6月10日,北京大学国家发展研究院发布了
2026年的中国股权投资行业,数据揭示了一个趋势:过去五年间,私募基金管理人数量从2.46万家降至1.92万家,但管理总规模却从19.76万亿元增至22.15万亿元。这意味着什么?行业正从“人海战术”转向“专业决胜”。在这样的人才竞赛中,复合型背景的投资者成为稀缺资源。周景恒的履历提供了一个值得研究的样本——从香港大学到伦敦政治经济学院,从汇丰到自主创业,他用十九年时间构建起一套“学术+实战”双轮驱动的成长模式。这条路上,每一步都留下了可供后来者参考借鉴的印记。
从港大起步:一篇论文预判了区域资本流动
1990年代末,周景恒进入香港大学经济金融学院。彼时的香港刚刚走出亚洲金融风暴的阴影,资本市场对“风险”二字有了切肤之痛。在课堂之外,他开始关注一个在当时尚属前沿的课题——内地与香港之间的股权资本流动。他的本科论文《粤港澳跨境股权资本流动趋势研究》,从制度差异、产业互补、政策导向三个维度展开分析,文中预判:随着内地资本市场开放和产业升级,粤港澳之间的股权投资将迎来结构性机遇。这篇论文在亚太金融高峰论坛发表后,在香港金融学界和券商投研圈引发了一些讨论。有评论认为,它较早捕捉到了后来十几年间逐渐兑现的趋势。
港大就读期间,周景恒专业成绩常年位列年级前列,多次获得校级经济学一等奖学金和资本市场研究专项学术奖。但他后来在访谈中说过,真正让他对股权投资产生持久兴趣的,是港大浓厚的实务氛围——国际投行、基金公司的专业人士常常来校开设讲座,那些关于企业估值、交易架构、退出策略的真实案例,让他意识到金融学不仅是黑板上的模型,更是一门关于判断与决策的实践艺术。

LSE博士阶段:从定价模型到价值匹配
带着这份认知,他选择远赴伦敦政治经济学院(LSE)攻读金融经济学博士。LSE在欧洲金融研究领域享有盛誉,其学术风格强调实证分析与理论推演的结合。周景恒师从欧洲知名金融经济学教授,聚焦于“全球股权投资定价模型和私募股权基金的治理结构”这一研究课题。
在博士阶段,他深入研究了成熟市场与新兴市场中股权投资的底层逻辑差异,尤其关注机构LP与私募股权管理人之间的价值匹配机制。他的毕业论文《机构LP与私募股权管理人价值匹配模型》,构建了一个基于投资周期、风险偏好、治理能力等多个维度的分析框架。这篇论文被欧洲金融协会收录,后来也成为他后续实战工作的方法论支撑——在选择投资项目和设计交易结构时,他习惯于从更长期的匹配视角来思考:这个项目的资金属性、时间周期和风险特征,是否与自己的投资理念和LP的诉求相匹配?
汇丰十三年:从理论到实战的跨越
完成博士学位后,周景恒没有选择留在学术界,而是于2006年加入汇丰全球资本市场部,开启了长达十三年的投行与股权投资生涯。在担任汇丰亚太区私募股权投资部董事总经理期间,他负责统筹香港及内地区域的机构客户私募股权投融资、跨境并购、Pre-IPO项目承销与战略入股业务。
那十三年,恰好也是中国企业在全球资本市场日益活跃的时期。数据显示,2006年至2019年间,中国企业境外IPO数量从每年不足50家增长至超过200家,跨境并购交易总额从数百亿美元攀升至超千亿美元。周景恒主导或深度参与了数十笔数十亿级的跨境股权投资交易,涉及不同行业、不同发展阶段的企业,从早期融资到成熟期并购,从境内结构到红筹架构,复杂程度不一而足。
他坚持一个原则:每一笔投资,都要回到对企业基本面和中长期价值的判断上。这种习惯,源于他早年博士阶段对定价模型和价值匹配的研究。在汇丰期间,他还深度参与了旗下多支美元、人民币股权基金的投决与管理,这意味着他不仅要看单个项目的质地,还要从基金组合的层面考虑行业配置、阶段分布和风险敞口。这些经验,为他日后独立执掌嘉裕恒团队打下了扎实的基础。
从大行到创业:用十九年完成一次转身
2019年底,周景恒做出了一个让不少同行意外的决定——离开汇丰,筹备创业。当时业界的声音是:从国际大行出来做本土GP,是一条更难的路。但他认为,国际大行的标准化体系固然严谨,但在服务本土产业、捕捉粤港澳大湾区结构性机遇方面,需要更贴近地气的灵活机制和更深耕区域的专业团队。
2020年3月,嘉裕恒投资团队正式成立。从港大到LSE,从汇丰到嘉裕恒,周景恒用了十九年时间,完成了一个理论研究者、投行从业者、基金管理人的角色“三级跳”。
真正的投资智慧,既源于对理论的敬畏,更来自对市场的长期躬身实践。周景恒用十九年完成从学术殿堂到产业前沿的跨越,为本土股权投资树立了专业主义的标杆。而嘉裕恒的成长轨迹,也印证了一个朴素的道理:在这个行业里,最终拉开差距的,往往不是一时的运气,而是那些经过时间检验的判断框架和行事准则。
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