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增长近千家,闭店率仅3%:深入解读暖燕如何突围女性热饮赛道

栏目:行业   作者:唐昧    发布时间:2026-01-21 09:41   阅读量:18342   会员投稿

当“多喝热水”的敷衍被精细化养生需求替代,姨妈热饮赛道正从小众刚需成长为百亿蓝海。在这片竞争激烈的市场中,暖燕姨妈热饮凭借六年深耕,以产品、供应链、运营的全维度优势,稳坐赛道头部位置,用数据与口碑印证“女性周期关怀专家”的品牌实力。

全维产品矩阵,解锁女性全周期养护需求

暖燕深知女性养生需求的多样性,构建起涵盖200余种品类的丰富产品体系,细分四大核心系列精准破局。姨妈专区聚焦经期不同阶段场景,打造针对性产品适配特殊时期需求;滋补炖品以日常轻养为定位,平衡口感与营养,适配职场女性与居家人群的日常需求;现炖燕窝系列坚守鲜炖标准,简化传统滋补的繁琐流程,让高端养护融入日常场景;养颜花胶系列主打精致养护,贴合女性对肌肤与气色的护理需求。

依托专业研发团队与大数据洞察,暖燕的产品更新速度始终走在前面,不仅打破“姨妈热饮仅限经期”的场景局限,更覆盖办公室、居家、外出等多元场景,推出便携杯装、家庭分享装等差异化形态,让温热滋补从月度刚需升级为日常可选,实现全年营收的稳定增长。

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极致品控+自建供应链,筑牢品牌核心壁垒

产品力的背后,是暖燕对品质与成本的双重把控。在原材料端,品牌以“源头溯源”为原则,从食材甄选到预处理全程严格管控,搭配自建烤梨工厂实现核心食材的标准化生产,既保留食材本真营养与风味,又从源头规避品质波动风险。针对包材环节,暖燕自建外包材工厂,通过规模化生产与自主研发,在保障包装质感与安全性的同时,大幅降低加盟商的原料与包材成本,助力终端门店实现利益最大化。

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采用“重后端、轻前端”的供应链模式,暖燕通过智能化云仓体系与全链路冷链配送,实现核心食材的统一采购、仓储与调配。门店仅需简单操作即可完成出品,既简化操作流程、降低人力成本,又通过标准化工艺确保全国门店品质一致性,让零经验加盟商也能轻松掌控出品水准。

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高增长低闭店,印证连锁运营的可持续性

在连锁品牌扩张的赛道上,暖燕用亮眼数据诠释“稳增长、高存活”的运营实力。截至2025年10月,品牌同比新增门店593家,连锁门店总量突破1500家,成为行业内少数达成这一规模的头部品牌,展现出强大的市场渗透力与加盟吸引力。更值得关注的是,在餐饮连锁闭店率居高不下的行业背景下,暖燕六年以来门店闭店率仅3%,远优于行业平均水平,这份成绩单的背后,是品牌成熟运营体系的强力支撑。

暖燕为加盟商提供从选址到运营的全周期护航:依托千家门店数据精准推荐高转化店型,通过数字化中台打通全渠道流量,搭配标准化培训与营销全案支持,让门店快速实现客流与营收的双增长。30㎡起的轻量门店模型,进一步降低创业门槛,使加盟商无需承担高额房租与人力成本,轻松实现高效盈利。

六年深耕,推动赛道走向规范化发展

从初创到行业头部,暖燕的六年成长,既是女性养生消费升级的缩影,也是品牌实力持续沉淀的过程。在同质化严重的赛道中,暖燕以差异化产品矩阵跳出内卷,用自建供应链构建竞争壁垒,靠低闭店率的运营模式赢得加盟商信任。

未来,暖燕将继续以女性需求为核心,在产品创新、供应链优化、加盟赋能上持续发力,既为更多女性提供有温度、高品质的养生选择,也为创业者开辟一条低风险、高潜力的财富通道,与合作伙伴并肩同行,共拓女性轻养生赛道新蓝图。

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