陈辉：在北园春市场绘制供应链现代化的蓝图

记者：张文慧

在一次农产品流通体系研讨会上，陈辉缓缓起身，拿着讲稿，却很快放下。他目光扫过会场，语调平和却坚定地说：“供应链的真正价值，不是让货物简单地流动，而是让每一个环节都可控、可追溯，并最终为民生服务。”全场顿时安静下来，随后响起的掌声经久不息。

这并非一次寻常的发言，而是他多年实践与思考的总结。自2018年5月起，陈辉便担任 乌鲁木齐北园春果业经营管理有限责任公司总经理兼供应链总监。在这家新疆地区最具代表性的批发市场中，他不仅是企业的管理者，更是供应链现代化变革的推动者。

北园春市场的特殊地位，为陈辉的工作奠定了厚实的背景。它既是 农业农村部定点鲜活农产品中心批发市场，也是 商务部定点批发市场，同时还是 农业产业化国家重点龙头企业。这意味着，它不仅承担着区域“菜篮子”工程的重要职能，更在全国农副产品供应链网络中占有一席之地。

然而，荣誉的背后是巨大的挑战。年交易额高达数百亿元，入驻商户成千上万，每日流通的数据量庞大且复杂。如何保证食品安全？如何降低冷链损耗？如何在保证效率的同时实现价格透明？这些都是摆在陈辉面前的难题。

他的答案，是将管理与技术结合。作为总经理，他统筹市场的战略发展，提出“数据先行、技术赋能”的原则；作为供应链总监，他带头推动信息化系统建设和冷链运行标准化。例如，北园春市场逐步建立了 每日流通数据监测与追溯机制，通过大数据平台实现了价格实时监控与货源来源可追溯。这不仅增强了食品安全保障，也为政府部门在稳价保供上提供了参考。

陈辉的领导风格，常被同事形容为“既有全局观，又能抓细节”。在他推动下，市场建立了冷链运输的标准化制度，从分拣、仓储到运输环节均设定流程节点，确保损耗率显著下降。更重要的是，他坚持将这种制度转化为日常化运作，而不是一次性的“运动式”管理。

除了管理内部事务，他也带领公司积极走出去。2023年，他代表公司参加了 江苏凌家塘市场千亿级物流枢纽规划发布。在会上，他提出的“跨区域农产品供应链协同”构想，得到与会者高度认同。这不仅让北园春市场获得了更大的行业话语权，也让新疆与华东地区的市场联动成为可能。

作为领导者，陈辉也注重企业文化与社会责任。在他的倡导下，北园春市场先后开展了食品安全与安全生产学习活动，签署与第三方的供应链合作协议，并获得全国城市农贸中心联合会的表彰。他深知，市场不仅是商户与消费者的交汇点，更是社会信任的重要承载体。

从2018年至今，北园春市场先后荣获“推动基层文化事业卓越贡献企业”、“金牌服务商”、“全国诚信守法乡镇企业”等称号。这些集体荣誉背后，有陈辉的坚持与付出。作为总经理，他带领市场团队稳步发展；作为供应链总监，他以技术与制度为抓手，让传统市场焕发出新的活力。

在采访的最后，陈辉没有谈个人成绩，而是说：“我最大的成就，是看到市场运转越来越顺畅，商户和消费者都能受益。”这句话朴实，却道出了他作为领导者的初心。

今天，当中国农副产品供应链面临数字化、智能化的深度转型，北园春市场的经验已成为其他市场学习的对象。而在这背后，陈辉的角色清晰而坚定——不仅是市场的管理者，更是行业发展的实践者与探索者。