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据中国钢铁工业协会不锈钢分会统计,2024年国内不锈钢产量已达到3944万吨,同比增长7.5%。自2006年以来,中国不锈钢产业已连续19年稳居全球第一,全球占比从2006年的18%跃升至2023年的64.6%,几乎包揽了全球不锈钢产量的“半壁江山”。在未来城市供水系统更新、汽车领域发展、公共交通轨道搭建等需求的推动下,中国不锈钢产业仍会保持强劲的增长势头。然而,随着竞争的加剧,如何在激烈的市场中脱颖而出,成为每个企业必须面对的挑战。而佛山亨合钢业有限公司的创始人高晓滨,凭借对市场的深刻洞察和创新的战略布局,带领公司在这场竞争中占据了领先地位。
高晓滨不仅是一位成功的企业家,更是一位技术创新的践行者。他积极推动技术创新,用个性化定制方式满足市场的多样需求。借助先进的人工智能技术,企业能够快速响应市场变化,提高业务效率和市场竞争力。高晓滨带领亨合钢业从传统的经营模式逐步转型为现代数智化企业,实现了从传统分销到数智化供应的华丽转身,同时也给行业带来了新的商业模式和发展机遇。他的成功不仅源于对市场的敏锐嗅觉,更得益于他对技术创新的执着追求。
谈起转型契机,高晓滨说到公司过去在供应链管理上几度面临库存积压问题,导致资金周转困难,这些经历促使他做出改变决策。2023年,他带领团队开发了“基于大数据的智能化企业管理决策支持系统”。这一系统汇集来自多个渠道的数据,运用数据分析算法,实现精确的市场预测与深度分析。通过这一系统,公司能够提前识别市场需求的变化,灵活调整库存和产品布局。自系统投入使用以来,亨合钢业的库存周转率提高了约40%,以往的症结得以疏通。
另一方面,全球物联网用于工业领域的比重逐渐增大,传统制造业迎来转型机遇。在一次紧急订单中,高晓滨意识到自动化生产计划调整的重要性,面对供应链信息不透明造成的业务瓶颈,他针对开发了“基于物联网的智能制造与供应链协同管理系统”。这个系统通过实时监控上游生产供应流动和下游的物流状态,实现了制造过程的高度自动化和精细化管理。在后来类似的订单业务中,这套系统展现了其强大的应变能力。2024年,某家装企业要求在短时间内交付一批高质量的不锈钢制品,以往这种订单可能会因为生产计划调整不及时而延误。然而,借助“基于物联网的智能制造与供应链协同管理系统”这个新系统,高晓滨和团队成功统筹上游不同供应厂家库存以及供应链上的物流状态,同时系统迅速调整了生产计划,并提前完成交货,赢得了客户的高度赞赏,公司的声望也在行业得到传播。
除了传统的生产模式,消费者对个性化定制的需求也日益增长,在与生产企业合作的过程中,高晓滨敏锐地捕捉到了这一趋势。2025年他研发出一套可以解决定制业务的系统——基于人工智能的不锈钢制品个性化定制系统。这个系统通过分析用户行为数据,为不同客户提供个性化推荐,满足多元化需求。他回忆起最近一次合作经历,下游客户需要一批特别设计的不锈钢装饰品,传统的定制方式通常需要和上下游对接数周时间,而通过这套个性化系统,从订单开始到完成供货整合仅用了三天时间。客户对此十分满意,称这是“超出预期的服务体验”。
“未来市场属于能够快速适应变化的企业”再讲起时,可以看出他的神色中透着自豪。这一成功不仅让亨合钢业在市场上赢得了口碑,也为行业树立了新的服务标杆。
通过技术创新和精准的市场策略,高晓滨的数智化运营管理不仅为亨合钢业带来了显著的经济效益,也推动了整个不锈钢行业的进步。展望未来,他和团队将继续以创新驱动发展,打造更加智能、高效的不锈钢供应系统。
高晓滨的成功不仅体现在技术创新上,更体现在他对行业趋势的精准把握和战略眼光上。他的行业事迹不只是数智化运营发展趋势的有力佐证,还展现了他作为行业领先者的担当。如他自己所说:“真正的创新不仅在于技术的进步,还在于如何将这些技术转化为实际的应用,为客户创造价值,为行业带来变革。”他的成功正是这一理念的最佳诠释。(文/钱薇)
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