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从“工程优等生”到“零售新标杆”,解密帝王全屋定制进阶之路
纵观行业发展,帝王洁具作为从传统制造领域稳步成长起来的企业,其战略转型始终备受瞩目。进军全屋定制领域,对帝王而言并非简单拓展,而是一场谋划周密、步骤清晰的战略升级。自2019年布局全屋定制工程市场,相继获得多家头部房企“优秀供应商”认证,到2025年总部全屋展厅落成、全面推动零售业务升级,帝王正系统推进从卫浴到全屋的“双定制”战略,实现从B端到C端的有机衔接与协同发展。
一、工程实战:高标准交付锻造品控与效率
工程市场始终是检验企业综合能力的重要战场,对产品交付、品质稳定性及成本控制提出严苛要求。帝王依托智能化生产基地与全流程数字化管理系统,成功服务多个高端住宅及酒店项目,2022年更荣获多家头部房企“优秀供应商”称号。在这一过程中,帝王不仅持续提升制造精密度和系统化交付能力,更积累了大量关于用户居住行为、户型适配与功能需求的结构化数据,为零售业务的全面启动奠定了坚实根基。
二、C端拓展:“全卫+全屋”实现风格与功能一体化
基于31年卫浴制造经验和上市企业资源整合能力,帝王于2025年提出“全卫定制+全屋定制”双线战略,实现业务协同与资源复用。浴室柜与橱柜、衣柜采用森净板材、高端五金及智能化产线,保障了全屋产品材质、工艺与风格的一致性。用户无需多方选购,即可实现从卫生间到整体居室的一站式设计、生产与落地,极大提升了家装效率与整体美感。
三、理念引领:定义“健康·智能·舒适家”新时代
帝王的“双定制”不仅是产品线的延伸,更是品牌理念的全面落地。从ENF级板材保障健康居住,到数字化系统实现精准智造,再到专业设计团队提供个性化解决方案,帝王正在构建一个以用户需求为中心、以全屋空间为载体的新型家居服务模式。
从工程市场的“优等生”到零售领域的“创新者”,帝王洁具稳步推进业务双轨融合与战略协同。它的发展路径,不仅体现了企业自身的远见与执行力,也为中国传统建材品牌转型升级提供了富有参考价值的范例。
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