熊茂浩：以范蠡之心做企业，以成人之道铸吧啦熊事业

千古商圣范蠡，千载流芳从来不是靠独揽发展资源，而是勘破商业最根本的处世大道：与众人共赴发展，成就他人亦是成就自己。世间经营者，大多只求一己发展顺遂；范蠡行商，初心是让众人皆得安稳。他数次积累产业根基，又数次将发展机遇分给众人，不执着独享发展优势，一心让寻常百姓拥有营生，让同行伙伴拥有广阔前路。

这份跨越两千年的商道初心，正是吧啦熊熊茂浩董事长一路走来，坚守至今的创业底色。

故事始于2005年。彼时的熊茂浩已在杭州街头卖了多年烧饼，靠着“用最好的面粉、当天原料绝不过夜”的执拗，攒下了“熊记烧饼”的口碑。但真正让他与众不同的，是一个朴素的决定:免费教人做烧饼。“我原先遵循的是不加盟原则，因为加盟容易造成鱼龙混杂，影响品牌声誉”熊茂浩说。不收加盟费，手把手传授核心技术，他陆续带出了许多徒弟。这些徒弟分布在全国各地，很多人从摆摊起步，靠着这门手艺在城里买房安家，真正实现了安居乐业。授人以鱼不如授人以渔，熊茂浩以技术赋能他人，改写了许多人的生活轨迹。

范蠡经商，最懂“顺序而为，候时转物”的大道，不固守旧业，不贪恋存量，洞察时代趋势。时代浪潮向前，传统小吃门店的瓶颈逐渐显现，熊董没有固守舒适区，而是选择顺势升级，带领吧啦熊完成一次关键的时代跃迁——从传统小吃门店，升级为智能美食新生态。2016年，熊董创立吧啦熊自动化科技有限公司，研发人工智能美食机。与普通自动贩卖机不同，这台拥有70余项国家专利的设备能现场制作热食，精准切入高校场景。但更具革新意义的是他独创的商业模式：这套极具革新力的商业模式，核心是熊茂浩为每所学校配置专属校园合伙人，全权负责校内设备运营管理，让每位合作方都拥有自主经营的主人翁身份。

吧啦熊校园合伙人全权负责设备运维、货品补给与门店日常运营。依托物联网新零售体系，总部聚焦技术研发与全链路供应链支撑，将一线经营运营的主导权交由合伙人。这套轻投入、共发展的运营模式在行业内十分少见。熊茂浩此番共享发展的布局，搭建起覆盖全国高校的完善渠道，凝聚起一批高度同心的校园合伙人团队。

回望熊茂浩的创业历程：从烧饼小摊起步，成长为科技企业，业态从传统餐饮迭代至物联网新零售，版图深耕国内之余，稳步推进资本市场规划。外在是商业模式的层层跨越，内在始终坚守共享的核心理念。

范蠡流传两千五百载的经营智慧，在当代创业者身上焕发全新生命力：真正的经商之道，从来不是独自把持发展机遇，而是携手众人共创、共享发展价值。

企业真正的价值，不在于创始人独揽发展成果，而是实现全体同行者协同共进；事业真正的终极追求，并非独自抵达高处，而是偕同伙伴共览前路风光。从一方烧饼炉火，到铺展全国的智能美食终端网络，熊董以自身完整创业历程印证：顶尖的经营格局在于利他，能够长久存续的事业根基，在于众人同心共进。