专访中国设计师苏翔理：以设计赋能海外民宿，探索产学融合与跨文化挑战

——从泰国、迪拜、柬埔寨到日本，一位中国设计师的全球化实践与思考

引言

2025年，随着中国设计力量的崛起，越来越多的本土设计师将目光投向海外市场。苏翔理，这位既任教于国内建筑装饰类高校、又以“Aura Villa Pattaya”等作品斩获国际奖项的设计师，正是这一浪潮中的佼佼者。近日，我们与他展开深度对话，探讨中国设计师的海外实践、产学融合路径，以及他对民宿投资的独到见解。

一、从“在地性”到国际认可：中国设计师的海外民宿实践

记者：您的作品“Aura Villa Pattaya”在泰国芭堤雅的民宿市场广受好评，柬埔寨金边的国际学校设计项目也备受关注。作为中国设计师，如何让海外作品既保留本土特色，又符合国际审美？

苏翔理：设计海外民宿的核心是“在地性”与“全球性”的平衡。以泰国为例，我们深入研究当地气候、文化和生活方式。例如，泰国民居注重通风与自然材料的运用，我们将其与现代极简风格结合，打造出“Aura Villa”的开放式空间结构，既保留了热带建筑的遮阳廊道，又通过高杆鸟巢的设计引入海景，形成“建筑与自然同空间重叠的对话”的体验。

在柬埔寨，我们改造的万达学院。设计中融入了当地教学习惯与智能设备的结合，同时引入AI教学设备，更加促进了金边同学包括国际生的求学质量。这种“新旧融合”不仅获得校方的认可，还被柬埔寨国家电视台重点采访当作样板分享给柬埔寨其他教学机构。

记者：东南亚市场竞争激烈，中国设计师如何突围？

苏翔理：差异化是关键。例如，泰国芭提雅民宿同质化严重，大多主打海滩景观。我们反其道行之，以“鸟巢”为主题，将海滩冲浪板、泳池、桌球与鸟巢形式观景落座结合做成【微独家闭环设计思维】，吸引高端客群。此外，注重“原生材料的运用”——通过原木、贝壳、树枝、稻草等原生材料，让民宿成为体验芭堤雅海岸线与泰国文化交流节点，而非单纯的住宿空间。

二、产学融合：从课堂到市场的设计教育革新

记者：作为高校教师，您如何将设计教学与产业实践结合？

苏翔理：我的课堂遵循“项目制学习”模式。例如，2024年我们与HONEY民宿集群合作，让学生参与从选址到运营的全流程设计。学生团队提出的“非遗工坊+民宿”方案，成功将刺绣、汉代拓片融入客房体验，最终被采纳并落地。

此外，我们联合企业设立“跨境设计实验室”。去年与广东家具工程合作，带领学生调研中泰游客需求差异，设计出适配两国文化的“模块化家具”，成果被多家东南亚民宿品牌采购。这种实践不仅提升学生能力，也直接反哺产业。

记者：高校设计教育最需突破的瓶颈是什么？

苏翔理：一是“跨学科能力”培养。现代民宿设计需融合建筑、文化、生态甚至数字化技术，但传统课程分割过细；二是“国际化视野”。江苏正推动与东盟高校的联合毕设项目，例如2024年苏州相城区的“城乡融合毕设”，学生需为柬埔寨乡村设计低成本改造方案，直面文化差异与资源限制。

三、跨海设计挑战：文化冲突、规范差异与本土化陷阱

记者：在海外项目中，您遇到的最大挑战是什么？

苏翔理：首要是文化理解偏差。例如，在泰国初期设计中，我们采用大面积黑色装饰，后被本地团队提醒：黑色在泰文化中象征哀悼。最终调整为柚木色系，既保留现代感，又符合当地审美。

其次是法规与施工标准差异。柬埔寨对历史建筑改造有严格限制，需与政府、社区多方沟通；泰国建材市场过渡依赖标准化产品，对设计师常需定制加工比较复杂工艺和我国特别广东装饰制造业比起来设计师不但需要耐心更需要包容，并且泰国节日较多，时效比较难把握，导致成本超支。

记者：如何避免“本土化陷阱”，即过度迎合当地而失去设计灵魂？

苏翔理：关键在于“批判性在地化”。例如，我们不盲目复制泰式雕花，而是提取其“自然崇拜”内核，通过抽象几何图案重新诠释。同时，引入中国设计的优势——如苏州园林的“借景”手法，在有限空间中营造层次感。

四、华人投资泰国民宿：机遇、风险与设计策略

记者：近年华人热衷投资泰国民宿，您对此有何建议？

苏翔理：泰国市场潜力巨大，但需警惕三大风险：一是同质化竞争。芭提雅、清迈低端民宿已出现供过于求；二是运营管理短板。许多投资者忽视后续维护，导致房产贬值；三是法务及政策波动，感兴趣的老板一定要找到有年头、有信誉的当地置业投资公司这点非常重要。

设计策略方面：

主题差异化：避开热门，挖掘小众文化IP。例如，我们为曼谷近郊设计的“747飞机主题娱乐园”，以在机舱喝咖啡体验吸引游客。

社群化空间：增设共享厨房、 coworking空间，吸引数字游民长期居住。

可持续设计：采用太阳能、雨水回收系统，降低运营成本的同时契合环保趋势。

五、给民宿投资人的设计建议：从“网红”到“长红”

拒绝盲目跟风：莫干山民宿的成功不可复制，需根据区位资源定制主题。例如，曾家山以“冰雪经济+全季运营”突围，而非简单复制江南风格。

重视在地文化：有一位广西留学生在泰国经营民宿时，通过提供自制燕窝和本地导览服务，形成独特竞争力。

预留弹性空间：采用模块化设计，便于根据市场需求调整功能。例如，我们将部分客房改为远程办公套间配备办公简单设备，成功留住在泰出差的商务客源。

六、中国设计师日本获奖：文化自信与技术创新的双赢

记者：您如何看待中国设计师在日本获奖的现象？

苏翔理：这标志着中国设计从“追随者”向“引领者”转变。以宿叶民宿为例，其融合畲族手工艺与现代极简主义的设计，不仅获日本Good Design奖，还被国际媒体称为“东方美学复兴的范本”。

这种成功源于两点：一是文化自信——我们不再简单模仿日式“侘寂”，而是挖掘本土文化基因；二是技术创新。例如，我们在的“智能系统”运用方面，相信不仅仅我们团队，中国的设计师在普遍运用能力上都是世界领先的。

结语

从东南亚到日本，苏翔理的设计之路印证了一个真理：优秀的设计无需刻意迎合，而是以文化为根、以需求为本，在全球化与在地性之间找到动态平衡。对于即将出海的华人投资者与设计师，他的建议简洁而深刻——“尊重每一寸土地的故事，设计才能超越国界，直抵人心。”