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致敬围满停车场烧烤的五位女性:在烟火与坚守中,看见平凡岗位上的“她力量”

栏目:行业   作者:李信    发布时间:2026-03-09 17:21   阅读量:7735   会员投稿

在平凡中,在烟火与坚守中,看见她不凡的光芒

她们来自不同地方,选择同一个舞台。在橙果时光,她们以真诚热爱为底色,以责任担当为脊梁,以卓越创新为羽翼,以谦逊敬畏为初心。在各自岗位上,用坚韧与温柔、实干与坚守,书写不凡篇章。她们是平凡的劳动者,更是不凡的追光者。

这,就是“她力量”——藏在专注的眼神里,藏在忙碌的背影里,藏在每一个把小事做到极致的瞬间里。

 

蒋英-生产部-穿制班班长

以高效为尺,丈量责任的深度

在穿制岗位上,蒋英是名副其实的“高效超人”。山一样的肉串从她手上流过,变成一箱箱整齐合格的产品。

自24年9月加入鲜橙供应链,她的产量始终稳居前列——这份“名列前茅”的背后,是她对每一个动作的千锤百炼:别人穿一串的时间,她能穿两串,而且串串标准;把简单的岗位责任扛在肩头,不敷衍、不松懈,每一串产品都藏着她最朴素的追求:把重复的动作做到极致,把简单的事情做到不简单。

25年6月晋升班长后,她的责任更重了,也用行动诠释了“担当”,孩子意外受伤,她火速赶回家悉心照料,却从未想过停下工作的脚步,安抚好家人、调整好心态,她即刻返岗,没有一句怨言,坚守在生产一线,始终把工作放在首位。她以身作则,用“孩子受伤仍坚守”的实际行动,带动着身边每一位伙伴,让责任不再是口号,而是刻在骨子里的自觉,是任何困境下都不退缩的坚定。

她让我们看见:责任不是口号,是孩子受伤后依然返岗的背影,是任何时候车间里依然挺直的脊梁。

肖太美-生产部-穿制班班长

以坚韧赴热爱,以温柔暖人心

来自西昌的她,单薄的防尘服是她的甲胄,三百公里的距离把父母和孩子困在了家乡,却困不住她向前的脚步。

独在异乡,在人生遭遇坎坷时,肖太美选择用坚韧与积极乐观跨过了那道坎,处理好个人事务后,她迅速回到鲜橙这个大家庭,积极投入生产工作——这份对岗位的责任担当,是她对生活最有力的回应。

在车间,她是新员工的“定心丸”。带教时,她总是亲手示范,一遍遍讲解穿制手法,耐心地陪着练习,直到对方真正掌握。

生产繁忙、加班频繁的季节,她从不抱怨;身边同事因工作压力产生情绪时,她总能敏锐察觉,用真诚的关怀帮助对方调整状态,让整个团队始终保持向前的节奏

—这份对伙伴的真诚热爱,让冰冷的车间有了温度,让枯燥的工作有了温情。

 

隆昌店-彭丽平:跨行逆袭,用标准铸就业绩标杆

从拥有10余家服装店的“老板”,到躬身入局的餐饮新人,从25年3月,她了解到围满.停车场烧烤,4月启动门店筹建,5月开业—彭姐的每一步都走得坚定而有力

隆昌店以“开业即爆”的姿态,连续3个月业绩破50万;今年2月春节,她整月无休,带领团队从每日15:30营业至次日6-7点,创下单月56万+、连续四天业绩突破4万+、纯利17万+的佳绩;开业9个月,月均业绩稳稳站在42万。

这份成绩的背后,是她对“标准”的敬畏,更是刻在细节里的真诚与担当。门店前厅后厨,每一份菜品的摆放、每一次出餐的规范,都有着近乎偏执的规整,她坚信“顾客的第一眼信任,藏在盘子的秩序里”,这份标准也成为各门店学习的标杆。美团5.0分、大众点评4.3分、差评率仅1.5%,门店稽核93.9分,每一项数据,都是她对品质与责任的寸步不让

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抖音流量遇冷时,她没有等待,而是主动沟通、创新破局:手写每一条评论ID,放进箱子抽霸王餐。180+评论,她一笔一划抄下来,写到手腕发酸。她说:“评论的人花了时间,我得让他们感觉到被看见。”这份笨拙却真诚的用心,让流量重新回流。

 

她让我们看见:真正的专业,不是经验的多寡,而是对每一件小事的敬畏;创新不是灵光一现,是面对低谷时依然愿意手写每一个ID的诚意。

恩阳店-店长-李娜

2024年9月,李娜从房地产行业跨界加入围满.停车场烧烤恩阳店,陌生的领域、不懂的底层逻辑、团队伙伴的质疑——让从未接触过餐饮的李娜,一度陷入崩溃。深夜打电话向老板哭诉,成了那段时间的常态。连门店老板都忍不住担心:家境优渥的她,能扛得住这份苦吗?

她没有逃。她一头扎进最苦的岗位:洗碗间、收银台、传菜口,轮了个遍。手上沾过油污,才懂一线不易;站过收银台,才知高峰期的焦头烂额。那些最初不服她的伙伴,看着她满头大汗地收桌洗碗,眼神慢慢变了——她用行动赢得信任,这就是她的责任担当。

李娜带的团队全是女生。有人说女生多是非多,她却把这点变成优势:谁手快适合收银,谁细心适合盯卫生,她把合适的人放在合适的位置,让每个人发光。

这份用心藏在一个细节里:最忙的餐点,恩阳店的卫生间依然干净——不是应付检查,是真正有人盯着维护。在全女生的团队里,她们用细腻把别人容易忽略的角落,守成了底线。这份发自内心的在乎,就是她的热爱。

 

业绩是她最好的回答:2024年春节38万+,2025年40万+,2026年43万+,一年比一年高。从“什么都不懂”到优秀店长,她用了三年。

她让我们看见:敬畏不是畏惧,是愿意从零开始的勇气;成长不是一帆风顺,是在崩溃后依然选择站起来的韧性。

而她的故事还在继续——带着一群女生,守着一个干净的店,一年一年,把业绩推向新高。

 

贵州都匀新都汇店-店长-胡馨予

用品质擦亮品牌名片

作为围满.停车场烧烤品牌的第三位女店长,胡馨予用实力证明了“巾帼不让须眉”。24年8月,她接手苍溪店,从后厨到前厅,从菜品到服务,每一个环节都亲自过手;每天打烊后,都会把当天的差评和客诉逐一记录,分析原因,次日班前会落实改进,这份“跟自己较劲”的责任心,带领门店在5个半月内实现回本,并培养出一名储备店长,用高效的经营能力赢得了认可。

2025年,支援合川店5个月,新环境、新团队,她没有丝毫畏难。把支援岗位当作自己的责任,每一项标准都不打折扣用“走到哪就把根扎到哪”的担当,做好每一件小事。同年9月,她调任贵州都匀新都汇店。开业初期,人手紧、任务重,她每天第一个到店,最后一个离开。

每天打烊后,群里收档照片反馈中门店角落的垃圾桶,被洗得干干净净,不是应付检查,是真正把卫生刻在骨子里的标准。

后厨的地面不能有水渍,冰箱里的食材必须按日期排列,抹布要分类悬挂……她从不只提要求,而是带着大家一起干。伙伴们看在眼里,慢慢就懂了:这不是店长挑剔,这是对这份工作的尊重。

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正是这种对细节的极致执着,让都匀新都汇店开业不久便冲上黔南州好评榜第一,并长期稳居榜单前列。线上平台的评论里,顾客这样写道:

“第一次来,被味道圈粉;第二次来,被卫生征服。”

“老板和服务员都特别热情,门店干干净净,让人吃着放心。”

从苍溪店到合川店,再到都匀新都汇店,胡馨予用一次次转身证明:真正的专业,不是守着熟悉的地方重复自己,而是每到一个新战场,都能用标准赢得尊重,用真诚留住人心。

 

 

致敬这五位可爱、可敬的女性伙伴,更致敬每一位在岗位上坚守、拼搏、成长的女性。

她们的优秀,藏在每一次坚守里,每一份付出中,每一次突破上。这些瞬间也许无人看见,但日积月累,就成了今天我们发自内心欣赏与赞扬的模样。

愿每一份真诚热爱都能绽放光芒,每一份责任担当都能收获回响。

愿更多女性,能像她们一样——以初心赴热爱,以担当赴远方,在平凡的岗位上,活成自己最耀眼的模样。

 

贵州都匀店-店长-胡馨予

客情为王,用品质擦亮品牌名片

作为围满.停车场烧烤品牌的第三位女店长,胡馨予用实力证明了“巾帼不让须眉”。2024年8月,她接手苍溪店,凭借超强的抗压能力和出色的客情处理能力,带领门店在5个半月内实现回本,用高效的经营能力赢得了认可。

除了经营好门店的运营,胡馨予还成功培养出1名店长储备人员,为门店人才输送贡献力量。

2025年,她服从公司安排,调往合川店任职5个月,凭借丰富的经营经验,快速适应新环境、开展工作;同年9月,她调任贵州都匀店,在贵州区域开辟新的战场,带领门店实现26w的业绩,在当地市场站稳了脚跟。

在门店管理上,胡馨予始终坚守高标准、严要求,尤其注重卫生管理,门店卫生标准始终保持行业前列;同时,她深耕客情维护,用真诚对待每一位顾客,赢得了良好的市场口碑。在她的带领下,都匀店开业不久便跻身黔南州好评榜第一,长期位居各榜单前茅

在品牌宣传上,胡馨予同样积极发力,搭建门店抖音账号,坚持稳定输出内容,平均每月发布抖音作品15条,用线上流量带动线下业绩,进一步扩大了门店的影响力。从苍溪到合川,再到都匀,无论身处哪个岗位,胡馨予都始终保持初心,用专业与责任,书写着属于自己的成长答卷。

 

恩阳店-店长-李娜

2024年9月,李娜从房地产行业跨界加入围满.停车场烧烤恩阳店,陌生的领域、不懂的底层逻辑、团队伙伴的质疑,让从未接触过餐饮的李娜,一度陷入崩溃,甚至经常深夜打电话向老板哭诉,陷入“无从下手”的困境;甚至门店老板一度认为家境优渥的她可能很难坚持下来。

但她没有逃,。她主动寻求支持,调整团队配置;她深知自己的不足,便从零开始学习餐饮经营知识,在实践中摸索底层逻辑,自己更是下沉一线从洗碗、收银、服务员岗位进行仑轮岗,用行动赢得伙伴的信任。——这份谦逊敬畏,让她从“什么都不懂”变成“什么都愿意学”。

恩阳店在近期

李娜身上有着难能可贵的闪光点,她善于发现伙伴的优势,注重岗位互补,无论是洗碗、收银等基础岗位,都能合理调配,让团队发挥最大效能。

这份坚持与付出,终于换来了丰厚的回报:恩阳店的春节业绩稳居川北区域第一,且一年比一年亮眼——2024年春节业绩38w,2025年突破40w,2026年更是创下43w的新高,用实力打破了所有人的质疑,完成了从“跨界小白”到“优秀店长”的蜕变。

春节业绩一年比一年高:第一年38万,第二年40万,第三年43万,恩阳店稳居川北第一。她用一年比一年亮眼的数据,回应了所有质疑,完成了从“跨界小白”到“优秀店长”的蜕变。

她让我们看见:敬畏不是畏惧,是愿意从零开始的勇气;成长不是一帆风顺,是在崩溃后依然选择站起来的韧性。

 

恩阳店-李娜

24年1月就开业了,24年9月加入围满,从房地产转岗到围满,连夜打电话哭,一跨行业不懂底层逻辑,下面的人不服,重重困难,自己又无从解决,

通过协调和撮合,给与了建设上的支持,调整伙伴,

门店老板:认为坚持不下来:家庭条件好,自驱力也不够,对于她来说可能不具备长期坚持在岗位的

好的品质:①岗位互补(洗碗、收银);②

春节业绩川北第一,春节期间一年比一年业绩高,第一年春节38,25年春节业绩40+,26年43w

 

胡馨予-苍溪

销售抗压能力强,客情做的好

苍溪店-24年8月,公司的第三位女店长,5个半月回本,卫生标准,培养1个店长接替的人员

25年调往合川5个月、25年9月贵州都匀店在贵州区域比较好,业绩26w

1-卫生标准高,客情处理好,开业就做到黔南州好评榜第一现在

抖音账号搭建做的抖音输出平均15条

 

隆昌店—彭姐

25年3月了解加盟的,4月筹建,5月开业,开业就打爆连续3个月保持50w+,26年2月份业绩56w,连续四天突破4w的业绩,开业9个月平均业绩42w,

门店的大老板,以前是做服装店(10+门店),跨行做餐饮,

阅历经历多,对团队OK,考虑到每个伙伴,员工生日精心安排生日宴会,

刚开始拍第一个视频3个小时,到目前抖音人设打造及拍摄顺畅

其中有一阵子门店视频流量不好,主动找到公司相关伙伴去沟通,在抖音抽霸王餐,自己想到吧每个评论的id都写出来放到箱子里抽,

2月份一天没有休息,纯利高达17w,店面8-9人,过年的时间增加临时工+20人,春节期间每才从下午15:30营业到次日早上6-7点

出餐标准:

菜品摆放标准经常作为优质的标准给其他的门店作为榜样,

美团5.0,大众4.3,差评率维持在1.43%,低于公司标准4%

阻碍:刚来开业只有他和老公,后续从其他门店调派去的两位伙伴,执行力强,对于公司的任务指标,快速接收并安排至对应的岗位的每一个,并且都是带着门店的伙伴亲自在干,

 

隆昌店-彭丽华:跨行逆袭,用标准铸就业绩标杆

从拥有10余家服装店的“老板”,到躬身入局的餐饮新人,彭姐的每一步都走得坚定而有力

2025年3月,她了解到围满.停车场烧烤,便迅速抓住机遇,4月启动门店筹建,5月开业,隆昌店以“开业即爆”的姿态,连续3个月业绩破50万;今年2月春节,她整月无休,带领团队从每日15:30营业至次日6-7点创下单月56W+、连续四天单日业绩突破4w+、纯利17W+的佳绩;开业9个月以来,月平均业绩达42w。

这份成绩单的背后,是她对卓越创新的执着追求。抖音流量遇冷,她没有等待,而是主动沟通、创新破局——手写每一条评论ID放进箱子抽霸王餐,这份笨拙却真诚的用心,让流量重新回流。

在服务与品质上,彭姐更是精益求精。门店的菜品摆放、出餐标准,经常被作为优质案例,供其他门店学习借鉴;美团评分稳定在5.0分,大众点评评分4.3,开业以来全平台差评率控制在1.5%以内,门店稽核分数93.9分——她用每一个细节证明:跨行不是壁垒,用心才是壁垒。

更可贵的是她对团队的真诚热爱。她深知团队的重要性,始终把伙伴们放在心上,员工生日时,总会精心筹备生日会,用细节温暖每一位伙伴。门店初期,只有她和老公两人支撑,后续其他门店调派的两位伙伴加入后,她主动带头实干,将公司的任务指标快速拆解、落实到每个岗位。

从服装老板到围满标准的标杆,彭姐用行动诠释:真正的专业,是无论站在哪里,都能用标准赢得尊重。

她让我们看见:卓越不是天赋,是每天比别人多走一步的坚持;创新不是灵光一现,是面对低谷时依然愿意手写每一个ID的诚意。

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