华天动力协同OA系统费控管理：助力企业精打细算，守好企业的钱袋子

在企业运营中，财务支出成本是企业最为关注的一部分。“钱”要有计划的花，有目标的花，不能随意的进行支出。为了确保企业的正常运转，控制支出这一方面是许多企业都头痛的地方。华天动力协同OA系统的费控管理功能，为各种类型的企业提供一整套的费用控制管理流程，实现花钱的精打细算。助力企业推动企业财务智能化发展。

一、预算管理

华天动力协同OA系统的预算管理，对部门费用支出进行全方位的管理，从设置预算科目、编制部门预算额度开始，到实际预算花费结束。首先要设置基础的预算科目，然后再为每个部门申请科目的额度。预算的方式分为年度与月度预算。年度：即部门预算控制以年为维度，月度为预算控制到具体的月份。预算管理员申请的预算额度审批通过后，就可以使用预算了，即“花钱”。与审批流转中的模版相互配合使用，进行起草申请费用表单，实现使用预算的过程。预算如果不够了，会进行强校验，用户无法发起审批表单。整个过程中，管理人员可以实时监控到每个部门预算的使用情况。

二、预算统计

费控管理可以提供预算的统计，包括预算的使用情况、费用支出等。年度预算查看、月度预算查看以及部门支出等。年度预算可以查看部门的整个年度预算情况。通过月度预算可以看到部门每个月的预算情况：总预算、总冻结、总支出、总余额等。预算统计帮助财务管理人员方便查看每个部门的预算使用情况，并根据实际情况进行预算的调整。多维度的预算实时统计可以帮助管理层根据显示情况做出企业运营费用的使用决策。并且可以降低企业的财务风险，及时发现问题。

华天动力协同OA系统的费控管理功能，能够推动企业财务智能化发展，帮助企业有计划、有原则的支出费用。通过全面的预算管理，细化至每个部门的预算管控。实时控制预算使用情况，避免不必要的浪费，帮助企业守好钱袋子。