Pull‑Tab拉环咖啡主动启动战略转型：从规模扩张转向高质量深耕

在咖啡行业由增量竞争全面转入存量博弈的关键节点，Pull‑Tab拉环咖啡今日正式宣布启动全国门店布局优化战略。此次调整系品牌基于长期发展主动谋划的系统性升级，而非外界猜测的被动收缩。

优化盘点：集中资源，淘汰低效点位

据品牌披露，截至2026年6月，Pull‑Tab已完成首轮门店盘点优化。本次关闭门店主要集中在非核心边缘城市，且以开业不足两年的新店为主。品牌方指出，这些区域消费力与客流基础尚未达到单店盈利门槛，缺乏稳定规模效应，难以支撑门店健康运营，因此被纳入优化清单。

“过去靠开店数量讲故事的时代已经结束。盲目下沉、广撒网式拓店，不再是我们认可的路径。”Pull‑Tab品牌相关负责人表示，“我们的目标不是追求门店总数最大化，而是让每一家门店都具备更强的生存能力和盈利能力。”

迁址计划：盘活存量，为加盟商纾困

在关停低效门店之外，品牌同步推出“门店迁址优化计划”，首批选定30家位于低迷市场、经营承压但仍具合作价值的门店，不直接关停，而是实施迁址改造。总部将联合加盟商重新评估所在城市的商圈、写字楼、社区等潜力点位，协助门店迁移至客流更优、商业活力更强的区位，同时配套调整店型、优化产品结构及外卖运营方案，力求盘活现有加盟资源，降低一次性损失，将存量资产向优质市场有效转移。

加密核心：精准布点，强化优势市场

在存量优化的基础上，Pull‑Tab拉环咖啡同步启动核心市场加密布局计划。资源将重点投向消费基础扎实、品牌认知度较高的一线、新一线及重点二线城市，在成熟商圈、产业园区、高校集群等高频消费场景进行精准加密布点。未来新店拓展将采用更为严格的选址评估标准，优先保障单店模型的可行性，坚决摒弃粗放式扩张，实现“淘汰低效点位、盘活优质存量、精准增量开店”三位一体的良性发展格局。

长效机制：专项小组落地，全流程护航

为确保战略落地，品牌总部将组建专项选址运营小组，对首批100家迁址门店逐一开展调研，提供从点位评估、方案设计到运营辅导的全流程支持。同时，拓店团队将完善重点城市拓店地图，严格执行新址准入标准，从源头降低新店经营风险，与加盟商共建长期共赢的合作生态。

产品创新与跨界联名，持续激活品牌热度

2026年上半年，Pull‑Tab拉环咖啡在门店优化的同时，以高频联名与产品上新保持市场活力：

● 春节联手“旺旺”推出“旺上加旺”活动，直播间破百万，曝光超242万次，冲顶热门榜TOP3。

● 开春携手维他奶，三款豆乳产品带动大众点评新客超七成、抖音回购近六成。

● 初夏联名立顿推出“桃子冰茶”系列，5月20日全国门店上线，主打茶咖融合。

● 7月联名趣多多，“冰冰脆瀑布手打咖啡”直播成交破百万，全网曝光超500万次。

● 8月7日联手TOPTOY“霉霉MayMei”，三款莓果新品+定制周边，限量款全球1000体“霉霉咖啡师”定制款，借势“秋天第一杯奶茶”引爆热度。

● 近期即将与瑞士莲达成合作，持续拓展跨界版图，巩固年轻潮牌调性。

明星合作常态化：“一日店长”升级为固定IP

每期邀不同艺人、定制专属主题，打造“追星式”消费体验。4月陈梁、6月江信熹、7月趣多多双城双店（江信熹+陈鑫昊）限定套餐屡次售罄，8月29日杭州来福士店将邀曾艾佳开启“霉霉赴佳期”，周边及限定饮品持续拉高期待。近7个月，跨界联名与一日店长IP已成为Pull‑Tab撬动年轻圈层的双引擎，形成产品创新与内容运营双轮驱动的品牌竞争力。

Pull‑Tab拉环咖啡表示，未来将坚持长期主义，以门店盈利质量为核心导向，在产品创新与门店深耕的双轮驱动下，走出一条稳健、高质量、可持续的连锁发展道路，持续为消费者提供高性价比的潮牌咖啡体验。