解决供需失衡和运营成本控制难点 京东工业发布光伏发电行业解决方案

太璞商城采购数智合规解决方案、太璞数实一体化供应链解决方案助力企业实现从商品、采购、履约到运营的全链路数智化建设；方案聚焦维护检修、安全防护、清洁保养、信息监控、后勤仓储五大核心场景；大模型在设备健康管理应用中带来隐性故障识别率大幅提升……

作为“智赋千行 万亿降本”行动的重要支撑，京东工业近期重磅发布《场景采购解决方案手册–光伏发电行业篇》，通过产业细分场景的深度洞察、实践中梳理出的明确路径，为光伏发电行业带来针对性的全链路数智升级方案，依靠超级供应链助力企业实现降本增效保供合规。

太璞方案助力光伏发电企业全链路数智化建设

国家能源局近期发布的2025年全国电力统计数据显示，截至2025年底，全国累计发电装机容量38.9亿千瓦，同比增长16.1%；其中，太阳能发电装机容量12.0亿千瓦，同比增长35.4%，已经占到全国发电装机容量的30.8%，推动我国电力系统快速实现绿色低碳转型。十五五规划建议进一步明确了发展目标，2030年新能源发电装机比重将超50%，2035年非化石能源消费比重超30%、风电光伏总装机达36亿千瓦。

随着光伏发电企业的发展重心从规模扩张，逐渐转向提升运营质量与成本优化并行，行业的采购体系也必须面对关键设备阶段性供需失衡，以及覆盖广、环境复杂、发电单元规模庞大等造成的运营成本居高不下等问题。

一套模式丰富、数据互通、流程整合的采购平台是承载光伏发电行业物资采购最佳实践落地的关键。京东工业结合多年的供应链采购经验积累，为光伏发电行业客户打造出太璞商城采购数智合规解决方案、太璞数实一体化供应链解决方案，以适配客户不同的供应链管理需求，助力企业实现从商品、采购、履约到运营的全链路数智化建设，从而更高效地帮助客户实现整体供应链管理水平的提升。

其中，京东工业面向光伏发电行业备品备件采购的专属太璞数实一体化供应链解决方案，聚焦于系统共建和资源共享。通过与客户合作共建新能源行业采供备服一体化管理体系，建立了集团级供应链集中管理、数智化能力；开放并复用京东的商品、运营、供应商管理及仓配物流资源能力，确保产品质量、价格及服务质量可统一管控，实现集团采购需求得到有效供应保障、降本增效。

例如京东工业打造的品类托管模式，通过品类共建，精准物资供给，满足多元化业务需求，建立专属商品池与多元价格机制，实现降本增效，提升采购综合价值，构建全流程阳光采购。

深入细分场景 专属产品和系统方案精准满足需求

解决方案不仅将数字化和智能化技术整合应用到业务流程中，实现全流程的数字化管理，还整合了光伏发电的关键业务场景，涵盖维护检修、安全防护、清洁保养、信息监控、后勤仓储五大核心场景，可灵活应对企业在采购寻源、履约交付、入库管理等诸多方面的诉求。

图注：针对维护检修、安全防护、清洁保养、信息监控、后勤仓储五大核心场景提供解决方案

例如，维护检修场景包括对光伏方阵、电流汇流、交直流转化、集电线路以及升压站区域设备的维修保养，是确保系统长期高效运行、延长设备寿命、保障发电收益的关键环节。其中涵盖集中式和分布式光伏运维，具有场景多样、点多面广、布点分散、位置偏远等特点，需满足覆盖面广、响应时效快、服务质量统一的需求。而实际运营中，维护检修环节一直存在人员效率低、监管分析难等问题。

京东工业打造的光伏维护检修场景服务备件一体化解决方案，实现统一平台、统一数据、统一备件及统一服务标准的“四统一”目标，解决了当前光伏运维点多面广、运维服务质量参差不齐、备件供应时效长、发电数据分析难的行业痛点。借助该方案，光伏电站的运维可从“被动抢修”转向“主动预防”，有效解决隐性故障难发现、故障定位效率低、运维人员触电风险高等痛点，显著提升发电收益、系统寿命和运维效率，保障系统安全。

落地大模型技术创新 创造扎实应用价值 

基于京东工业构建的行业首个工业供应链大模型JoyIndustrial，技术创新也在有力推动光伏行业的高质量发展。例如在设备健康管理和隐性故障主动识别应用场景中，京东工业利用AI大模型对光伏组件、逆变器等设备的铭牌参数、运行日志与工况曲线进行自动解析，将多品牌、多格式的原始参数快速标准化；基于结构化数据构建设备数字孪生，实时监测功率偏移、衰减趋势与热斑风险，形成电站级设备健康图谱，实现从被动巡检向主动识别与全局化运维的升级。系统应用后，带来典型应用场景参数结构化覆盖率提升到 95%以上，隐性故障识别率大幅提升。

京东工业场景解决方案已经在行业中得到了广泛应用，创造出扎实的价值。例如，某光伏企业在运装机容量约4000万千瓦，前期投入资金大、回报周期长，业务管理较传统，缺乏精细化运营，规范性亟待强化。面临传统招标采购模式流程复杂、合规性较差；MRO和备品备件品类多且分散，“一品多商”现象突出，供应商和运维服务商数量多，质量难以管控；在运场站数量多，位置偏远，履约时效不可控等问题。

京东工业首先通过统一标准，针对长尾商品进行标准化，通过同品识别与合并，实现聚品聚量聚商；其次，进行渠道整合，通过对接原厂，有效缩短供应链路。这些举措为企业带来了提效和降本的明确价值，集采中标品均进行标准化、规范属性值，便于客户选择正确的商品；精简SKU与品牌后，也有效避免了选品困难；同时，集采中标品，按照中标价格统一下单采购，既能更好地发挥规模效应议价，也能提供更好的保供支持。

当细分场景已成为产业数字化转型的关键节点，整个产业都需要对每个垂直行业、每个细分场景的洞察和方案。京东工业作为“既懂行业又懂数字化”的供应链服务商，系列行业方案通过场景洞察、方案梳理、产业趋势，展现了细分场景的方案和实践，帮助产业伙伴锁定供应链数智化降本的有效路径，精准助力各个行业全链路降本增效。