运世达医疗集团创始人史晓明：掘金“生育力经济”蓝海，重构辅助生殖赛道新范式

弗若斯特沙利文在2026年3月发布的《2026年中国辅助生殖行业发展现状及未来趋势白皮书》中提到，2025年中国不孕不育夫妇数量已达6060万对，不孕不育率攀升至18.2%，相当于每5至6对育龄夫妇中就有1对面临生育困境；预计到2035年，这一数字将进一步增长至7440万对。

当前，国内已有超过30个省份先后将适宜的辅助生殖项目纳入医保范畴内，累计惠及超100万人次。辅助生殖这个曾经只与"不孕不育"挂钩的细分专科，也正经历着一场从"单点技术"到"全周期生态"的范式转移。

一个长期蛰伏在医疗体系边缘的赛道，正被逐渐推至时代舞台的聚光灯下。

△运世达医疗集团创始人史晓明博士

打响"生育力保卫战"：作答人口困局

在投身辅助生殖行业多年的运世达医疗集团创始人史晓明看来，“生命科学领域，既要有医学的严肃，更离不开人文的温度”。她认为，辅助生殖技术不仅是医疗手段，更是“生产力”，它回应着时代的结构性调整，也承载着国家与社会对于未来人口的部分期待。

与此同时，这一赛道的行业叙事也从"帮不能生的人生孩子"，扩展为"帮所有人管理贯穿一生的生育力与健康资产"。

“辅助生殖是一个不断创造幸福、为他人创造价值的行业。我投身到这个行业创立了运世达医疗集团，初心就是为希望拥有孩子却有生育障碍的客户圆梦。”史晓明表示。

运世达医疗集团起步于2012年，一直专注于遗传与辅助生殖领域。十余年间，集团从一家初创企业，发展为覆盖中国、北美、中亚及东南亚的医疗健康产业集团，累计完成过万周期的辅助生殖医疗服务。

对于当下常见的人口增长困境，史晓明分析认为，"有一部分人是不愿意生，但还有一部分人，是有生育的欲望却因为各种生理原因生不出来。"她指出，现代婚育年龄不断推迟，有一部分人在年轻时未将生育提上日程，等到想生时，身体条件已不再理想。

"在后者身上，正是辅助生殖技术可以发挥作用的广阔市场空间"，史晓明强调。在不断发展的产业坐标系中，运世达的布局恰好踩中了行业爆发的核心节点。

《白皮书》同样指出， 在高龄不孕比例上升及治疗渗透率提升驱动下，中国辅助生殖市场正处于需求释放阶段，渗透率持续攀升，从2018年的7.0%提升至2025年的10.5%。智研咨询相关数据同样显示，预计2026年中国辅助生殖市场规模将达到670.8亿元，辅助生殖案例数223.6万例。

与此同时，全球辅助生殖服务市场规模也持续增长。《白皮书》数据显示，2020年全球市场规模约为260亿美元，预计2025年增长至389亿美元。

这正是辅助生殖行业当前增长的底层逻辑：当自然生育的窗口期被多重因素压缩，医疗技术正通过不断迭代，创造出新的可能。

史晓明强调，辅助生殖的价值，恰恰在于为部分有生育障碍的人群 “留住生育的可能性”，它既是解决不孕不育的医疗手段，更是保护生育力、延缓生育高峰的战略工具。

此外，在她看来，生育力保存更应前置到一些影响生育力的疾病治疗之前，例如不少年轻的肿瘤患者，往往在确诊后直接面对手术或放化疗，却忽略了治疗对卵巢功能和生育能力的不可逆损伤。“如果对方预计未来有生育需求的话，应该考虑到这个要素，在治疗前先尽可能把生育力保存下来”史晓明说。

锚定技术高地：让生育更可及、更安心

如果说人口变局打开了行业的需求天花板，那么技术进步则决定了行业能走多远。在近三十余年的发展历程中，辅助生殖行业相关技术路径经历了从解决“能不能生”到追求“生得好”的持续迭代。

"最早行业中普遍应用二代试管技术，解决的是精卵结合的基础问题，现在三代技术（PGD/PGS）已经普及，通过胚胎植入前遗传学检测，可以筛查单基因疾病、染色体异常。"史晓明透露。

在她对行业技术走向的设想里，未来通过AI技术与遗传学的结合，“很多单基因疾病，甚至多基因疾病都可以被有效筛出”。

据史晓明介绍，当前AI技术已经全面渗透到辅助生殖的全流程中，无论是通过智能培养箱实现胚胎发育的实时动态监测，还是借助AI算法精准评估胚胎质量以大幅提升筛选准确率与效率，行业对于AI应用的探索正在不断深入。

与此同时，史晓明也坦诚表示，在临床实际情况中，卵子质量是技术落地的基础前提之一。“20多岁的卵子，10颗里有7到8颗是健康的；30岁出头还有6到7颗；36岁女性卵巢功能开始下降，10颗卵子只有3到4颗正常。到了40岁开始断崖式下降可能只有1到2颗正常的；到了47岁后就很难有健康的卵子。技术再先进，也巧妇难为无米之炊。高龄患者往往只有一两个珍贵胚胎，根本没有筛选空间，能成功怀孕就已经很幸运了。”

除了临床技术的迭代，史晓明更关注技术普惠的可能性。她提出了“AI+机器人”赋能基层医疗的构想：中国辅助生殖牌照高度集中在大城市三甲医院，基层医疗机构普遍缺乏技术能力与专业人才；如果将标准化的机器人辅助系统下沉到县域，配合远程专家指导，就可以实现分级诊疗，让基层患者不用奔波千里就能享受到优质的生殖医疗服务。

“实验室环节很多操作是标准化的，机器人可以比人工更精准、更稳定，还能大幅提升效率、降低成本。”在她的规划里，技术下沉不仅是商业布局，更是行业普及的关键。“只有把成本降下来、把服务送下去，才能真正惠及大众，发挥它的人口战略价值。”

2025年一个行业论坛上，史晓明曾重点阐释过运世达的技术战略，提出将人工智能与辅助生殖技术深度融合，打造‘以客户为中心’的全周期生育支持体系。通过智能培养箱、AI胚胎评估、基因筛查、卵子体外培养、胚胎智能存储等一系列前沿科技，持续赋能生殖医学领域。

从治病到治未病：全生命周期的战略升维

如果说技术解决的是 “硬能力” 问题，那么服务模式就决定了用户的 “软体验” 与最终的治疗效果。在长期的临床实践中，史晓明发现一个被行业普遍忽略的事实：不孕不育从来不是单一的器官疾病，而是生理、情绪、生活方式共同作用的结果。

“很多患者身体没有器质性问题，就是长期焦虑、压力大、内分泌紊乱，导致怀不上。传统医疗模式只盯着治病，促排、取卵、移植流水线作业，忽略了患者的心理状态与整体健康，成功率自然打折扣。”

史晓明提到，“过去整个行业，包括绝大多数女性自身，对健康的认知都停留在'生病就医'的层面。只有当身体出现月经紊乱、妇科炎症、备孕困难时，才会主动寻求医疗帮助。”

但在长期临床服务中，她发现女性的身体结构、内分泌体系远比男性复杂，"女性健康从来不是单一阶段、单一器官的问题，而是贯穿青春期、育龄期、围绝经期、老年期的完整链条"。

基于此，运世达率先完成服务模式转型，创新采用"临床医学+功能医学+专属精细化服务"的三维服务模式，从疾病治疗、亚健康干预、日常养护、生活方式指导等多维度，覆盖女性全年龄段、全场景健康需求。

从山西明明生殖的品牌升级，到云南维蜜医院的战略整合，运世达正在编织一张覆盖女性全生命周期的健康网络。其业务版图已从传统的辅助生殖，延伸至更年期管理、盆底修复与抗衰老服务等完整链条。

正如史晓明所说：“我们守护的是生命的传承，传递的是家庭和社会的希望。”

杨燕/文

徐楠、林辰/编辑