专访优启咨询董事长赵东：以专业立本，以初心致远

      当前，质量强国建设成为经济发展的核心命题，企业经营正从规模扩张向质量提升转型。在这样的时代背景下，深耕企业咨询领域近三十年的优启咨询，始终以“质量”为核心抓手，从最初的企业管理赋能，逐步升级为质量品牌全链条服务，陪伴数万家企业穿越发展周期、实现高质量成长。近日，优启咨询董事长兼优启商学院院长赵东先生接受了专访，娓娓道来优启以质量赋能企业发展的初心、实践与未来规划，解读在质量强国建设中的探索与担当。

      记者：赵董您好，能和我们聊聊优启咨询创立的初心吗？

      赵东：上世纪90年代，市场经济浪潮里很多企业野蛮生长，却因为管理、战略上的问题走了弯路。我亲眼见过一家合作企业，老板最后抵押了唯一的房子想撑下去，还是没能挽回经营失败的结局，那一幕特别触动我。就在那时，我心里埋下了一颗种子，希望能有专业的力量，为这些迷茫的企业指指路，少让他们走些弯路。90年代末我放弃了稳定的工作，创立了优启的前身，2000年初优启商学院成立，正式开始做企业管理赋能。这么多年从商学院到优启咨询，我们始终秉持着“成人达己”的初心，这也是我们走了近三十年的根本。

      记者：我们了解到优启从最初的管理赋能，走到了如今的“大质量”体系服务，这中间经历了怎样的发展升级？背后是看到了哪些行业变化？

      赵东：创业初期，我们主要就是帮企业理顺经营流程、优化管理体系，那会儿让数千家中小企业完成了管理升级，打下了发展的底子。但市场一直在变，产品极度过剩的时代，很多企业还是只盯着产品、服务这些基础质量，却忽略了真正决定长远发展的经营质量。国家提出质量强国战略，也让我更清晰地意识到，“质量”从来不是单一维度的，而是涵盖了产品、经营、产业、区域等多个方面的全方位体系，这就是我们提出的“大质量”格局。也是基于这个洞察，我们正式成立了优启咨询，组建了达300位实操专家的优启智库，把服务升级成覆盖企业、产业链、区域质量的全链条赋能，我们自己也从单纯的经营管理专家，慢慢成长为深耕大质量领域的实践者。

蜀道集团经营质量赋能

      记者：在践行“大质量”理念的过程中，优启咨询肯定有不少落地的实践案例，能不能和我们分享几个印象深刻的？

      赵东：我们一直坚持深耕一线，用实际效果说话，四川本地的几个产业链赋能案例就很有代表性。比如乐山的茶叶和钢材产业链，我们针对茶叶产业的品牌老化、标准化不足等问题，从产业链质量图谱绘制入手，还助力打造区域特色茶品牌，让当地茶叶的附加值和市场认可度都大幅提升；针对钢材产业链，我们聚焦生产工艺、质量管控等核心瓶颈，推动链上企业对标行业高端标准，优化上下游协同机制，带动整个乐山钢材产业链实现了质量和效益的双重跃升。还有雅安市监局的“三送”服务落地，我们结合当地企业的实际需求，把送政策、送技术、送服务的内容和企业经营质量提升结合起来，定制化设计落地方案，让“三送”服务真正落到实处，帮雅安不少企业解决了发展中的实际问题，助力当地企业实现高质量发展。这些案例也让我们更坚信，大质量理念的落地，能真正帮到企业、帮到产业、帮到区域质量发展。

雅安市“巡访问诊”质量提升服务活动启动会

      记者：当下质量强国建设的步伐不断加快，优启咨询的发展定位是什么？未来又有怎样的规划和布局？

      赵东：如今优启咨询已经明确了“构建质量品牌建设的专业服务双创平台”的定位，核心就是践行“让高质量发展更落地”的使命。我们一直紧跟国家战略，积极响应“十五五”规划部署，把我们的服务完全融入质量强国建设的大局中。未来，我们会继续深耕定制化质量服务，重点深化数智化与AI技术在过程质量管控中的应用，推动平台、专家、市场的深度融合。同时，优启咨询也朝着“成就1000个质量专家、助力10000人成为质量提升践行者、帮扶100000家企业经营质量上台阶”的目标稳步前行，我自己也会和团队一起，继续深入企业一线，用我们的专业力量，为更多企业点亮发展的明灯，在赋能企业高质量发展、护航质量强国建设的道路上一直走下去。

      结语：在近三十年的发展征程中，优启咨询以初心为帆、以专业为桨，走出了一条以大质量理念赋能企业与产业发展的特色之路。从深入一线的精准调研，到一企一策的定制化服务，再到全链条、多维度的质量赋能，优启咨询用实打实的落地成效，诠释了专业咨询机构的责任与担当。相信在赵东董事长的带领下，秉持着“以质赋能，启鉴未来”的理念，优启咨询必将继续深耕质量服务领域，以更专业的能力、更贴心的服务，陪伴更多企业突破发展瓶颈，为质量强国建设注入更多优启力量，在赋能高质量发展的道路上持续书写新的篇章。