云林学社走进海龟爸爸，探访儿童防晒品类冠军

近日，云林学社海龟爸爸线下游学活动在广州顺利举行。本次活动由云林学社联合高端品牌研习社及海龟爸爸共同举办，七十余位来自全国的消费品牌、电商等领域企业家齐聚一堂，参访学习儿童防晒第一品牌——海龟爸爸品类冠军成长之路。

在海龟爸爸展厅讲解员的带领下，云林学社企业家一行首先参观了品牌多媒体展厅，直观了解了海龟爸爸的发展历程、产品矩阵及科研实力；随后实地探访羲和实验室时，同学们还进行了VISIA测试体验和鸡胚测试参观，近距离感受品牌的硬核实力与创新技术。通过在展厅和实验室的参观体验，大家更加了解海龟爸爸的品牌理念和技术积累，也为之后的分享交流打下了好基础。

云林学社企业家一行参观海龟爸爸羲和实验室

海龟爸爸作为亚洲第一的婴童防晒品牌，也是LV旗下基金在全球范围内投资的唯一一家儿童护肤品牌。创始人许余江胜谈及赛道选择时，避开已被头部品牌占据的儿童面霜、洗护赛道，锁定儿童防晒这一低竞争、高潜力领域，打破常规推出SPF 20不防水配方，直击宝妈痛点解决儿童卸妆难题，降低高倍防晒对幼嫩肌肤的负担。这一逆向创新不仅让首款防晒成为爆款，建立了儿童防晒≠成人防晒的差异化认知，在红海赛道开辟出专属蓝海。而在资本火热时也拒绝烧钱扩张，用时间换空间，以用户需求为锚点，从单一爆品拓展至多场景大单品。渠道布局同样另辟蹊径，初期避开天猫、抖音等成熟战场，从社群团购切入，以高质低价积累种子用户，再逐步升级至高质高价，如今已成为天猫婴童化妆品高净值人群渗透率第一的品牌。

海龟爸爸创始人 许余江胜 《海龟爸爸如何捕获30000万精致家庭》

海龟爸爸的核心竞争力在于技术与组织的双轮驱动。技术上，羲和实验室联合顶尖力量突破防晒技术瓶颈，实现物理防晒“零透皮、高透明”，以高标准守护儿童肌肤；组织上，通过矩阵化管理、项目组攻坚制和“传帮带”机制，支撑从单一爆品到多品类领跑的扩张。技术突破+组织进化，构筑了短期防模仿、长期能领跑的壁垒。利润好时主动加大研发和组织投入，以标杆为目标找差距。从品牌创立的初心到战略决策，从用户需求洞察到科研技术，许余江胜的分享既有宏观布局，又有实战细节，在场企业家深切感受到海龟爸爸深耕品牌的成长之路。

云林学社CEO胡鼎（右）为许余江胜 颁发云林学社影响力企业

海龟爸爸产品合伙人Denise分享了爆品打造经验，以“小雪山防晒”“小光盾Pro”等为例，拆解其从用户痛点出发，将市场洞察转化为产品创新、推动品类体验升级的过程。她提出打造爆品“三部曲”：找准风口新品类、锁定一级痛点形成差异化、将差异化打造成价值锚点。通过持续优化产品、坚守核心指标，让爆品真正成为品牌的代名词，实现从产品到品牌的深度沉淀。同时，Denise结合实战案例，解答了大家关于产品矩阵与爆款迭代优先级、科研成果落地等问题，提供了可复用的产品思维与执行方法。

海龟爸爸产品合伙人 Denise《打造爆品：从市场洞察到品类革命》

从品牌战略到流量玩法，从资源对接到合作链接，本次游学通过实地参访与深度分享，让创业者们近距离学习了海龟爸爸在儿童护肤赛道的成功经验。据云林学社CEO胡鼎介绍，云林学社作为头部企业家创业者社群，聚焦国内各细分赛道头部企业，累计近900位的高手大咖，让创业者向企业一把手学习、获取高价值资源。未来，云林学社将继续链接更多各领域头部品牌，为企业家朋友们搭建高质量的学习与交流平台，助力企业在竞争中突破成长！