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百亿算力订单背后,行云科技的供应链底牌

栏目:行业   作者:李牧    发布时间:2026-07-06 20:43   阅读量:15247   会员投稿

当市场还在讨论"凭什么",行云科技已经用四个月回答了"怎么做"。

2026年7月1日晚,行云科技(300209.SZ)披露了一份55.08亿元的算力服务合同。加上此前三个月里签下的36亿服务器租赁、3.22亿SSD硬盘销售、10.14亿算力服务,四笔订单合计已逼近百亿规模。

资本市场反应迅速:今年以来股价涨幅超过400%,总市值站上255亿元。但与股价的热情形成反差的是,围绕这家公司的争议从未停止——客户身份保密、子公司股权分散、从跨境电商跨界算力——每一项都被打上了问号。

然而,如果跳出单一公司的视角,把行云科技放进2026年中国算力产业的大背景里,一个不同的画面会出现:这并非一个"蹭热点"的故事,而是一次被严重低估的供应链能力迁移。

跨境电商和算力,其实是同一门生意

市场的直觉是:跨境电商做算力,风马牛不相及。

但这个直觉忽略了行业底层逻辑。拆开算力服务的成本结构——GPU服务器全球采购、跨境物流清关、海外数据节点部署、设备运维和交付——这些环节的核心能力要素是全球供应链管理、跨境合规和重资产运营,而非芯片设计或算法研发。

这恰恰是行云科技的产业投资人天行云最擅长的事。天行云是国内头部的跨境B2B供应链平台,长期做的就是把全球商品高效地搬进搬出中国。在它的供应链网络里,GPU服务器和3C电子产品本质上都是"需要全球采购、跨境运输、合规交付的重资产硬件"。

"很多人把算力看作纯科技行业,但它的底层其实是重资产供应链生意。"一位长期跟踪算力基础设施的产业观察人士指出,"GPU服务器从下单到部署,中间要经过海外采购、国际物流、清关、机房选址、液冷部署、网络调试——这些环节的技术门槛或许不高,但对供应链管理能力和资金调度能力的要求极高。谁能在全球范围内把这些环节高效串起来,谁就能在算力交付中拿到位置。"

从这个角度看,行云科技从跨境电商跨界算力,不是"凭空跨界",而是沿着同一条全球供应链能力,从消费品向高价值硬件的自然延伸。 这种能力迁移在商业史上并不罕见——亚马逊从电商起家,最终成为全球最大的云计算服务商,底层能力同样是"大规模供应链调度+重资产基础设施运营"。

"神秘客户"其实是行业标配

行云科技算力订单的客户以"V公司""VB客户""VC客户"代称,这被一些市场声音解读为"客户真实性存疑"。但在算力服务行业内部,这恰恰是最常规的操作。

算力服务的大客户群体集中在三类:央国企信息化部门、头部互联网/ AI企业、涉及国家战略的科研机构。这些客户在大额算力采购时,出于商业机密保护、竞争策略或合规要求,普遍要求供应商在公开披露中隐去身份。

深交所《股票上市规则》明确规定了信息披露的豁免路径:涉及国家秘密、商业秘密的信息,在履行内部审核程序后可申请暂缓或豁免披露。这不是行云科技的"特权",而是所有算力服务商在服务大客户时的通行做法。世纪互联、秦淮数据、润泽科技在公告大客户合同时,同样广泛使用"某头部客户""某互联网企业"等代称。

"客户保密是算力行业的常态,不是异常。"上述产业观察人士表示,"真正需要关注的是合同条款的约束力——分批交付还是一次性交付、结算周期多长、有没有最低采购量约定。行云科技的合同结构是'分批交付+订单制执行+发票后20天付款',这意味着客户并不是被锁定在一个55亿的刚性承诺里,双方都有弹性调整的空间。这其实是一个设计得比较审慎的商业合同。"

值得注意的是,行云科技公告明确披露:VC客户"不属于失信被执行人,具备相应履约能力",且"近三年双方无同类业务往来",排除了关联交易嫌疑。这些信息披露本身已经覆盖了监管最关心的合规要点。

算力行业的人效密码

衡量一家算力服务商的交付能力,关键指标从来不是员工人数,而是资本实力、供应链网络和运维自动化水平。

这在行业内已经有清晰参照:润泽科技(300442.SZ)2025年营收56.74亿元,人均创收达数百万量级;万国数据(GDS)营收百亿级别,同样以高人效著称。与跨境电商动辄上千人运营团队不同,算力业务的核心生产要素是资金和设备——GPU服务器采购、机房建设、液冷部署、自动化运维,资金密度极高,对人力依赖远低于传统行业。

行云科技年报披露的108名员工,反映的是重整过渡期的人员规模。随着算力业务进入交付阶段,技术、运维和交付团队将按交付节奏逐步到位——先签单锁定业务,再按交付节点配置团队,这是算力行业标准的扩张路径。

实际上,行云科技已经在加速构建专业能力。公告显示,公司今年以来连续设立行云存算、行云智冷、北京行云、海南行云等多家专业子公司,分别聚焦AI服务器SSD存储、液冷、算力服务和跨境算力合作,形成了覆盖"算力-存储-散热-交付"的完整业务架构。这种专业化拆分在产业逻辑上清晰合理,也说明公司对算力产业链的理解已经从概念阶段进入了落地阶段。

重整后的战略升级

行云科技的前身有棵树,2024年经历破产重整,产业投资人天行云入主后,实控人变更为王维。重整期间,天行云承诺三年内向上市公司导入营收合计约50亿元。这一承诺在执行过程中经历了波折——新旧实控人之间因承诺函效力、董事会控制权等问题产生纠纷,最终在2025年10月完成董事会换届,原团队肖四清等人离任,新管理层全面接管。

这段历史看似是"内斗",但换一个角度看,它恰恰是公司治理结构完成重组的标志。新一届董事会由王维提名的7名董事组成,管理层全面更替后,公司战略方向从"跨境电商单一主业"清晰转向"跨境电商+AI算力双主业"。2026年2月,公司正式更名行云科技,将算力、存储、液冷新基建确立为核心发展主线。

从这个脉络看,近四个月密集签下的算力订单,并非突然"蹭热点",而是重整完成后战略方向确定、产业资源导入加速的自然结果。 天行云承诺导入的业务,正通过算力这一更高价值的赛道加速兑现。

方向已经验证,交付正在路上

对于行云科技来说,百亿订单签署已经回答了"能不能做"的问题。接下来的关键是"能不能交付"。

从已披露的信息看,公司在资金端的布局已经在推进:股东借款1亿元用于海外算力服务器采购,1.2亿元闲置募集资金临时补充流动资金,同时公告提及"银行综合授信+金融租赁配套融资"的多渠道筹资方案。在算力行业,金融租赁是重资产采购的主流工具——润泽科技、万国数据在扩张期同样依赖金融租赁和项目融资来支撑GPU服务器的大规模采购。行云科技的融资路径选择,在行业内是成熟且可复制的模式。

当然,融资能否如期落地、交付节奏能否跟上合同要求,仍是市场需要持续验证的。但有一点值得注意:行云科技的合同结构采用的是"分批交付、分批起租"模式,客户以《服务订单》按需采购——这意味着公司不需要一次性投入百亿资金,而是可以按订单节奏逐步投入、逐步确认收入。 这种结构设计本身就为公司的资金调度留出了空间。

2026年中国算力市场规模预计达2600亿元,年增速保持在30%以上。在这个体量快速增长的市场里,具备全球供应链能力、重资产运营经验和合规交付体系的玩家,必然有立足之地。行云科技从跨境电商赛道带来的全球采购网络、跨境物流经验和重资产运营基因,恰恰是算力交付环节中最稀缺的能力之一。

百亿订单不是终点,而是起点。对行云科技来说,真正值得关注的不是又签了多少亿,而是每一笔订单背后的交付节奏和收入确认——首批GPU服务器何时落地、首个算力服务何时上线、首期收入何时回款。 当这些节点逐一兑现,行云科技从"跨境电商重整样本"到"算力基础设施服务商"的转型,就将从故事变成业绩。

这条路,已经走出了第一步。

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