喜报｜战斗蚂蚁创始人刘坤荣膺"2026咨询行业创新先锋人物"，推动中国战略咨询迈向定位2.0时代

近日，战斗蚂蚁新物种战略咨询创始人刘坤先生，在 CFS2026第十五届财经峰会暨2026新质生产力企业家大会上，荣膺"2026咨询行业创新先锋人物"。作为峰会首次设立的"2026咨询行业影响力评选"首届获奖人物，这一殊荣是行业对其原创"新物种战略"方法论、以及推动中国战略咨询从"定位1.0"迈向"定位2.0"新范式的高度认可。

本届峰会于7月30日—31日在上海举办，以"全球视野，中国韧性"为主题，汇聚了超过1000位来自商界、政界、学界、传媒及文化艺术等领域的代表，180余位重要嘉宾登台分享前沿观点，300余家国内外媒体聚焦报道，携手研判全球新变局下中国品牌的韧性突围与增长新机。全国政协常委、民建中央原副主席周汉民，上海市原常务副市长、上海交通大学上海高级金融学院原理事长屠光绍，上海交通大学安泰经管学院教授、上海市人民政府参事陈宏民等重磅嘉宾亮相本届峰会；国家电网、阿里巴巴、华为等国内外头部企业代表，以及联想AI主机MINI、康师傅贝纳颂拿铁系列、鸿星尔克无板训练跑鞋等知名品牌创新产品同台亮相，共话中国经济新韧性、新动能。

值得关注的是，峰会首次设立"2026咨询行业影响力评选"，刘坤先生作为该奖项首届评选获奖人物，含金量不言而喻，也标志着其原创理论正被行业主流广泛认知与接纳。

一、从"占据空位"到"创造空位" 引领战略咨询范式跃迁

刘坤原创的"新物种战略"方法论，将经典定位理论从1.0时代的"占据空位"升级为面向超级技术时代的"创造空位"——通过解决老问题、引领新需求，帮助企业在存量博弈中撕开增量缺口。这一理论跃迁，正是行业评选其为"咨询行业创新先锋人物"的核心依据。

在全国GDP增速仅5%的低增长背景下，战斗蚂蚁服务的客户跑出了228%的平均增速。刘坤指出，这些逆势爆发的企业背后，都做对了一件事——开创新物种。

二、三大原创方法论 构筑"定位2.0"完整理论体系

在刘坤带领下，战斗蚂蚁形成了支撑"定位2.0"落地的三大原创方法论体系：

一是"新物种四看金字塔"。 作为识别与定义新物种的核心分析框架，帮助企业在战略起点上精准锚定破局方向，回答"新物种究竟是什么"这一根本命题。

二是"双脑模型"。 陈颖颖提出，今天的用户心智=内脑（个体大脑：认知、记忆、偏好、情绪）+外脑（舆论大脑：AI意志、公众情绪、媒体意志、KOL意志）。在AI时代抢占用户心智，必须双脑并重、协同发力。

三是"生态榕树扩张模型"。 不同于1.0时代反对扩张，作为新物种规模化扩张的战略路径，战斗蚂蚁认为企业应该通过"单一焦点+多品类协同"的生态化布局，让新物种从单点突破走向体系性增长，实现从0到1再到N的持续跃迁。

理论的行业价值，最终体现在客户成绩上——长城汽车通过“潮玩越野”新物种，一年破200亿，成为中国高端越野第一；安顿通过“生命预警表”新物种，实现2025年增速620%、GMV从2.5亿跃升至18亿，成为战略领域第一AI案例；益次方打造“全球首创双舱益生菌”新物种，2025年环比增速460%，2026年GMV预计破亿；美牛通过“工厂直送鲜牛肉”新物种三年破20亿，实现热鲜牛肉第一；纽特舒玛打造“进口纯乳清蛋白粉”，2025年实现增速40%，位列“进口纯乳清蛋白粉”中国销售第一；金正大通过“缓控释肥生态榕树”新物种，从80亿重回百亿、跑出反周期"微笑曲线"。一组组硬核数据，让"10倍增长"从概念走向可复制的现实路径。

三、持续推动本土原创 引领行业范式升级

从提出"新物种战略"，到通过"四看金字塔—双脑模型—生态榕树"结合时代发展变化，不断完善方法论体系，刘坤及其团队正推动中国战略咨询从舶来理论走向本土原创。此次荣膺"2026咨询行业创新先锋人物"，既是对其个人理论贡献的肯定，也标志着"定位2.0"新范式正被行业广泛认知与接纳。未来，刘坤将继续带领战斗蚂蚁打磨新物种战略方法论，为更多企业在低增长时代找到能够跑出10倍增长的新物种。