第十二届项目管理发展论坛在北京举办

     2025年11月1日，由中国国际人才交流基金会主办、项目管理协会（PMI）协办的第十二届项目管理发展论坛在北京成功举办。本届论坛以“智绘蓝图，数驱未来”为主题，聚焦如何借助大数据的深度洞察和智能分析的精准预测，实现项目规划的科学化、风险评估的精细化、资源优化的高效化以及绩效监控的动态化，赋能组织提升项目管理的整体效能，在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。本次论坛邀请人力资源社会保障部外国专家服务司到会指导，来自政府部门、企业、高校及科研机构的项目管理精英代表共200余人参加了此次盛会。

      在上午的主论坛环节，中国国际人才交流基金会主任刘东金、PMI中国区总裁王梦妍分别发表开幕致辞，围绕人才培养、行业发展趋势等关键议题分享前沿观点。

      刘东金主任在致辞中聚焦时代变革下的人才支撑作用。他指出，当前新一轮科技革命与产业革命正以前所未有的速度重塑全球经济格局，面对新形势、新任务，基金会将继续秉承“聚天下英才而用之”的使命担当，在多领域、多维度推进人才培养与引才引智工作，通过加大国际先进知识体系引进推广力度，设立专项人才发展基金，强化培训与交流等务实举措，持续服务人力资源开发利用，为实现中国式现代化提供更加坚实的项目管理人才支撑。

      PMI中国区总裁王梦妍女士从行业视角提出项目管理领域的角色重塑理念。她指出，无论是项目管理从业者还是项目管理办公室（PMO）都需要从传统的流程管理角色，向价值创造核心转型，才能真正支撑组织战略落地与业务敏捷性提升。为推进这一转型，PMI将通过升级项目管理知识体系与认证、加强产学研协同、深化企业赋能三大路径，系统构建项目管理人才能力与组织效能双提升的生态体系，助力更多企业通过高效项目管理实现价值增长。

中国国际人才交流基金会主任刘东金发表致辞

PMI中国区总裁王梦妍发表致辞

      本次论坛还邀请到多位国内外专家分享项目管理行业洞察。

      PMI总裁办主任兰卡·品蔻（Lenka Pincot）女士从全球视角分析了人工智能对项目管理职业演进与组织变革的深远影响。她指出，未来的项目成功，取决于能否培养出兼具战略视野与卓越执行力的专业人才队伍，通过最大化每一个项目的成功，最终推动组织在全球趋势中把握机遇、持续进化。

PMI总裁办主任兰卡·品蔻（Lenka Pincot）女士作主旨演讲

      中兴通讯股份有限公司制造部部长关健先生以南京滨江智能工厂为例，系统阐释了“极致滨江”三阶段战略的实施成效。他介绍，该工厂以“用5G制造5G”“用算力制造算力”为核心理念，实现了从自动化、数字化到智能化的全面升级，为行业提供了可借鉴的智能制造转型升级实践样本。

      北京邮电大学王长峰教授围绕“基于智能体的物理场景数智化转型”展开论述，提出了实现“场景智能化转型”的核心理论与技术——信息场景管理系统智能体。该技术基于“感知-决策-控制”的闭环逻辑，并通过“点-线-面-体”的渐进路径，系统化地推动各场景实现智能化升级。

      印孚瑟斯技术（中国）有限公司高级总监兼项目群管理负责人阿瓦尼什·蒂瓦里（Avanish Tiwari）先生从公司业务角度深入剖析了如何将AI技术与本土需求深度融合，在项目管理效率提升、跨行业价值创造等领域持续发力，为客户的数字化转型提供专业支撑。

      重庆长安民生物流股份有限公司项目办公室负责人邓刚先生深度复盘了“行业内首个全链条智慧物流项目”的卓越实践，完整呈现从战略蓝图到成功交付的应用之道，揭示了如何将前沿的项目管理理念，转化为竞争优势与商业成果。

中兴通讯制造部部长关健先生作主旨演讲

北京邮电大学王长峰教授作主旨演讲

印孚瑟斯技术（中国）有限公司高级总监兼项目群管理负责人阿瓦尼什·蒂瓦里（Avanish Tiwari）先生作主旨演讲

重庆长安民生物流股份有限公司项目办公室负责人邓刚先生作主旨演讲

      下午的两个平行分论坛分别聚焦“AI项目管理的规模化应用与价值兑现”和“从战略到落地：AI 与大数据的项目管理新实践”。分论坛一汇聚来自不同行业的标杆企业分享AI落地项目的核心挑战、解决方案与量化成效，共同探讨如何构建可衡量、可复制、可持续的AI驱动项目管理体系。分论坛二则以“战略落地”与“能力跃迁”为方向，通过专家引导与小组研讨相结合的方式，帮助参与者构建在复杂环境下实现精准执行与组织转型的实践框架。

      本届论坛通过多维度、多层次的交流，为项目管理专业人才拓展国际视野、提升实战能力提供了重要平台，也为中国项目管理的高质量发展注入新动能。未来中国国际人才交流基金会将继续发挥引才引智核心职能，与PMI及各界伙伴深化合作，共同推进项目管理创新与人才体系建设，为中国式现代化持续贡献专业力量。