涵德心学院握手企业纪实——双手盖工厂，用“心”筑花园

缘起：一片荒芜中长出的信念

四年前，这里仍是一片荒芜。荒草高过膝盖，厂房破旧如废墟，没有人能想象这里能变成一家现代化工厂。曾做过保安、洗碗工、摩的司机的老张，毅然决定再次创业：“一切的环境都是由人创造的。”于是，他带领团队从清理废墟起步，一步步重建厂房，粉刷墙壁、栽种绿植，亲手将这座荒芜凋敝的老厂区，打造成一座花园式的现代化工业园。

厂区环境日渐优美，但企业内部却一度面协同不畅、员工情绪波动大、业绩增长停滞等挑战。在企业困境之中，成为心理教练的老张，历经两年系统性建设，公司已培养出内部心理教练数十人，整体氛围与企业活力发生显著转变，为实现可持续发展注入全新动力。

初秋的大连，阳光和煦，海风轻拂。大连久航食品的小伙伴们满怀期待地迎接一批特殊的客人——来自涵德智心企业家联盟的企业家们。这场参访，恰似老张交出的一份“答卷”。历经两年企业心学院的建设，他期待通过这次交流，真实呈现心理教练体系为企业文化带来的深刻改变。

涵德心学院成为企业文化落地的核心引擎

涵德企业心学院是久航企业文化落地的核心载体，它并不讲授传统管理制度，而是从员工的情绪管理切入，通过构建系统的学习型组织，在企业内部营造出信任、包容的独特氛围。每一位员工都被视为“自主经营体”与“幸福创客”，在部门间出现摩擦时，彼此以善意相待，显著减少内耗，全面提升管理效率。

这一转变，源于涵德企业心学院对企业文化的深刻理解，把“客户第一，幸福万家”从墙上的标语转化为每个人的行为准则。幸福不再是抽象的概念，而成为晨会上的一个微笑、加班时的一盏暖灯、同事间的一句关心，员工呈现出主人翁的状态，大家把企业当成了家。许多来访者常常惊讶：久航的硬件虽不豪华，却处处洋溢着“家”的归属感。老张常自豪地对来访客人说：“您不妨随便找个员工聊聊，看看他们的工作状态，幸福这东西是藏不住的。”

企业文化如何成为竞争力？

久航以“健康美食，幸福万家”为使命，让员工先获得幸福，再把幸福通过产品与服务传递出去。“我们不吃的，坚决不卖”——这不仅是一句承诺，更是一种企业信念的践行。从食品安全到流程管控，从客户反馈到社会责任，久航每一步都走得踏实而坚定。

参访企业家在交流中感叹：企业之间的差距，并不在规模大小，而在于是否唤醒全体员工的良知。久航通过心学院打造出的，不再是冰冷的制度，而是有温度的文化，员工所感受到的不是约束，而是共同成长。

从利润到幸福，企业价值的重新定义

心学院所凝聚的使命感和正向氛围，正在吸引更多志同道合的人。订单稳步增长、产能持续扩张，即便在经济低迷的背景下，工厂仍常需加班赶工——这一切，皆得益于文化带来的竞争力。久航的良性发展也吸引了不少投资者，一位新股东说：“我投资的不仅是企业本身，更是企业心学院为社会创作的价值。”

企业家们在本次参访的活动中重塑了企业发展的认知——盈利不再是唯一标尺，打造幸福企业成为企业家和员工的共识。当"利润至上"的铁律被打破，大家重新审视企业文化的价值，让员工在奋斗中收获幸福感，让产品成为传递爱的媒介，为消费者及社会提供价值，这才是商业的深层意义。