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九月下旬,甘肃礼县的苹果进入成熟季。
在永兴镇的苹果示范园里,红彤彤的苹果压弯枝头。智能除草机在果树行间穿梭,无人驾驶智能喷雾机进行采收前的精准植保。全新升级改造的新农机示范基地和综合农事服务中心,成为这些智能农机日常存放、维护以及培训新农人的“大本营”。
9月21日,中国三星科技新农机项目三年成果总结活动在礼县举行。作为项目的重要落点之一,礼县的变化提供了一个观察样本:一批智能农机进入苹果园之后,科技助农如何进一步延伸到专业人才培养、经营主体培育以及农业社会化服务体系建设。
2024年,中国三星携手中国乡村发展基金会启动科技新农机项目,聚焦欠发达地区现代农机装备不足、农机社会化服务薄弱、小农户散种薄收等短板。与简单购置、捐赠设备不同,项目从一开始就把农机装备、服务组织和人的培养放在同一套体系中,希望让先进农机不仅“进得了村”,还能真正持续运转起来。
借助“科技新农机项目”设备,礼县果农打造“空地协同”管护新模式
苹果园里的“智慧农耕”
礼县是传统苹果产区,但山区丘陵地形也给机械化提出了特殊要求。
大型农机更适合平原大田的规模化作业,却未必能够直接开进果园。苹果矮化密植之后,果树行距、坡度、作业空间都对农机提出更精细的要求。传统农业机械“大而全”的逻辑,在这样的特色产业中并不完全适用。
这是科技新农机项目在礼县首先要解决的问题。项目联合农业农村部南京农业机械化研究所,围绕当地苹果矮化密植园的实际情况,为礼县配置、定制了一批适合山地丘陵作业的新型智能农机,包括智能旋耕施肥一体机、无人割草机等,共计76台套。与此同时,当地组建了一支12人的农机社会化服务队伍,探索形成“1+2+N”礼县苹果社会化服务发展模式,围绕苹果产业,以农事服务中心和社会化服务队为支撑,带动更多农户使用适配设备。
这背后体现的是科技新农机项目的一项原则:根据产业决定农机,而非把同样的机器复制到不同地区。 在礼县,为山地丘陵苹果量身打造智能旋耕施肥一体机、无人割草机;在榆中,引进中药材移栽、挖掘设备;在汝阳,配备红薯起垄覆膜滴灌移栽一体机。项目坚持“一县一蓝图”的深度发展策略,立足各地主导产业定制适配装备,精准填补当地特色产业缺乏专业化、精细化、特色化与机械化的短板。
甘肃礼县苹果迎来丰收季
对礼县而言,变化最终要落到账本上。据相关负责人介绍,科技新农机项目目前已惠及礼县苹果种植户1054户、4293人,农业生产环节劳动成本下降30%,亩均降低成本720元;项目还预计带动村集体年增收10万元。与此同时,通过农机作业和培训,当地培养各类农机手300余人,并带动一部分劳动力实现就近就业,年均可增加收入约2.5万元。
机械化带来的意义,也因此不只是“省几个人”。
在劳动力持续从农村向城市转移的背景下,特色农业面临一个越来越现实的问题:谁来种地、谁来管理果园?尤其苹果产业包含施肥、除草、植保等多个环节,过去大量依赖经验和人工。智能化、无人化设备进入之后,一部分高劳动强度、重复性作业可以由机器承担,同时标准化作业也有利于提高农业生产的稳定性。
但农机价格较高,如果每一个小农户自己购买,经济账很难算得过来;一些使用频率并不高的专业设备,即使买回去,也容易陷入闲置。因此,真正决定新农机能否发挥作用的,在于如何提高设备利用率。
在礼县,项目选择永兴镇文家村集体经济合作社作为经营主体,从组织建设、运营机制和社会化服务业务等方面进行培育。在当地政府支持下,原有场地被全新改造,建设了400平方米农机存放点、120平方米培训教室、40平方米办公区域以及农机检修保养点,逐步形成礼县新农机示范基地和综合农事服务中心。
换句话说,这些农机不再只是某一个村、某一户的生产资料,而开始变成可以面向更多农户提供服务的公共生产能力。
不止于送机器
如果只看农机数量,三星科技新农机项目很容易被理解为一次公益捐赠。但从礼县的实践看,这一项目更值得关注的部分,其实发生在农机交付之后。
农村仍然存在大量小农户。相比大规模农场,小农户很难独立承担智能农机的购置、维修和专业人员成本。因此,让小农户分享农业现代化红利,需要一个位于农户与先进装备之间的服务体系。
三星科技新农机项目目前采用的模式,是“科技新农机援助+新经营主体培育+新农人培养”三位一体,并尝试形成“村集体统筹、合作社参与、小农户受益”的农机社会化服务体系。
其中,农机是基础,但并不是全部。一台无人农机进入农村之后,需要有人会操作、有人懂维修,还需要有人知道什么时候作业、如何定价、怎样承接周边农户订单。因此,项目同步培训本地农民、合作社成员和专业机手,希望把先进设备对应的技术能力留在当地。
甘肃礼县新农机项目农机手使用农机作业
截至目前,项目累计培训新农人1418人次,一批本地农民和返乡青年转型为技术型农事服务从业者,为农机持续运转提供人力保障。
中国三星副总经理张剑表示,科技新农机项目希望“通过新质生产力给特色产业造血”,并通过探索创新社会化服务模式,为当地培养专业管理和技术服务团队,推进规范化经营和标准化生产,最终实现帮扶地区降本增效,提升农民的收入和幸福感。
这一思路意味着,科技助农的落点正在发生变化。过去谈农业机械化,更多关注机器代替了多少人工;今天再谈农业新质生产力,新技术、新装备只有同经营主体、专业人才以及农业服务体系结合起来,才能持续转化为生产效率。
这也是三星科技新农机项目“新农机、新农人、新业态”背后的逻辑:新农机解决生产工具升级,新农人解决谁来掌握和使用技术,新业态则解决这些设备如何长期经营。
目前,项目已覆盖甘肃礼县、榆中,陕西佛坪,河南汝阳,湖南湘阴和吉林舒兰等5省6县。截止2026年8月,预计每年可实现社会化服务面积62441亩、服务运营收入292万元。科技“金扁担”正稳稳挑起农户增收的“致富梦”。
中国三星新农机项目帮扶村双河村进行无人机飞防作业
中国乡村发展基金会理事长郑文凯评价:“中国三星通过开展科技新农机项目新实践、打造乡村产业新业态、探索助力乡村振兴新模式,形成了可复制、可推广的公益创新样本。”
面向未来,中国三星将秉持“做中国人民喜爱的企业,贡献于中国社会的企业”理念,持续探索可复制的农机社会化服务模式,让更多欠发达地区分享农业现代化成果,为乡村全面振兴注入源源不断的科技动力。
来源:第一财经
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