尹会涞：以清洁供暖为笔，绘就温暖中国新图景

近年来，南方冬季采暖需求不断上升，“湿冷体感”与能源结构受限的矛盾引发广泛关注。

作为中国清洁供暖领域专家，和电热地膜技术体系奠基人，中国供暖集团董事局主席、中惠地热董事长尹会涞长期致力于“智能+清洁”供暖模式的推广应用。目前，他正推动在南京建设国内首个综合能源智慧供热科技馆，服务“双碳”战略。

在接受采访时，他回顾了九年研发创业历程，并深入阐释南方供暖和绿色热力体系的探索路径。

一、九年攻坚，打破技术垄断坚冰

记者：中惠地热自1999年创立以来，已在行业深耕多年。您能否简要回顾企业发展历程，并谈谈中惠的核心竞争优势？

尹会涞：中惠地热成立之初正值中国清洁供暖领域的起步阶段，几乎没有可借鉴的经验，我们只能依靠自主摸索。创立伊始，我们就把技术创新作为立身之本，从产品打磨到系统集成、智能运维，构建了完整的供暖全链条能力。尤其在行业标准尚未建立的时期，中惠主动牵头制定十余项国家与行业标准，推动行业走向规范化发展。

目前，中惠已形成四大优势：一是掌握具有自主知识产权的核心技术，达到国际领先水平；二是构建了涵盖设计、施工、运维的专业团队；三是打造了“智慧热力平台”，实现精准供热管理；四是形成覆盖研发、制造、服务的全产业链闭环。这些能力为中惠在国内外市场奠定了坚实基础。

记者：您曾用九年时间研发技术，能否分享当时的初衷和挑战？

尹会涞：1999年冬季，我在德国一间民宿中首次接触到电热膜供暖技术，温暖、安静且不占空间，让我眼前一亮。得知该技术已在欧美广泛应用后，我意识到这是中国供暖转型的机会。可惜相关技术被严控无法引进，我便立志靠自己研发。那是极其艰难的九年，既缺资金也缺人才，但我坚信这项技术能改变供暖格局，值得付出全部努力。最终，我们突破核心工艺，打破海外垄断，让中国拥有了自己的远红外供暖系统。这段经历，是我最自豪的“九年磨一剑”。

二、战略转型，迈向综合能源服务新征程

记者：作为清洁供暖领域的领军企业，您如何定位中惠在整个能源体系中的角色？未来战略方向是什么？

尹会涞：清洁供暖不仅是设备更新，更关乎能源结构和服务模式的转型。中惠从“替煤减排”到推动行业标准制定，再到智慧供热平台建设，始终走在产业变革前沿。

未来五年，我们将实施“三位一体”转型路径：一是提供“终身供暖服务”，从设备销售向全周期运维服务转变，实现从“卖产品”到“卖温度”；二是推进数字化管理，打造“云智慧供暖平台”，实现按需、精准供热；三是贯通能源上下游，参与建筑节能、配电优化、电力交易等环节，构建完整能源服务闭环。

我们相信，未来的供暖应更加精准、灵活、普惠，既满足用户体验，也助力“双碳”目标落地。

三、南方供暖：突破传统，创新模式

记者：您如何看待“南方供暖”这一话题？中惠有哪些探索？

尹会涞：南方供暖不是“要不要”的问题，而是“怎么供”的现实课题。近年来，极端气候频发，南方冬季湿冷影响生活质量，但传统北方的集中式供暖模式并不适用于保温性能差、热负荷分散的南方建筑环境。

我认为，破解南方供暖困境，应坚持三大原则：一是环境友好，优先采用清洁能源，摒弃高耗能、高污染模式；二是因地制宜，结合地区气候与建筑特征，推广“分布式+智能化”方案；三是普惠可行，提升供暖性价比，让群众“用得起、用得好”。

中惠主推的石墨烯智能供暖系统，正是面向南方“低温、短周期、分散式”特点设计，具备升温快、热转化率高、安装便捷、运行成本低等优势，已在江苏、湖南、江西等地建设多个示范项目，按户计量、远程控温的模式获得用户高度认可。

我们还倡导在南方新建建筑中推进“节能设计+智能供暖”一体化集成，使供暖成为绿色生活的一部分。南方供暖的关键是模式创新，用技术和机制破解传统路径依赖，实现科学、高效、普惠的清洁供热。

四、智慧热力系统，驱动供热精细化升级

记者：中惠如何通过技术创新推动供热由粗放走向精细？在数据安全方面有哪些考虑？

尹会涞：供热行业长期依赖经验运维，难以应对“双碳”目标与用户个性化需求。为此，中惠自主研发“云智慧供暖大数据平台”，将感知、调控与运维融为一体，实现供热系统的智能升级。

平台具备三项核心能力：一是“精准感知”，通过多点感温探头采集每户、每时段的温度和能耗数据；二是“精准调控”，用户可远程设置采暖计划，系统根据冷热负荷智能调节，实现“按需供热”；三是“精准运维”，平台自动识别能耗异常与设备故障，快速预警响应。

在数据安全方面，我们仅采集必要技术数据，采取多级加密与冗余备份，确保信息不被滥用。该系统不仅提升了能效，也为行业提供了“智慧供热+数字安全”的示范样本。

五、走向世界，传递“中国温度”

记者：您如何看待中国清洁供暖技术的国际潜力？中惠地热在国际化方面有何布局？

尹会涞：清洁供暖是全球低碳发展的重要环节。经过二十余年深耕，中国远红外电热技术已具备走向国际市场的实力。中惠的核心产品远红外柔性电热膜经欧盟权威检测，在能效、安全性等方面优于国际同类产品21%以上，奠定了“走出去”的技术基础。

我们已在乌克兰、东欧等地设立分支机构，并与多方开展合作。我本人曾获乌克兰总理授予“克里米亚复兴贡献奖章”，成为首位获此荣誉的华人企业家。我们的目标不仅是成为“中国最懂供暖的公司”，更是全球清洁能源解决方案的提供者，让更多国家感受到“中国温度”。

六、践行责任，以温暖回馈社会

记者：中惠如何理解企业社会责任？未来有哪些公益计划？

尹会涞：我始终认为，企业不仅要盈利，更要为社会创造价值。中惠的发展离不开政策支持和用户信任，因此我们始终以“温暖”为使命，将供暖延伸为社会承诺。

我们持续开展“温暖中国行”公益行动，为乡村学校、孤寡老人等群体免费提供供暖设备与技术支持，部分项目采用“先装后付”“公益试点”等模式，真正做到用行动回应需求。

此外，每推广一套清洁供暖系统，就意味着多一份节能减排的社会效益。我们计划设立“中惠公益基金”，系统化推动冬季保暖与节能教育项目，让绿色成果惠及更多人群。

七、守正创新，引领行业发展

记者：哪些关键决策推动了中惠的发展？您如何看待企业家的角色？

尹会涞：真正推动中惠跨越发展的，是在行业变革前夜做出的前瞻布局。我们坚持在行业空白期自主研发，建立自身技术标准；在市场初期推进“制造向服务”转型；在工程导向占主流时，率先布局智慧热力平台。这些决定虽高风险，但成为企业持续领先的根基。

我认为，企业家不仅是市场参与者，更应是社会系统的建设者。在“双碳”背景下，要主动担当，为节能减排和民生改善提供切实可行的方案。这不仅是责任，更是时代赋予的机遇。