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他们是商业一线的指挥官,亦是巨舰级企业的掌舵人。当这样一群早已功成名就的企业家,不约而同地选择了中欧DBA工商管理博士课程,他们在想什么?他们所求的又是什么?
聚焦中欧DBA工商管理博士2025级的新生,梳理其选择背后的思想动因发现,这群商业领袖们的思考高度一致,精准锚定四个关键词:系统化、模型化、全球化、可持续。
这一趋同并非偶然,而是中国新一代商业领袖在时代变局下的集体觉醒。

一、系统化——从“经验驱动”到“系统思考”
见证过市场快速增长,陪伴着企业规模扩张在数十年奔跑后,越来越多的企业家发现,当下的商业环境日趋复杂,依赖个人直觉和碎片化经验的传统管理模式逐渐失灵。
当被问及为何选择攻读中欧DBA工商管理博士,不止一位企业家提到:“需要有新的思考”、“想要寻找规律”、“感受到传统经验式管理的局限”。
· 惠州亿纬锂能股份有限公司总经理刘建华表示“成长型的组织,总是在拼命地奔跑,静下来思考的时间太少,亟需系统性地梳理、研究与提升。”
· 面对矿业投资跨区域、多变量的复杂格局,中土矿业投资集团有限公司董事长刘敬锟指出:“碎片化经验已难以应对复杂局面,亟需系统学术训练构建通用分析框架。”
· 深耕医药科技领域多年,上海艾力斯医药科技股份有限公司副董事长胡捷坦言,选择中欧DBA工商管理博士,是“渴望实现从经验者向思想者的升级,从思想者到经验者的回归。”

二、模型化——将“直觉”转化为“可复制的模型”
对中国新一代商业领袖而言,他们不满足于知道“是什么”,更想探究“为什么”。其核心诉求是将自己行之有效的管理实践,提炼、升华为可验证、可传承的知识产品与管理模型。
· 华住集团CEO金辉认为:“将管理实践转化为学术探究,要知其‘所以然’这种‘实践-学术-再实践’的闭环,正是中欧DBA工商管理博士课程最吸引我的价值所在。”
· 沃尔沃汽车集团中国区战略副总裁吴震皓分享道:“我经常有一种强烈的好奇心,试图理解很多商业决策和行业发展背后的规律。”
· 安徽元琛环保科技股份有限公司总经理梁燕希望通过中欧DBA工商管理博士课程,构建AI智能环保岛的完整理论框架与商业模型,为全球工业低碳转型提供中国方案。

三、全球化——助力“中国企业”成为“世界级企业”
随着中国企业深入参与全球竞争,这群商业领袖思考的深度已从战术层面的“如何走出去”,进阶到战略层面的“如何走进去”,即如何成为真正被当地市场接受的全球化企业。
· 沙特愿景投资中国董事长德恺基金创始人、投委会主席吕云鹤怀揣着宏大的愿景,期望“将中国的优势转化为全球共享的价值,让‘中国的’成为‘世界的’。”
· 爱迪特(秦皇岛)科技股份有限公司董事长李洪文深刻认知到,将中国的数字化生态模式复制到全球,绝非易事。而这其中的平衡艺术,需要极强的理论框架和跨文化管理智慧。
· 花旗银行(中国)有限公司副行长林海则抛出了自己的研究课题:“出海新纪元:超越销售如何构建中资企业的全球本地化核心竞争力?”

四、可持续——从“商业价值”到“社会价值”
商业的成功不再是唯一的衡量标尺。这群企业家致力于探索“比成功更高的追求”,如何在商业价值之上,实现企业与社会的共同可持续发展。
· 阿斯利康中国副总裁彭静希望未来在中欧DBA工商管理博士课程的学习中,对医药行业的可持续增长与社会责任管理这一领域进行深入研究。”
· 北京音画梦想社会工作事务所理事长张碧巍则期待通过中欧DBA工商管理博士课程的学术训练,搭建商业与公益对话的桥梁,实现义利并举的可持续发展。

系统化、模型化、全球化、可持续——这四大关键词,共同勾勒出新商业时代中国企业家群体的思想进阶路径。他们从解决“系统化”问题出发,寻求提炼“模型化”的解决方案,以支撑其“全球化”的雄心,并最终实现企业与社会的“可持续”发展。
选择中欧DBA工商管理博士课程,正是他们完成这场思想升级的关键一步。在这里,他们不仅是同学,更是一群在思想深处共鸣、共同探索未来商业边界的同行者。
中欧DBA工商管理博士课程2025级学生概况
中欧国际工商学院DBA工商管理博士课程汇聚了一群卓越的企业领导者和关键政策制定者,2025级学生100%来自企业核心决策层,平均年龄46岁,平均管理经验18年,29%拿到了两个及以上硕士学位。但他们在振兴中国经济的同时始终不堕凌云之志,勇于攀登学术塔尖,在与世界交手中永葆兴致盎然。

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