把资产交还给公众的人——卢维兴的十五年

一｜2012 年夏天，那一页并不起眼的网页

2012 年 7 月 9 日，上午。

杭州的天气闷热。

阿里巴巴西溪园区的一间会议室里，屏幕上反复刷新着一个页面——淘宝拍卖。

页面很普通，甚至有些粗糙。

两辆车的图片，一辆宝马 730，一辆三菱欧蓝德，没有任何修饰性的语言。

那不是一次精心包装的发布，而是一场几乎没有退路的试验。

卢维兴坐在靠后的位置，几乎没有说话。

“如果这次不成，可能几年内都不会再有人提司法拍卖上网这件事。”多年后，他这样回忆。

那一天，竞价不断刷新，围观人数不断增加。

中国司法拍卖的历史，被悄无声息地推开了一道缝。卢维兴顺理成章地成为中国司法网络拍卖第一人。

二｜一个长期被忽视的世界

在很长时间里，司法拍卖并不在公共讨论的中心。

它存在，却被遮蔽。

它连接着法院执行、债权清算、企业生死和个人命运，却长期处在一个“半封闭”的状态：线下拍卖、固定圈层、有限参与。

卢维兴第一次真正接触这一领域时，感受到的不是机会，而是不适。

“资产处置为什么不能被更多人看到？”这是他最初的疑问。

他并非法律出身，也不是体制内人士。他来自阿里，一个以效率和规模著称的互联网公司。

正是这种“外部视角”，让他意识到：问题不在于司法不想公开，而在于缺少合适的工具。

三｜没有模板的改革

把司法拍卖放到互联网，在当时几乎没有任何模板可循。法院担心风险，社会担心公信，舆论担心失控。

卢维兴和他的团队，只能一家法院一家法院地谈。宁波鄞州区、北仑区法院之所以成为试点，并非偶然——案源充足、执行能力强、改革意愿高。

即便如此，试点前夕，犹豫仍然存在。“如果出了问题，谁负责？”这是他听到最多的问题。

他的回答很简单：“那就一起负责。”

四｜门被推开的那一刻

淘宝第一拍成功之后，很多事情发生得比预想更快。最高人民法院开始推动网络司法拍卖在全国推广；越来越多法院接入平台；司法拍卖逐渐成为执行体系中的标准配置。

那一刻，卢维兴意识到：这不再只是一个项目，而是一种制度路径。

行业开始给他贴上标签：中国司法网络拍卖第一人。

他并不喜欢这个称谓，但它确实标记了一个事实——一个长期封闭的领域，被真正打开了。

五｜资产，一项一项被拉到阳光下

司法拍卖只是开始。

随后几年，卢维兴推动阿里拍卖不断向外扩展边界：

银行不良资产

AMC 资产包

地方政府公车

海关罚没财物

企业股权、上市公司股份

每进入一个新领域，都会遭遇同样的问题：“这类资产，真的适合上网吗？”

而每一次，他给出的答案几乎相同：“只要是资产，就需要市场。”

阿里拍卖对资产的网络交易化的推动，使卢维兴也事实上成为中国资产网络交易第一人。

六｜政府资产：第一次真正被公众看见

2015 年，陕西省 111 辆公务车集中上线阿里拍卖。这是中国公车改革后，省级公务车首次大规模网络拍卖。

那不仅是一场交易，更是一次象征。车辆信息公开、竞价过程公开、成交结果公开。

“这不是卖车，是一种态度。”一位参与改革的地方财政官员后来评价。

在这之后，政府资产“上网处置”，逐渐成为一种可复制的制度选择。

七｜海关罚没物：最难打开的那扇门

如果说公车拍卖是象征意义，那么海关罚没财物则是制度难度。长期以来，罚没物处置因其专业性和敏感性，被视为监管重点。

2016 年，大连海关 24 辆罚没豪车，通过淘宝拍卖完成网络首拍。

最终，24 辆车成功拍出 22 辆。这是中国海关系统首次通过电商平台处置罚没财物。

行业给了卢维兴一个新的称谓：中国海关罚没财物网络拍卖首创者。

八｜当股权第一次被放到网上

不仅如此，卢维兴也成为中国股权网络拍卖首创者。

2015 年，南洋科技 2000 万股股权通过阿里拍卖成交。这是 A 股历史上第一次成功的股权网络拍卖。

此后，吴长江所持雷士照明、德豪润达股权拍卖，引发 400 多万人围观。

资本市场第一次意识到：线上拍卖，可能成为股权流转的一条现实路径。

九｜资产开始走向世界

2014 年起，阿里拍卖开始尝试跨境资产交易。意大利古堡、斐济海岛、美国房产，陆续出现在中国平台上。

2021 年，前 NBA 球星麦迪选择通过阿里拍卖出售其美国豪宅。“他相信中国市场。”卢维兴这样解释。

国际媒体开始将阿里拍卖视为全球资产交易的新入口。卢维兴也被誉为是“全球网络资产交易开创者”。

十｜那一次，连高速公路也被放到网上

2018 年，湖南一条高速公路 139 公里收费权，通过阿里平台竞拍。

成交价：106.24 亿元。

这是全球网络拍卖史上，金额最大的单一标的。

那一刻，许多人意识到：网络拍卖的边界，已经远远超出想象。卢维兴和他的他的团队成为全球最大网络拍卖标的创造者。

十一｜一个人的位置

在阿里任职期间，卢维兴主导的“阿里拍卖—阿里资产”体系：

服务法院 3500 余家

覆盖金融机构 3300 余家

覆盖政府及公共机构 1000 余家

年触达用户超过 3 亿人次

他并不习惯站在台前。

同事形容他：“更像工程师，而不是演讲者。”

十二｜从阿里到鼎石资本

如今，卢维兴担任鼎石资本（00804.HK）联席主席。致力于构建香港与内地的跨境不良资产服务闭环，将鼎石资本打造为港股首家不良资产管理为核心的民营上市公司。

从平台构建者，到资本参与者，他仍然在资产的世界里。

“资产不会消失，只会换一种方式被理解。”这是他说得最多的一句话。

尾声｜时代需要怎样的人

时代并不总需要站在聚光灯下的英雄。但是他却创造了资产行业一个又一个的奇迹：中国司法网络拍卖第一人

中国资产网络交易第一人

中国海关罚没财物网络拍卖首创者

中国股权网络拍卖首创者

全球网络资产交易开创者

全球最大网络拍卖标的创造者

有些人，

只是在关键位置，

把本该属于公众的东西，

重新交还给公众。

卢维兴做的，正是这样一件事。