米兰软装打造“疯狂星期四”营销奇迹：周周百万补贴引爆门店业绩激增40%

| 降价不降质的惠民风暴，正在改写软装行业生存法则

当软装行业深陷销量同比下滑18% 的寒冬，头部品牌纷纷收缩战线、关店自保之际，米兰软装却以一场颠覆性的“米兰软装疯狂星期四”抖音团购狂欢，在2025年7月交出了一份令行业震撼的成绩单！首场直播3小时斩获200+订单，预估产值突破120万元；消费者到店核销率飙升至近60%，带动参与门店业绩环比激增40%以上——这不仅是流量转化的胜利，更是实体零售逆势破局的鲜活范本！

01 行业至暗时刻：收缩躺平成常态，破局者亮剑惠民

2025年的软装市场，正经历着前所未有的冰封期。权威数据显示，行业整体零售额同比下滑18%，大宗渠道跌幅甚至超过20%，连头部品牌也不得不关闭低效门店、削减研发投入以维持生存。消费者购买预算缩减30%-50%，却对环保、设计和品质的要求丝毫未降，“降级不降品味”成为新刚需！

在此背景下，米兰软装拒绝跟随收缩浪潮，反而重拳推出行业首个周期性惠民IP——“米兰软装疯狂星期四”。以“拼多多价格，爱马仕品质”为承诺，每周四在抖音平台释放三大核心福利：

·全网底价：爆款窗帘、墙布价格直降80%，击穿品质消费门槛；

·免单狂欢：每周多轮0元购名额，制造全民参与爆点；

·到店霸王餐：赠送免费软装设计、高额抵扣券，霸王餐礼品等强力引流至线下体验

02 战略深意：不止于惠民，更重构终端生态链

这场活动的野心远不止于短期促销。米兰软装深谙行业痛点——客流枯竭是经销商生存的最大威胁，而传统打折仅能带来一次性交易。因此“疯狂星期四”在设计之初就确立双重目标：

消费者端：建立“周四囤软装”心智，破解品质与预算矛盾

所有活动产品均为当季热销爆款，如浮雕双面绒窗帘、仿丝绸绒感墙布等轻奢单品，通过浮雕光影工艺、二次水洗工艺和128℃超高温定型技术等不同品类的高质工艺保障环保与耐用性，并持续绿色十环认证，让米兰窗帘、米兰墙布真正做到“价格腰斩，品质不缩水”。

·经销商端：打造周期性客流引擎，激活存量价值

·周周引爆客流：总部每场投入近百万补贴，将周四固化为“米兰软装囤货日”，形成可持续的周流量峰值；

·核销即转化：60%的到店核销率远超行业均值，顾客到店后接受专业设计服务，连带销售率提升显著；

·业绩强赋能：首月门店业绩平均增长40%，印证“引流-体验-升单”闭环的有效性

03 实战成果：首月引爆，数据印证增长奇迹

7月活动战绩以最直观的方式宣告了模式的成功：

尤其值得关注的是，核销顾客中超过35%产生升单行为——原本为百元爆款到店的顾客，在体验专业服务后追加千元级墙布或全屋方案，印证了“低价引流、高值转化”的商业模式可行性！

04 逆袭内核：寒冬期“死磕产品”的供应链革命

疯狂星期四的成功根基，源自米兰软装此前在供应链端的颠覆性改革：

·成本重构：墙布窗帘源头厂家规模化批量生产，砍掉中间环节，实现成本直降80% 却保持品质；

·敏捷供应：浮雕双面绒新品，一帘双场景，双面同色同质，精准满足新需求；仿丝绸柔光锦，超厚灰底加入，覆盖力强手感好；

·技术护城河：坚守窗帘高温除菌定型、墙布二次水洗工艺等等，绝不像”高成本“低头，绝不降低环保要求；

这些底层能力让米兰软装敢承诺“每周四都是全年底价”，而非短暂噱头。正如米兰软装董事长所言：“行业越冷，越要死磕产品——消费者只会为‘值得’买单”。

05 行业启示：从流量狂欢到生态重构的范式升级

米兰软装“疯狂星期四”的深远意义，在于为行业提供了寒冬破局的完整方法论：

·拒绝价格战陷阱：以超高性价比×信任型产品×全域流量构筑反周期增长引擎；

·重铸渠道价值：用数字化工具（直播引流）+实体体验（到店核销）打通引流转化闭环，证明线下门店仍是不可替代的体验中心；

·重构厂商关系：总部百万级补贴实质是与经销商风险共担，用真金白银提振终端信心

每周四，米兰软装抖音直播间的热闹与同行冷清柜台的对比，正成为软装行业最震撼的风景线！

当消费者手握免单券涌入米兰软装门店，当经销商看着周业绩曲线陡峭上扬，当爆款窗帘以日装户数=一座新楼盘交付的速度飞入寻常百姓家——米兰软装已用“疯狂星期四”证明：行业寒冬的破局之道，从不是被动防御，而是以极致产品为刃、用户价值为盾，主动劈开增长之路！