华天动力OA办公系统：用数据赋能业务，领航“数智双向协同”

在数字化浪潮翻涌的当下，数据已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业若想在这场变革中拔得头筹，就必须充分发挥数据的价值，将其与业务紧密结合，实现业务提效。作为深耕OA行业20年的领军企业，华天动力认为，单纯地依赖数据并不能带来真正的业务提升，数据的价值在于与业务的深度融合。因此，因此率先提出的“数智双向协同”的数字化建设模型，强调数据与业务的互动，以数据驱动业务流程优化，实现数据价值向业务价值的转化。

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一、数字化建设模型：从业务中来、到业务中去

华天动力认为，数据与业务之间的关系应该是双向协同的。数据来源于业务，同时又服务于业务。为了实现这一目标，华天动力提出了“数智双向协同”的数字化建设模型，该模型的核心是构建数据资产与业务应用的双向协同机制。

要实现这一机制，需要解决两个关键问题：数据治理效率和数据流转效率。首先，企业需要精准抓取业务场景中的真实数据，并进行整合，实现同源数据的多场景应用。其次，企业需要让数据在不同表单之间、不同系统之间自由流转，打破业务间的“血栓”，提升整个流程的运转效率。

通过解决这两个问题，企业可以形成一个业务与数据的闭环。数据不仅服务于业务，同时也反哺业务，推动业务的发展和提升。

二、数据资产深层次业务运用

数据资产的应用是企业数字化转型的核心目标之一。华天动力根据数据应用的不同层次和业务实际需求，提炼出四个典型的数据应用场景，全面赋能政企提效。

1. 一数多用、智慧填单

这是最典型的数据应用场景之一。华天动力通过智能同步技术，实现录入系统的数据在不同表单之间的共享和复用。这避免了重复录入和繁琐的操作，提高了工作效率。同时，系统还可以智能查询历史业务数据，实现全程可溯源，保证数据的准确性和完整性。

2. 一源统管、智慧联动

在政企运营中，数据的联动管控至关重要。以预算管理为例，华天动力通过关联预算数据和采购申请，实现了对采购成本的智能控制。当采购价格超出预算时，系统会自动予以提示或限制采购，有效控制成本。这种智能化管控方式提高了企业的运营效率和成本控制能力。

3. 一屏集成、敏捷操作

为了提高工作效率，企业需要实现不同来源数据的统一展现。华天动力通过全景门户技术，支持用户根据实际需求自由拖拽业务应用构建单一或多维的全景门户。各维度数据、业务进展及关联业务信息均可一屏呈现、一键触达，让员工能够更加敏捷地处理业务，提高工作效率。

4. 一屏掌握、智能决策

数据的可视化分析和全局共享是提高决策科学性的关键。华天动力通过建立打通各业务模块的360°驾驶舱，帮助管理者实现一屏通晓、洞察企业各业务全貌。小到数据可视报表，大到数据大屏、360°驾驶舱，其内核都是基于OA系统对数据的多维分析和全局共享。这种智能决策方式能够让企业更加快速地响应市场变化和抓住发展机遇。

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三、未来展望：持续探索数字化转型新思路

数字化转型是企业发展的必然趋势，越来越多的企业开始认识到数据的重要性。然而，如何将数据价值真正赋能到业务中仍然是亟待解决的问题。华天动力提出的“数智双向协同”模型，为企业提供了一种全面、系统的数字化建设路径。通过这一模型，企业可以充分发挥数据的价值，实现业务提效，为企业的长远发展奠定坚实基础。在我国数字化转型的背景下，这一模型具有重要的实践意义和广泛的应用前景。

未来，华天动力将继续深耕数字化转型思路及应用工具的探索，助力更多企业实现数字化转型的目标。同时，华天动力也将与业界同行共同探讨数字化转型的新思路和新模式，共同推动数字化转型的进程和发展，助力企业实现更加高效、智能的业务运营和管理。