国货护肤赛道的“跨界”样本：HBN的人才逻辑与科研突围

国货护肤品牌HBN的母公司护家科技于1月26日递表港交所，招股书中一组数据格外醒目：2025年前三季度净利润1.45亿元，同比大增190.3%，净利润率提升至9.6%。

但比财务数据更具话题性的，是这家公司核心管理团队的构成。2025年9月，拥有摩根大通八年投行经历、曾任自动驾驶卡车公司CFO的黄舟加入护家科技出任首席财务官，并于2026年1月进一步担任联席公司秘书兼董事会秘书，成IPO的核心操盘手。从华尔街到鄂尔多斯卡车测试场，再到国货护肤赛道，这份“跨界”履历在金融圈引发关注。

然而鲜少有人注意到，黄舟的“跨界”逻辑，恰恰是这家公司创始基因的延续。

创始人的“跨界”底色

HBN的创立与发展，深深烙印着创始人兼CEO姚哲男的个人经历与跨界理念。

早年赴英留学，回国后于国内某知名高校任教，期间投身互联网与AI等科技领域的创业经历，赋予了他独特的科技与美学交叉视角。这样的履历，与传统美妆行业可以说几乎毫无交集。但正是这段看似“偏离”的路径，让他得以跳出行业惯性的视角重新审视这个行业。

2019年，姚哲男敏锐洞察到护肤品市场“成分党”崛起、消费者愈发追求实证功效的趋势，毅然创立HBN，精准切入功效护肤赛道，并旗帜鲜明地提出“让真功效名副其实”的品牌主张。

这一路径选择，清晰地体现了跨界创新者对行业的重塑思路。

与当时传统美妆品牌普遍倚重营销叙事与渠道铺设的发展模式不同，拥有科技与互联网背景的姚哲男，为HBN注入了鲜明的“科研驱动”基因。在他的主导下，品牌在创立伊始便确立了以皮肤科学为基础、以功效实证为依归的研发路径，并瞄准了由国际品牌构筑高壁垒的高端抗老领域，选择以成分门槛高、研发难度大的A醇作为核心突破口。

事实证明了这一判断的前瞻性。HBN在2019年推出第一款A醇产品，是国内最早推动A醇护肤普及化的品牌之一。根据灼识咨询的报告，2022年至2024年，HBN的A醇成分护肤品销量连续三年位居中国第一。

用跨界思维重塑科研壁垒

但A醇的突破只是起点。在姚哲男的主导下，HBN以消费者洞察为指导，建立了以“前沿基础科研、原料配方创新、产品研发及全链路功效验证”为核心的可复用产品研发体系。

在多数国货品牌还在依赖国际原料商供货时，HBN已经开始自研原料。在2021年国家药监局发布《化妆品新原料注册备案资料管理规定》后，短短两三年时间，HBN已经完成了植物原料两色金鸡菊（COREOPSIS TINCTORIA）花提取物、乳酸杆菌/小粒咖啡（COFFEA ARABICA）籽发酵产物滤液、补骨脂酚阿魏酸酯、乙酰基三肽-30瓜氨酸共四项自研新原料的备案，覆盖中国特色植物提取、生物合成、化学合成等方向。截至2025年9月，公司自主研发化妆品新原料备案数量，已经排到国货品牌第三。如今，这些原料已经被用在产品里，这意味着其倡导的“真功效”可以从源头就进行把控，而不是靠供应商提供的成分表讲故事。

在基础研究上，HBN做了很多护肤品公司不会做的事：发论文。不是发在内部刊物，而是《Nature Communications》《Theranostics》《ANGEW》这种级别的SCI期刊。截至目前，公司以第一作者或通讯作者身份发表的SCI论文超50篇。根据灼识咨询的数据，其以第一作者发表的论文数量在国内护肤品牌中已经排在第一。对于一家成立不到七年的公司来说，这个数字本身就说明了一些东西——至少说明它在认真做科研，甚至是更有长远价值的基础科研，而不是聚焦在短期的营销上。

技术合作的名单也拉得很长：与江南大学共建“化妆品功能分子创新联合实验室”，与厦门大学药学院成立“皮肤生物医学联合研究中心”，与中科院新疆理化所合作开发中国特色植物成分等，研发团队达到了103人，专业背景从皮肤学、医学到细胞生物学、合成生物学，几乎把护肤品的上游学科都覆盖了一遍。

在功效验证环节，HBN建立了覆盖研发、测试到验证的全链路功效验证体系，切实保障产品“看得见的效果”。为验证产品真实功效，HBN还联合国际权威检测机构SGS开展“万人抗老挑战”大规模人体功效测试，并专门推出针对敏感肌人群的专属实测计划，保证所有核心产品均通过权威人体功效检测，以科学数据支撑功效宣称，持续强化消费者对品牌“真功效”理念的信任。HBN也由此成为了国内唯一一个通过国际认可机构对全线产品开展真人功效检测的品牌。

这些投入最终体现在市场数据上，根据灼识咨询报告，以2024年护肤品零售额计，HBN已成为中国护肤品市场前十大国产品牌中最年轻的品牌，同时在中国改善型护肤品市场中位列第一。其倡导的“早C晚A”理念深入人心，相关产品A醇护肤品和α-熊果苷焕颜精粹水（发光水）连续三年蝉联品类销量冠军，充分验证了“真功效”护肤市场的强大号召力。

无界者，重塑边界

回到黄舟的加入。一家从创始人到产品逻辑都不被传统行业定义的公司，在IPO前夕吸引一位跨界CFO，其实并不意外。黄舟在摩根大通积累的交易经验、在MBK和威科积累的并购能力、在卡尔动力积累的硬科技赛道财务决策经验，正是HBN从产品力向资本力跨越所需要的拼图。

招股书显示，本次IPO募集资金约有四分之一将用于研发及产品创新，这意味着，HBN的“科研驱动”基因将在资本助力下进一步强化。

中国改善型护肤品市场正处在高速增长期。根据灼识咨询报告，该市场零售额已由2019年的1222亿元增至2024年的2338亿元，复合年增长率13.9%，预计到2029年将达4438亿元。超过83%的消费者表示更愿意购买具备全链路功效验证的护肤品。在行业向科学化、规范化加速演进的背景下，HBN所代表的科研驱动型国货品牌，也正迎来前所未有的发展机遇。

从高校讲台到互联网创业，从AI领域到深耕护肤行业的基础科研；从华尔街投行到卡车测试场再到操盘功效护肤企业IPO——这些“跨界者”历经千帆后的相遇，并非偶然，而是一场关于“不被定义”的双向奔赴。细究起来，各行各业本无所谓边界，所谓边界，不过是先行者走出的路径，后来者画出的牢笼。而跨界者的价值恰恰在于：他们没有被既有的路径束缚，敢于用另一套认知体系去碰撞一个行业，在碰撞中发现问题、打破惯性、重塑可能。

HBN正是这样的样本。今天的它，用自研原料数量国货第三、SCI论文发表数量国货领跑、全链路功效验证体系，重新定义了国货护肤的科研高度。而它的更深层意义在于证明：当一个行业进入深水区，真正的突破往往来自那些不被定义的人——他们带着不同行业的认知储备，在新赛道上重新配置、重新组合、重新创造。