视爵光旭 x 国家超
数据显示,2023年中国数字经济规模超过55万亿元,占国内生产总值比重已经超过40%。伴随千行百业数字化转型蓬勃推进,企业数字化转型步伐也越走越快,越迈越大。如今,数字化不仅是企业提质增效的必由之路,也正在成为越来越多企业高质量经营的内核与肌底,可以说构建一套高效的数字化转型解决方案,是推动企业高质量发展迈上快车道的关键。
然而,当前在企业面向数字化转型的过程还存在着许多挑战,如在方案的设计阶段,解决方案设计门槛高,大量设计经验和知识仅部分架构师掌握,伙伴和一线难以设计出高质量方案架构,导致方案难落地,此外方案的验证效率低、不能批量交付、方案运维差,不能分析反向指导方案优化等行业普遍存在的问题,也在严重制约着企业数字化转型的进程。而一套行之有效的办法,就是真正打通全流程、覆盖全场景,实现从方案的设计、验证、交付、运维乃至资产的沉淀等各个流程的全生命周期的管理。
一站式解决方案全生命周期管理平台,让企业数字化转型再加速
今天,在云上加速跃迁已经成为越来越多企业的共识,作为数字化转型的先行者,华为也将自身多年数字化转型的基础设施、技术、经验等沉淀在云上,打造了一站式解决方案全生命周期管理平台:解决方案工作台 (InnoStage Workbench),通过“四个中心一个加速场”能够帮助用户在线化、协作式地完成解决方案设计、验证、交付和运维事件管理,使能伙伴创新,为企业的数字化转型再加速。
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“设计中心”是解决方案架构设计的能力中心,提供包括技术架构、信息架构、应用架构、业务架构在内的4A架构的设计能力,以及架构资产运营能力,帮助企业用户解决方案架构理不清、管不住、难共享的问题,助力企业的架构管理更加高效、智能、可信。
“验证中心”提供解决方案验证全流程管理、自动化测试、一键报告自动生成等能力,可实现企业的方案验证效率提升2-6倍。
“交付中心”面向解决方案项目交付与实施管理的场景,提供交付项目管理、交付作业管理和交付流程管理的能力,助力企业的数字化转型项目交付可视、可控、可管。可实现项目交付降本增效50%。
“运维事件中心”则面向运维事件管理场景,提供一站式运维数字化平台,包含丰富的告警源监控集成、运维事件单管理、SLA管理、多种渠道事件通知等功能,能够帮助企业管理好服务商的服务SLA。
除了四个中心外,内置的“解决方案加速场”也能够持续沉淀企业的数字化转型经验,目前已经汇聚了超过800多个架构模板、超过90个用例模版、150多个工具&示例代码、350多个解决方案实践、以及丰富的解决方案信息库、数据资产模型等。这些沉淀在工作台上的数字化转型经验不仅能够面向企业高效共享,也会随着数字化转型进程的推进而持续升级与扩充,这也将进一步加速解决方案构建和交付。
经验即服务,华为能力外溢使能伙伴创新加速
解决方案工作台 (InnoStage Workbench)既是华为自身数字化转型的经验结晶,也是企业数字化转型解决方案构建的加速器,更为伙伴构筑了一个高效的业务创新平台,在数字化转型的浪潮中激荡出更大的价值。截止目前,该平台已经覆盖14000+用户,惠及3900+企业/伙伴,累计支持构建13000+解决方案,累计发现各类安全问题30000+,已支持30+数据使能项目交付,1800+运维事件处理。
如今,数字化转型不仅关乎着一个企业的命运,也关系到千行万业的创新发展路径,牵引数字经济的未来,而加快数字化转型的步伐不再是让一个企业跑得快,更是让一群人行得更远。通过构建解决方案工作台 (InnoStage Workbench),华为云一方面驱动企业数字化转型之路走快走稳,另一方面也联接更多的生态伙伴,真正构筑起承载千行万业数字化数字化转型的中坚力量。通过经验的沉淀和能力的外溢,华为云把解决方案全生命周期管理的经验变成一种服务,共享给伙伴与客户,全面加速企业数字化转型,助力企业数字化转型提质增效。
同时,这一平台还使能伙伴的解决方案生于云、长于云,帮助伙伴构建海量质优的解决方案,释放伙伴的创新活力、也进一步激活伙伴的创新价值。未来,华为云也将持续构筑解决方案工作台,帮助企业更快、更好的打造数字化转型解决方案,助力更多企业客户及伙伴在数字化转型的浪潮中取得成功。
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