通宵打电竞的时候一时爽,第二天却怎么都提
“八年前,我们以为捐钱捐物就是公益;八年后才明白,构建可持续的公益生态才是商业向善的真谛。”
2018 年,刚成立不久的婕熹卡用仅有的 50 万元利润设立 “医美救助基金”,为烧伤儿童提供免费治疗。那时的公益,更多是出于朴素的善意。直到 2019 年遇到先天性眼睑下垂患者小宇,才让企业开始思考公益的长效机制。当时为完成这个高难度手术,婕熹卡协调了 5 家医院的专家资源,术后还为小宇家庭提供心理辅导。这个案例催生了 “全周期公益服务模式”,将救助从单纯的医疗干预扩展到心理重建、社会融入等多个维度。
如今的婕熹卡公益,已形成系统化的运作体系。“美丽重生计划” 专注于容貌缺陷群体救助,建立了包含筛查、治疗、康复的完整链条,累计帮助 1273 人重拾生活信心;“女性成长赋能项目” 则通过 “技能培训 + 创业扶持” 的模式,已助力 89 名女性开设社区医美服务站。35 岁的单亲妈妈刘芳就是受益者,在婕熹卡的培训和资助下,她在县城开起了皮肤管理工作室,不仅实现了经济独立,还带动 3 名妇女就业。
“助人自助才是公益的最高境界。” 婕熹卡公益负责人周女士介绍,企业开发的 “公益赋能平台”,整合了医疗资源、管理经验和供应链优势,为基层医疗机构提供全方位支持。在贵州黔东南地区,通过这个平台培训的 46 名乡村医生,已能开展基础的医美诊疗服务,让当地群众不再需要长途奔波求医。
这种生态化的公益模式,吸引了越来越多的参与者。目前,“商业向善联盟” 已有 52 家成员单位,涵盖医疗、教育、环保等多个领域。在联盟发起的 “乡村美丽课堂” 项目中,婕熹卡提供医美技术支持,教育机构负责课程设计,企业会员则赞助教学设备,形成了 “1+1+1>3” 的协同效应。数据显示,该项目已在全国 12 个省份落地,服务乡村女性超过 3000 人次。
在江西的一次周年庆典上,一位受助者的感谢信让人动容:“你们不仅修复了我的容貌,更给了我重新站起来的勇气。” 这句话或许道出了婕熹卡商业向善的本质 —— 用专业能力解决社会问题,用生态思维放大公益价值。正如创始人朴金子女士在白皮书序言中所写:“八年探索教会我们,商业向善不是企业的选择题,而是必答题,最好的答案,永远藏在与社会共生共荣的实践里。”
未来,婕熹卡计划将公益生态模式向全行业开放,通过输出标准和资源,让更多企业能便捷地参与到商业向善的行动中。这种开放与共享,或许正是中国企业履行社会责任的未来方向。
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