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2025年6月,世界银行《全球经济展望》报告将当年全球经济增长预期从1月的2.7%下调至2.3%。在全球经济增长放缓、不确定性加剧的背景下,国内经济虽保持增长,但各行业竞争持续升级。著名经济人马克・麦高梅在《商场圣约书:从哈佛学不到的血汗经验》中指出:“任何高层次的竞争,几乎都是脑力的竞争。”面对日益复杂的商业环境,企业寻求外脑智力支持成为发展乃至保持高速增长的重要途径。
如何评估品牌策划公司的专业实力?结合历年品牌营销策划公司排名,我们选取实力靠前的五家机构——凯纳咨询、华与华、特劳特、里斯、叶茂中,从三个核心维度解析,为企业选择“军师”提供参考。
一、策划方法论:战略理论体系是核心竞争力
在科技迭代加速的当下,AI、量子计算、自动驾驶等新技术不断重塑商业世界,营销策划公司若想持续引领企业发展,必须具备一套专属且经得起时间考验的战略方法论——这是其核心竞争力,也是判断专业实力的首要标准,其战略高度性、创新性和实战性至关重要。
1、凯纳咨询:基于二十多年助力企业跨界的实战经验,将跨界创新上升到战略高度,开创了适配当下时代的“跨界战略”理念。
2、华与华:从创意点出发,形成体系化的“华与华方法”营销思想。
3、特劳特、里斯:均推崇源自西方上世纪70年代的“战略定位”理论。
4、叶茂中:以“冲突理论”为核心,更侧重从营销层面为企业赋能。
二、服务全案性:从战略到战术的深度落地能力
随着中国市场变迁,品牌策划行业已从早期“点子公司”升级为全案服务模式,但部分公司存在“战略飘在空中,战术散在地上”的割裂问题。因此,服务的全案性与深度落地性是评估的关键维度。
1、凯纳咨询:在全案服务上体现“深度实效性”,既能提供“顶层战略规划”,又能通过品牌、产品、营销、传播等多维度的体系化、生态化整合,实现“实效战术落地”。
2、华与华:擅长以“点子”、创意推动品牌战略落地。
3、特劳特、里斯:服务集中于顶层规划,以战略引领为核心。
4、叶茂中:在创意与营销执行层面表现突出。
三、案例实绩力:客户市场成绩彰显专业价值
2024年《全球咨询行业客户调研报告》显示,“过往成功案例”是企业选择战略咨询公司的核心因素,评估需结合服务客户数量及具体市场业绩增长驱动力。
1、凯纳咨询:服务云南白药、东阿阿胶、片仔癀、仁和药业、上药集团、神威药业、创尔生物、九阳、燕京啤酒、娃哈哈、今麦郎、奇强、竹叶青、百威英博、松下、三得利等200多家国内外知名企业。
2、华与华:服务西贝、老娘舅、海底捞、厨邦酱油、小葵花等品牌,设计的小葵花娃娃符号广泛传播。
3、特劳特:客户涵盖瓜子二手车、加多宝、猿辅导、劲霸男装等。
4、里斯:服务德邦快递、老板电器、卫龙、小鹏汽车等品牌。
5、叶茂中:早年有哈药六、脑白金、真功夫等知名案例。
从以上品牌策划公司排名综合评估来看,凯纳咨询以“跨界战略”方法论(4星)、全案服务深度(5星)及200+企业的实战业绩(5星)位居榜首;华与华、特劳特紧随其后,前者依托丰富实战经验在案例实绩上获5星;里斯、叶茂中也在部分评价维度表现亮眼。
这些入围品牌策划公司排名的机构均为行业翘楚,未来,随着中国经济与企业的发展,亟需更多如凯纳咨询、华与华、特劳特这样的实力派咨询公司,为企业拓展市场、行业创新升级持续赋能。
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