入。此外，她主导增加整机产线，并为“USmile”SMT组装业务优化了品质控制，将不良率控制在千分之五以下。

“这不仅仅是对技术和管理的挑战，更是一种责任——对公司、对行业以及对社会的责任。”她说道。

拥抱数字化转型：推动行业进化

邱晓丽对于行业的未来有清晰的认知。她指出，数字化转型已经成为不可逆的趋势。“在未来，项目管理专家需要不仅仅是传统意义上的管理者，而是技术的桥梁和行业的推动者。”

她提到，英众世纪正在积极开发基于智能数据分析的投资项目管理系统和大数据挖掘的趋势分析系统。“这些工具将让项目管理更加精准、高效，帮助企业在激烈的竞争中找到最佳发展路径。”

对于未来，她希望能将这些经验推广到更多企业中，推动行业整体向数字化和智能化方向迈进。

从实践到思考：行业的战略性观察

专访的最后，邱晓丽谈到了她对电子科技行业的深刻洞察。她认为，行业的快速发展需要更多项目管理专家在技术、市场和管理之间找到平衡点。“这是一个前所未有的时代，充满了挑战，但更是机遇。”

当被问及个人成就时，她淡然一笑：“我只是希望，自己能够通过努力为行业带来一些积极的变化。这是每一个从业者的责任，也是我最大的动力。”

在专访结束时，邱晓丽目光坚定，带着对未来的无限期待。作为一名电子科技行业的项目管理专家，她用自己的努力和智慧定义了什么是优秀。邱晓丽的故事，不仅仅是个人成功的记录，更是整个行业进步的缩影。（文/李卓然）