2026年,中央一号文件为畜牧业锚定“提

新一年启程,行业也进入新的阶段。
当流量红利逐步收敛,当技术能力持续进化,广告行业正在从“速度竞争”走向“结构竞争”。
在这样的背景下,平台真正需要思考的,不是如何追逐风口,而是如何构建长期能力与稳定结构。
Morketing邀请了来自各大平台与第三方机构的20+位一线实践者开展年度深度访谈。作为受邀嘉宾之一,Sigmob CEO谢秀芳围绕2026年的战略布局与行业趋势,分享了核心观点。

以下为本次采访内容概要:
2026年,Sigmob将继续深耕“AdTech + MarTech”,在广告创意生成、智能客服,用户匹配与投放优化等环节利用AIGC技术优势持续提升效率与广告效果。
同时,依托“Sigmob与ToBid双平台战略”,我们在中国市场构建起一个从广告投放到广告变现的完整、高效的商业广告闭环,帮助开发者在复杂多元的渠道环境中,实现更确定、更高效的全链路增长。
我们认为,2026年的广告机遇依然在于数据算法和AI技术在营销上的使用和革新,团队是否能持续跟进前沿技术领域,并把最新的科技创新落地到行业中,是持续制胜的关键。
从平台视角来看,2026年的新机会更可能出现在内容 × 场景的深度结合中,同时,更多的营销工具也将出现,帮助开发者进一步提升效率。
比较明确的方向包括:
● 更具互动性的内容形态更受欢迎,比如激励视频、试玩广告,这类形式本身就更接近用户真实使用场景,能让用户从“被动观看”转变为“主动参与”,在对用户商业化的过程中,能为用户提供更为丰富的娱乐内容体验。
● 营销SaaS工具会越来越受到认可,在经济有一定下行的情况下,降本增效是每一个企业都会关注的。从营销这个领域上,预算投入更加谨慎和精细化,而变现收益的重要性持续提升,因此同时覆盖投放和变现双端的SaaS营销工具将更容易获得市场认可。
当然,把握机遇往往意味着面临挑战。
作为广告平台方,我们认为2026年的挑战在于“合规数据困局”,“AI与商业的结合落地难”,“营销效果越来越难达成”。整个市场竞争是更激烈的,客户对效果的要求也不断提高,要在大数据与AI技术基础上实现显著效果增长,仍然需要长期投入与持续迭代。
因此,我们用 「聚焦」、「沉淀」和「坚持」三个关键词来定义2026年的战略方向,让我们在行业中持续拥有一席之地。
● 聚焦:持续深耕中国市场,围绕本地化场景与闭环生态做深做透,把本土化服务做到极致;
● 沉淀:在存量竞争中沉淀可复用的数据能力与行业洞察,不断沉淀在垂直领域的认知和经验。
● 坚持:在红利放缓的阶段,坚持技术驱动与长期主义,与合作伙伴及行业共同走得更远。
用长期能力开启2026
新一年的市场环境或许更加理性,但也更加清晰。
对Sigmob而言,2026年将继续围绕“AdTech + MarTech”深化能力建设,依托“Sigmob与ToBid双平台”协同结构,让数据与AI技术真正服务于营销效果与商业增长。
我们期待与合作伙伴一起,在更成熟的行业阶段中,携手探索更加高效、更加稳健的增长路径。
2026年,中央一号文件为畜牧业锚定“提
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