“让智能财税从设想到落地”——专访北京国润华兴科技有限责任公司财务总监郭平

在数字技术重构企业管理流程的时代，如何让财税工作真正实现智能化、自动化，成为摆在众多企业面前的一道现实难题。我们有幸专访到北京国润华兴科技有限责任公司财务总监郭平先生，一位在财税管理领域深耕二十余年的行业专家。

郭平现任北京国润华兴科技有限责任公司财务总监。提到“财税智能化”这一话题，他神情专注，语速不快却极具条理，“技术正在重塑企业的财务运行逻辑，而我们的使命，是让这些逻辑真正嵌入企业的日常流程中，解决具体问题。”

这样的务实精神，贯穿了郭平20多年的职业生涯。郭平的职业路径是一条不断迭代与纵深发展的轨迹，在不同类型、不同行业的企业中，他积累了覆盖税务管理、财务控制、系统整合、融资筹划等多个维度的实战经验。“我不是从一开始就在高新企业里工作的，正是多年在外资零售、传统制造等行业的积累，让我对不同业态下财税运作的差异性理解更透彻，也更容易抓住智能化转型的关键点。”郭平回忆道。

这种“实战—思辨—再实践”的路径，最终在国润华兴的财务体系中得到了系统性体现。郭平牵头完成了多项智能财税系统的研发与落地，诸如“动态成本分析与税务优化决策支持系统V1.0”“基于区块链的供应链金融财税协同管理平台V1.0”等，并实现与合作企业的成果授权与实际应用。这些系统不仅拥有技术含量，更直接反映出郭平对财税系统“从数据中寻找价值”的思维方式。尤其是“动态成本分析与税务优化系统”的上线，使得企业在多项目运营过程中，实现了税负监测与区域性税收优惠自动匹配，部分业务板块成本节约比例达8%以上。在采访中，郭平介绍道：“这个系统不是为了炫技，它必须服务于‘选择在哪里设点、怎样规划供应链’这样的业务决策，这才是我们要的财务价值。”

在行业层面，郭平的影响力也逐渐显现。他先后担任“金税杯企业智慧财税创新应用大赛”的评审组组长、“企业财税健康度智能评估系统”评审会的外部专家，并多次作为课题负责人参与全国重点教育科研项目。在2023年，他还凭借在企业财税数字化领域的突出表现，获得“青鸾奖-财税智能化杰出人物奖”与“企业财税数字化转型创新成果奖”双项荣誉。同行对他的评价，是“既懂理论又懂落地，既能统全局也能盯细节”。

值得注意的是，郭平在推动财税系统“电子化—智能化—自动化”升级中，尤其强调风险管理与合规体系的建设。“不能为了自动化而自动化，我们的每一项技术部署，都必须回应一个核心命题：它是否增强了我们对政策风险的识别能力。”郭平坦言，这正是他在多个系统中融入税法规则库、实时数据分析机制的原因之一。

临近采访结束时，我们问郭平如何看待行业未来的发展。他微笑回应：“AI、区块链、RPA这些词听上去很热，但我更关心的是它们是否真的帮助企业解决了审计压力、税负波动、人员流动等长期问题。这才是‘智能财税’四个字的真正含义。”

如今，郭平依旧活跃在第一线，持续推动国润华兴财税系统的优化与升级，并以评审专家、课题参与人、系统设计者的多重身份，为中国企业的智慧财税转型提供宝贵经验。站在2025年的节点上，这位深耕行业二十载的财务管理者，用一份份具体可行的成果，诠释了“智能财税，从设想到落地”的含义。（记者/林泽宇）