EHD“火种计划”全国经销商大会燃动广州：砸金蛋赢汽车，开启线下深耕新纪元

栏目：行业作者：公孙喜发布时间：2026-04-25 15:58 阅读量：14947 会员投稿

2026年4月20日，广州新世界酒店——EHD 2026“火种计划·聚力生辉”全国经销商大会暨泰国荣耀之旅在此隆重举行。来自全国各地的200余位核心经销商伙伴与EHD品牌团队齐聚一堂，以“金锤行动”为号角，正式打响品牌深耕线下、携手共赢的第一枪。

本次活动不仅是一次渠道战略的集中发布，更是一场品牌与经销商之间的深度对话与情感链接。EHD以“火种计划”为名，点燃信心、传递温度、燎原全国，宣告品牌将坚定不移走长期主义路线，做经销商最值得信赖的增长伙伴。

刘善炜：线下为根，共赢为核，集团全力加持渠道突围

大会在14:50正式拉开帷幕。梦尔达集团董事长刘善炜率先登台致辞。他指出，EHD是梦尔达集团核心战略品牌，是集团全产业链资源、全域运营能力、全部战略重心聚焦的核心赛道。

“品牌的长远发展，从来不是短期流量的追逐，而是长期价值的坚守。”刘善炜强调，线上是品牌的增长窗口，线下才是品牌的生存根基。线下渠道是用户体验产品、建立信任的核心场景，更是品牌与渠道伙伴实现价值共赢的核心平台。

他代表集团向所有线下渠道伙伴做出三大郑重承诺：资源优先倾斜、利润充分保障、长期共生发展。他表示，EHD将集合集团全部力量，与各位伙伴携手并肩、深耕细作，共创中国头皮护理行业的新辉煌。

吴志刚：国潮下半场，选对赛道打透品类，长期主义赢未来

随后，OIB-China创始人吴志刚带来《洞察市场·破局之道》主题演讲。他指出，中国化妆品市场已正式从“国际品牌主导”迈入“国货核心引领”的新阶段。国潮的下半场，是真正从“规模赶超”到“价值领先”的关键之战。

吴志刚强调，头皮护理是美妆领域最具确定性的增长赛道之一。EHD以科技与功效双引擎构建科学信任体系，全国30000+售点已经证明：选择赛道是运气，打透赛道才是本事。今天的消费者不再为“故事”买单，他们只相信“可验证的解决方案”。当消费者变得越发理性，品牌唯一的出路就是让自己变得更专业。

他最后特别提到：“长期主义不是口号，而是品牌与经销商一起穿越周期的共同承诺。而情义与共赢，正是EHD始终不变的底层逻辑。”

刘彬：以科学之力对抗时间，品牌势能全面升维

梦尔达集团CMO刘彬随后发布EHD 2026品牌战略。他表示，选择EHD，就是选择以科学之力对抗时间，让头皮回归年轻态，焕醒每一寸毛囊的生机，重拾丰盈自信——因为年轻，从“头”开始。

他重点介绍了EHD强大的品牌研发实力：55名实力专家组成的研发团队，2000多平专业实验室，连续2年销量口碑双第一。在品牌代言人矩阵上，EHD继沈梦辰、黄鑫、邱鼎杰之后，将于5月13日正式官宣品牌心动代言人，持续强化品牌年轻化心智。

此外，他还宣布4月25日正式启动与潮流IP“KIPPO坏小孩”的联名合作，以更具活力的品牌姿态触达年轻消费群体。刘彬强调，EHD将以核心技术壁垒与全域运营能力，构建难以复制的线下竞争优势，为经销商持续输送品牌势能。

钟凯：渠道赋能的本质是运营人群与场景，五大解决方案全面落地

EHD&SDX销售运营中心总经理钟凯重磅发布2026渠道赋能体系。他表示，EHD正处于快速发展的关键阶段，今年重点工作除了品牌持续发力，更将在渠道端进行系统性的创新赋能。并一针见血指出：“销售的本质不是推销，而是筛选客户。运营一个渠道，本质是运营这个渠道背后的人群，并结合场景与生活方式，打造新的零售概念。”

他举例说明：消费者的染发需求始终存在，但消费场景已从传统美发沙龙转向居家即时解决——底层需求恒定，触点场景迁移。因此，品牌必须结合新场景，重塑零售逻辑。

基于这一洞察，钟凯正式发布五大赋能解决方案：

1.渠道定制货盘分层：针对商超、CS、新零售、深分渠道、CVS/即时零售等不同渠道，提供各渠道专属货盘并提供个性化定制套盒与场景适配产品；

2.即时零售布局：创新性地提出本地中心仓这个细分渠道，利用搜索数据识别高需求供给不足区域，优化上翻商品结构，部署本地化库存，建立24小时响应机制，快速填补市场缺口，用数字化高效赋能整个即时零售渠道快速增长；

3.精准引流：创新性地将线上资源融入线下渠道，包含但不限于——LBS + 会员联动 + 达人探店，依托抖音LBS机制实现强势曝光与到店转化，包括本地生活定向派券派样、跨品牌会员派样、区域KOC/KOL达人探店，完成从种草到购买的销售闭环，既有效拉新又能提升线下进店率；

4.现有渠道激活——体验式营销组合拳：通过快闪路演、陈列竞赛、促销打板队、沉浸式头皮检测等，有效激活线下现有渠道背后人群购买力量，让线下成为品牌与消费者情感连接不可替代的场域；

5.线下价格机制承诺：线上线下同款爆品，线下到手价比线上更具竞争力，线下定制专属套组提供更高性价比，彻底消除买手和消费者比价焦虑。

钟凯强调，EHD将打造可感知、可沉浸、可记忆的品牌触点，让线下成为品牌体验场、用户信任建立场、内容产出与传播场，真正实现从“流量”到“留量”的跨越。

一线声音：经销商实战分享，点燃全场信心

本次大会特别设置了优秀经销商分享环节。深圳市爬山虎供应链科技有限公司负责人-陈嘉辉分享了他在KKV、THE COLORIST、屈臣氏、7-11等渠道的运营经验。他提出“三维一体，顺势而为”的合作模式，强调把握节奏、精准卡位——借势EHD持续攀升的品牌势能，在关键节点快速出击。

他特别指出，EHD拥有专业化的团队，配合极其迅速，从沟通到落地无缝衔接；同时品牌资源丰富多样、重点投入，为渠道提供了充足的弹药。而爬山虎自身的核心竞争力在于：深刻的客户洞察、强大的团队执行力、精细化的运营管理，三者结合大幅提升了终端效率。

双方能力对应、彼此成就，真正实现了双向奔赴。陈嘉辉还介绍了“一日店长”“店中店”等创新营销形式，引发全场浓厚兴趣。

开封市缘慧盈商贸有限公司负责人-王慧英则动情讲述了她与EHD结缘的经历。她选择EHD，正是因为品牌包装好、品质高、有专业老师带教，还配备了独有的头皮检测体验——这让她看到了品牌深耕线下的决心。她分享了如何通过“一日店长”活动在新乡原阳新博大实现单店5天20万+的销售业绩，以及如何在核心系统鲜风生活快速建档进店及打造标杆的经验。她总结出三条实战心得：找到卖场痛点、做差异化服务、带团队打胜仗。她最后向EHD喊话：“只要你们有方案，剩下的交给我们，我带着团队全力以赴执行到位！”全场掌声雷动。

金锤一响，好运即至：砸金蛋赢汽车引爆全场高潮

大会最受瞩目的环节，无疑是“金锤砸金蛋”创意回馈活动。作为“金锤行动”的核心亮点，EHD首创“每10颗金蛋必出一辆汽车”的机制，将回款激励与现场互动深度融合。

活动现场共设置180颗金蛋，内含18辆汽车，以及苹果耳机、华为手表、华为手环等豪礼，100%中奖率让每一位砸蛋经销商都满载而归。现场气氛热烈，金锤落下的一刻，尖叫声、掌声、欢呼声此起彼伏。

多位经销商现场砸中汽车大奖，主持人现场激情播报中奖结果，摄影师为他们定格了手举奖品的荣耀瞬间。获奖经销商纷纷表示：“这不仅是一次回馈，更是一次信心的重建，EHD让我们看到了品牌与渠道共赢的诚意。”

从合作伙伴到旅游搭子：泰国荣耀之旅再升温

除了高燃的会议与砸金蛋环节，EHD还为合作伙伴们精心安排了“泰国荣耀之旅”。4月21日至25日，参会的合作伙伴们与EHD团队共赴泰国，开启为期5天4晚的奢享之旅。

此次的泰国之旅，EHD将“排面”拉满，给予合作伙伴最高规格的礼遇，EHD出行车队由泰国皇家警察开道护送，一路畅通无阻，这份独有的尊崇感让每一位随行伙伴都倍感荣耀。更令人惊喜的是，合作伙伴们刚到泰国，就在这个全球接待游客量最大的旅游胜地之一，惊喜地发现了EHD户外LED广告大屏，品牌所到之处皆是主场，自豪感油然而生。

阳光、沙滩、游艇、泰式按摩、夜市自由行……每一刻都是伙伴之间情感链接的催化剂。正如现场一位合作客户所说：“EHD不只是我们的供货商，更像是可以一起旅行、一起成长的朋友。 ”EHD与合作伙伴之间的关系，早已超越了单纯的商业往来，升华为值得信赖的伙伴情谊。