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7月12日,在第七届丁香园中国医院发展大会现场,「2025年县域医疗机构优秀管理案例评选活动」获奖结果发布。活动共评选出12个卓越奖、41个优秀奖以及105个新秀奖案例。
图/华中科技大学医院管理与发展研究中心陶红兵教授公布结果及洞察
热度爆表:案例征集创活动新高
活动由丁香园携手华中科技大学医院管理与发展研究中心、浙江大学医学院卫生政策学研究中心主办,丁香人才、医院汇承办。征集主题聚焦县域管理领域四大痛难点——人才建设、专科建设、运营与绩效、品牌传播。
在短短1个多月的征集期内,吸引了100余家县域医院踊跃参与,收到近200个管理实践案例。覆盖全国七大区27个省市。同比去年参与量大幅提升,这背后是县域医疗机构提升管理效能的强烈渴望与不懈探索。
严选标杆:两大纬度九大评价指标
评委会由行业13位资深专家组成,从「案例」和「文案」两大维度、九大指标出发,对征集案例进行了多轮严格评审。
案例维度注重内容,过程中发现创新性、有效性、推广性是目前案例普遍亟待加强的部分。文案维度则注重表达方式,那些插入实景图片、用详实数据或可视化图表说话的案例,更能清晰传递价值。
图/评价维度的两大维度和九大指标
痛点突围:四大主题呈现跃升态势
分析各主题案例发现,县域医疗发展正呈现跃升的态势:人才建设显现出了6大趋势,正在从“单点突破”到“体系升级”,陶红兵教授建议,引才要“活”,要主动出击优化策略,打造有吸引力的雇主品牌,探索多元招聘模式;育才要“实”,构建“医联体+规培”培养网络,优化职业发展通道。
图/人才建设主题6大趋势洞察
专科建设则存在错位竞争突围,围绕胸痛、卒中、创伤等专病中心建设的案例占比超30%,可见专病中心建设正在成为县域突围的核心抓手。运营与绩效主题方面,县域医院正经历从粗放式向精细化、智慧化的转型,但在流程再造的深度、服务升级的精度方面,仍面临诸多挑战。品牌传播主题方面,县域医院正努力撕掉“传统单一”的标签,向立体化全媒体转变,目标直指构建患者信任链。
标杆力量:从实践到范本
以人才建设为例分析具体案例,金堂县第一人民医院借力华西领办,打造医管人员一体化培训“快车道”,学员学分完成率达95%;麻城市人民医院“骨干下沉带教”+“基层选送进修”双轨并行,构建人力资源下沉帮扶机制,累计下沉4000余人次;武穴市第一人民医院打出一套编制动态调整+全周期管理“组合拳”,实现全职博士引进“零的突破”。这些医院用案例证明县域医院的的人才建设正在体系升级。
以品牌传播为例,江苏省人民医院重庆医院重点打造 “杨医生在线”等 IP 栏目,总播放量突破 200 万次,门诊满意度提升 4%;广东医科大学顺德妇女儿童医院围绕妇幼健康服务,自创HEAL 管理体系,连续三年门诊、住院满意度满分;乐清市人民医院则是通过组建120人科普团队 + 70人舆情团队,让品牌传播更高效、更精准。这些卓越奖获奖案例用打造健康科普IP,构建新媒体矩阵,增强患者黏性。
这些卓越案例的脱颖而出,成就了县域医疗的管理升级,也为县域医疗管理创新提供了可复制的范本。
丁香园·丁香人才·医院汇自2021年起,已连续四年发起「县域医疗机构优秀管理案例评选活动」。这些优秀管理经验的广泛传播与深度交流,不仅紧密了县域医院间的协作纽带,更持续为我国基层医疗卫生事业的蓬勃发展注入澎湃动能。
未来,随着活动的持续深入开展,相信会有更多优秀案例竞相涌现,为我国县域医疗的全面发展注入全新活力。
获奖名单如下:
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